【正文】 麗的景色自然地融入室內(nèi)空間，體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的特點(diǎn)。(一)前言隨著第三年學(xué)期末的來臨，在學(xué)校的安排下，我們環(huán)保與食品專業(yè)學(xué)生進(jìn)行了最后一次實(shí)習(xí)，——畢業(yè)實(shí)習(xí)。(二)實(shí)習(xí)心得與體會全身心投入的日子總是過的那么快，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)度過了六個月的歲月。對于整個污水處理廠，其設(shè)計、運(yùn)行凝聚的廣泛的學(xué)科知識和許多工程設(shè)計者的智慧，我很受感染，同時也很受啟發(fā)。首先，在前次實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上，讓我更加懂得了什么叫做團(tuán)隊協(xié)作精神。在工作中，方法的正確和便利非常重要，但卻不能忽略我們所期望的結(jié)果。我要感謝這次實(shí)習(xí)，感謝指導(dǎo)這次實(shí)習(xí)的教師，感謝為我們爭取這次實(shí)習(xí)機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)，感謝帶領(lǐng)我們的廠長，同時也很感謝在實(shí)習(xí)期間，特別是給予我支持與鼓舞的同學(xué)們!這次實(shí)習(xí)，讓我對自己有了更深的認(rèn)識和了解。十六大的召開體現(xiàn)了全黨的意志，代表了全國各族人民的愿望，是我們黨在新世紀(jì)、新階段的政治宣言和行動綱領(lǐng)。理解了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，是符合我們國家的國情和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際，符合人民的愿望。隨著改革的深入，凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施，我都非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實(shí)。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時，鼓勵他們從現(xiàn)在做起，努力工作。為提高水質(zhì)，我支持汪廠長積極組織有關(guān)人員，探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強(qiáng)水質(zhì)管理，不斷提高水質(zhì)，保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo)。一是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作。建立原水檢測制度。加強(qiáng)水質(zhì)研究，應(yīng)用高效凈水劑。分別進(jìn)行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑，進(jìn)行殺藻試驗(yàn)。在去年重點(diǎn)搞好十個一活動的基礎(chǔ)上，今年提出每一位職工在活動期間做好計劃和總結(jié)。在各種會議上，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作。從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)只要是人才，只要是企業(yè)的員工，從管理人員到普通工人，都要達(dá)到各盡其能，各盡其才?？梢赃@樣說，寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓(xùn)考核的、安全的，黨政工團(tuán)的等方方面面的人才，只要有一份熱，就想讓他發(fā)一分光。給予員工機(jī)會和壓擔(dān)子，把重要的工作交給他們?nèi)プ觯嘈潘麄兡軌虺錾耐瓿?。在職工培?xùn)上，年初工作要點(diǎn)上提出，對廣大職工以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識為重點(diǎn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎(chǔ)知識學(xué)好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創(chuàng)新的能力。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學(xué)習(xí)小組。注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。鼓勵職工進(jìn)行試驗(yàn)，不要怕錯誤和失敗。今年，廠各單位實(shí)施共完成了《改進(jìn)變頻器自身保護(hù)》、《加礬原液泵改進(jìn)》、《厭氧水和高藻水的處理》等20多項技術(shù)革新項目，為企業(yè)節(jié)約大批資金。加氯根據(jù)消毒情況和管網(wǎng)末稍余氯進(jìn)投加和控制。生產(chǎn)科逆止閥維護(hù)。水庫放水投加活性炭、除藻劑、HCA和總結(jié)修理車間巡檢、點(diǎn)檢，服務(wù)主動的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)辦公費(fèi)用的定額管理，嚴(yán)格辦公用品的領(lǐng)用制度。各個班組圍繞各種消耗指標(biāo)開展成本管理工作，既要抓水質(zhì)，又要抓消耗指標(biāo)，每天每個班都要核算成本，并公布出來。這次改造，除了老清水池、沉淀池和加礬間外，所有都涉及到了，這對我們廠來說是一個很好的機(jī)遇。督促有關(guān)部門按照公司的時間要求和規(guī)劃目標(biāo)，及時的分階段的實(shí)施改造項目。一是選用國外先進(jìn)的原裝設(shè)備。同時積極督促公司設(shè)計部門完成辦公樓和圍墻項目的設(shè)計方案。開工了圍墻、進(jìn)行了清水池的綠化，我們將全力投入精力保證改造順利進(jìn)行。為保證廠區(qū)安全，在市委書記李克同志來廠視察時，我及時提出裝備電視監(jiān)控系統(tǒng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并迅速先在石佛水廠安裝，現(xiàn)正在我廠安裝調(diào)試?，F(xiàn)在我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣，衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作，一年四季每天都拿出時間來，開展人均XXX平方米的綠化美化工作。支持工會做好工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個條例的學(xué)習(xí)，發(fā)揮工會保護(hù)勞動者的安全與健康的職責(zé)。支持女工工作，保護(hù)女工的合法權(quán)益，做好計劃生育工作。鼓勵大家創(chuàng)