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正文內(nèi)容

淺談如何做好班級(jí)管理工作(合集5篇)(文件)

 

【正文】 學(xué)做表率、做榜樣;其次,還要是全班同學(xué)認(rèn)可的班干部,這樣其他同學(xué)才會(huì)服從這些同學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和安排,這樣做既鍛煉了班干部的處事能力,又減輕了老師的負(fù)擔(dān),讓我們不再因力不從心而傷腦筋。在活動(dòng)的同時(shí)還可以鍛煉學(xué)生的身體素質(zhì)和生活能力、實(shí)踐能力,使學(xué)生了解父母勞動(dòng)的艱辛,他們就會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),更珍惜這來(lái)之不易的幸福生活,也會(huì)使學(xué)生們懂得尊重、理解、關(guān)愛(ài)和奉獻(xiàn),更妙的是活動(dòng)也會(huì)在不知不覺(jué)中成為學(xué)生平時(shí)寫(xiě)作的素材。這些方法是我在平時(shí)的班級(jí)管理中進(jìn)行摸索、實(shí)踐、積累、總結(jié)而來(lái)的,雖然談不上蘊(yùn)含深刻的哲理,但是也是自己教學(xué)實(shí)踐中的真知灼見(jiàn),這些方法對(duì)我的班級(jí)管理工作有很大的幫助,讓我可以輕輕松松管好班級(jí),所以,我希望對(duì)所有的老師的管理工作能有所幫助,這將是我最大的心愿了。班級(jí)管理包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班級(jí)的管理和班主任對(duì)班級(jí)的管理,還包括學(xué)生直接參與管理。一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)有著巨大的作用。目標(biāo)是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。樹(shù)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。因此這個(gè)集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),愛(ài)班好學(xué)的精神,這種精神從何而來(lái)?它來(lái)源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。集體主義教育是班級(jí)思想教育的重要內(nèi)容之一,是樹(shù)立班風(fēng)建立良好集體的重要表現(xiàn)。班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效,而在細(xì)致入微管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。他們是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和倡導(dǎo)者,班團(tuán)干部在班級(jí)管理中起到核心骨干的作用。選拔是基礎(chǔ),班主任可以通過(guò)委任、競(jìng)選等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學(xué)服務(wù),有一定組織能力的學(xué)生選任為班級(jí)干部。處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好學(xué)生干部與同學(xué)的關(guān)系。對(duì)工作中的困難要予以鼓勵(lì),對(duì)工作中的失誤班主任要主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)工作的成績(jī)要給以及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。天下沒(méi)有壞學(xué)生,當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)或違紀(jì)時(shí),我認(rèn)為應(yīng)采取先鼓勵(lì)其優(yōu)點(diǎn)或噓寒問(wèn)暖拉家長(zhǎng),隨后詢問(wèn)其事件的具體情況,而后給以正確疏導(dǎo),讓他認(rèn)識(shí)到自已的不足,最后給他提供幾種更正錯(cuò)誤很好的具體實(shí)施方案。班主任了解學(xué)生、熟悉學(xué)生,學(xué)生也了解、熟悉班主任,二者之間就能相互尊重、相互信任。班主任應(yīng)要積極組織學(xué)生參與學(xué)校各項(xiàng)益活動(dòng),如:校運(yùn)會(huì)、技能展示、才藝表演,校園歌手比賽,校園演講比賽等。若班主任的知識(shí)豐富、能力出眾、人格高尚,則在學(xué)生心目中就會(huì)樹(shù)立起的使人尊重、信任的形象,它是做好班主任工作的無(wú)形資本。面向21世紀(jì),培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才,更要求班主任必須必須一專多能,多才多藝,不僅能傳道、授業(yè)、解惑,更會(huì)啟迪、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新。我們要加強(qiáng)品德修養(yǎng),做學(xué)生的榜樣和楷模。班主任要注意自身的修養(yǎng),努力通過(guò)自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣?!币虼?,提高思想道德水平,加強(qiáng)自身修養(yǎng)是對(duì)每位班主任的基本要求。信息時(shí)代的來(lái)臨,要求我們還應(yīng)具有網(wǎng)絡(luò)信息及時(shí)把握的能力,與世俱進(jìn)。班級(jí)是學(xué)校大廈的基石。對(duì)班級(jí)管理這門(mén)科學(xué)與藝術(shù),我將堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和探索,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新局面?,F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為:管理是分層次的。要搞好班級(jí)建設(shè),最重要的是抓方向。1.確定方針,德育為先班級(jí)體建設(shè),必須首先抓好德育,并使“五育”和諧發(fā)展。本班級(jí)學(xué)生其思想素質(zhì)和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)參差不齊的現(xiàn)象十分突出。不少教師認(rèn)為,教書(shū)難,教差生尤其難。在這種情況下,要提高學(xué)生思想認(rèn)識(shí),我班確立了“德育為首,智育為主,面向全體,全面發(fā)展”的班級(jí)方針。2.目標(biāo)管理,“五育”并舉列寧說(shuō)過(guò):“任何計(jì)劃都是尺度、準(zhǔn)則、燈塔,路標(biāo)。這就是我班的“尺度、準(zhǔn)則、燈塔,路標(biāo)。制訂《制度》的原則主要是導(dǎo)向和激勵(lì)。評(píng)分細(xì)則包括目標(biāo)體系、考評(píng)辦法。具體內(nèi)容包括思想品德、日常行為、學(xué)習(xí)紀(jì)律、體育衛(wèi)生、勞動(dòng)治保等方面的考察記分。120分以上者為優(yōu)秀,90―119分為良好,60―89分為及格,60分以下者為不及格。不是團(tuán)員的不能入團(tuán),不能享受獎(jiǎng)學(xué)金。勞技課既是一門(mén)教育課,又是一門(mén)思想品德課。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我決定把它當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)抓。把“勞育”作為學(xué)生思想品德評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,對(duì)評(píng)選優(yōu)秀和“三好”生有一票否決權(quán)。愛(ài)差生,愛(ài)怪生,全面關(guān)心學(xué)生。有意識(shí)地去努力尋找和善于及時(shí)觀察、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素(哪怕是最微小的進(jìn)步),及時(shí)利用這些因素去克服消極因素,讓他們來(lái)一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。我又找到他,勸告他說(shuō):“我認(rèn)為調(diào)皮的孩子比死讀書(shū)的學(xué)生腦袋聰明靈活?!彼?dāng)場(chǎng)保證:決不辜負(fù)老師的教導(dǎo)和期望。通過(guò)長(zhǎng)期艱苦的工作,班級(jí)差生轉(zhuǎn)化工作取得了可喜的成績(jī)。教師要倒給學(xué)生一杯水,自己應(yīng)先有一河水。④注意因材施教,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,變苦學(xué)為樂(lè)學(xué)。為擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面和提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,發(fā)展了學(xué)生的智力,開(kāi)拓了學(xué)生的視野。教師除了教給學(xué)生知識(shí)外,還要教學(xué)生如何做人。教師的品德、語(yǔ)言、儀表和風(fēng)度等修養(yǎng),是一種潛意識(shí)的影響力,對(duì)學(xué)生處處起著表率作用。在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中克己奉公,無(wú)私奉獻(xiàn)。教師的職業(yè)是艱苦的,也是光榮的。教師的語(yǔ)言修養(yǎng)應(yīng)具備高尚、準(zhǔn)確、清晰、文雅、生動(dòng)、豐富等特點(diǎn),爭(zhēng)取形成有自己風(fēng)格的教學(xué)語(yǔ)言,以此激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲望。我還注意把學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育聯(lián)成一體,變單一的學(xué)校教育為學(xué)校、家庭、社會(huì)全方位的綜合教育,既堅(jiān)持了學(xué)校班級(jí)教育的主導(dǎo)作用,又使學(xué)校教育成為全社會(huì)的共同事 5 業(yè)。學(xué)無(wú)止境,干無(wú)盡頭。③葉圣陶語(yǔ)。商客采集器WiKCI32M82rs 11。⑤《法言?學(xué)行》漢代楊雄。參考文獻(xiàn):①《列寧全集》32卷,313頁(yè)。班級(jí)基本上做到了時(shí)時(shí)有人管,事事有人管,處處有人管;做到了嚴(yán)而不死,活而不亂,教學(xué)嚴(yán)肅緊張,班級(jí)秩序井然。只有不斷加強(qiáng)班級(jí)管理,才能使班級(jí)管理走向科學(xué)化。在基礎(chǔ)教育園地里辛勤耕耘的教師應(yīng)增強(qiáng)自己的心理素質(zhì)。”⑥一個(gè)體魄健康,儀表端莊,精神飽滿,風(fēng)度大方的教師,給學(xué)生留下的將是良好的、明亮的“形像”,對(duì)學(xué)生有著積極的教育感染意義。教師在品德修養(yǎng)上,要有奉獻(xiàn)精神。”⑤教師要教好學(xué)生,首先自己必有較高的素質(zhì)。講評(píng)后,表?yè)P(yáng)優(yōu)勝者,鼓勵(lì)進(jìn)步者,指出優(yōu)缺點(diǎn),多褒少貶。為了活躍課堂氣氛,使教學(xué)內(nèi)容豐富多彩,常穿插一些與課文有關(guān)的有知識(shí)性、趣味性的小故事?!敖虒W(xué)有法,但無(wú)定法,貴在得法。教學(xué)質(zhì)量在整個(gè)教育體系中總是居于學(xué)校教育的中心地位。另一方面,在班級(jí)特設(shè)“進(jìn)步獎(jiǎng)”。真誠(chéng)會(huì)化解學(xué)生心靈上的堅(jiān)冰。我多次找他談話,效果不佳。與差生建立幫教聯(lián)系,每期至少個(gè)別談話4次。轉(zhuǎn)化差生,“面向全體”轉(zhuǎn)化差生是班級(jí)建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn),它是保證面向全體學(xué)生的一個(gè)關(guān)鍵。我班就是通過(guò)長(zhǎng)期做平凡小事來(lái)鍛煉學(xué)生的思想的。“勞育”被一些學(xué)生嚴(yán)重忽視。3.抓“勞育”,提高思想覺(jué)悟“教育必須同生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合。凡不及格者,給予適當(dāng)?shù)奶幹?,并及時(shí)通知其家長(zhǎng)來(lái)商量對(duì)該生的教育措施。具體做法是:每個(gè)學(xué)生的德育基本分開(kāi)學(xué)時(shí)定為100分,然后根據(jù)制訂的制度在各個(gè)方面進(jìn)行加、扣分,采取評(píng)功加分,記錯(cuò)扣分的辦法,累計(jì)出一個(gè)學(xué)期的德育成績(jī)。對(duì)“五育”分別提出明確的目標(biāo),保證了“德育為首,智育為主。達(dá)標(biāo)管理等級(jí)分四個(gè)目標(biāo)等級(jí):優(yōu)秀、良好、合格、暫時(shí)不合格。我于2011年下學(xué)期,經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,花大力氣制訂了《初二(175)班班級(jí)規(guī)章制度》(以下簡(jiǎn)稱《制度》),共15條,使學(xué)生的思想品德、組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)生活、2 勞動(dòng)衛(wèi)生等方面都有章可循,整個(gè)班級(jí)成為一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的有機(jī)體。培養(yǎng)人是一種有目的的活動(dòng),有了體現(xiàn)方向和目標(biāo)的計(jì)劃,就能對(duì)學(xué)生起正確導(dǎo)向和激勵(lì)作用。這樣從根本上來(lái)保證班級(jí)建設(shè)的方向,扭轉(zhuǎn)不良的局面。傳統(tǒng)的教師講,學(xué)生聽(tīng);教師說(shuō),學(xué)生做;教師管,學(xué)生服的教育方式往往事倍功半,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。而且在現(xiàn)代通訊宣傳工具發(fā)達(dá)的條件下,學(xué)生接受的信息量增大,而他們辨別是非的能力較差。良好的班級(jí)體不能形成,而不同時(shí)抓好智育、體育、美育和勞技教育,班級(jí)體沒(méi)有全面發(fā)展的基礎(chǔ),德育就會(huì)形成空中樓閣,良好的班級(jí)體也不可能形成。同時(shí),班級(jí)管理都是圍繞著把學(xué)生培養(yǎng)成為“‘德’、‘智’、‘體’、‘美’、‘勞’全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人”這個(gè)總目標(biāo)來(lái)進(jìn)行的。要抓好班級(jí),著力抓方向。實(shí)踐證明,做好了班級(jí)工作,就管住了全體學(xué)生。實(shí)踐證明,做好了班級(jí)工作,就管住了全體學(xué)生。參考文獻(xiàn):1.《班主任基本功》作者:韓東才等暨南大學(xué)出版社 2.《班級(jí)管理案例》作者:胡志奎等廣東教育出版社第五篇:淺談如何做好班級(jí)管理工作淺談如何做好班級(jí)管理工作摘要:班級(jí)是學(xué)校教育、教學(xué)的基本單位。班主任要具備的能力很多,如觀察、分析和判斷能力,組織協(xié)調(diào)能力,個(gè)別談話和談心的能力,口頭和書(shū)面表達(dá)能力,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的能力,總結(jié)工作的能力等等。就不可能有真正的教育工作。班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。只有這樣,你才能使學(xué)生敬重和信任你。如果班主任能夠通過(guò)他的智慧和才干在學(xué)生心目中樹(shù)立起這種受人尊重、信任的形象,那么他在工作中就能起到不令而行的效果。如將教育放在活動(dòng)中進(jìn)行,對(duì)實(shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo),對(duì)每一個(gè)人的健康成長(zhǎng)都是行之有效的。組織開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)。實(shí)踐證明,這樣做效果往往較好。在嚴(yán)格按校規(guī)校紀(jì)辦事的同時(shí),更應(yīng)注意工作的方式、方法。培養(yǎng)是使用的前提,不能只使用不培養(yǎng),當(dāng)班團(tuán)干部有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,班主任要大膽地使用他們。雖然有些學(xué)生在小學(xué)和初中擔(dān)任過(guò)班干部,但進(jìn)入中等專業(yè)學(xué)校后,工作內(nèi)容、工作方法等都發(fā)生了變化。能否建立具有戰(zhàn)斗力的班委會(huì)、團(tuán)支部,如何調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性,能動(dòng)性,利用他們各自的優(yōu)勢(shì)做好學(xué)生工作,也是衡量班主任工作能力水平的標(biāo)志之一。我們知道,要做好班級(jí)管理的工作,僅憑班主任一個(gè)人是絕對(duì)做不好的,而應(yīng)形成以班團(tuán)干部為中心的學(xué)生管理力量。以此來(lái)樹(shù)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),真正做到心往一處想,勁往一處使。班主任必須充分認(rèn)識(shí)思想政治工作在班級(jí)建設(shè)中的地位和作用,通過(guò)校團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)等組織,利用主題
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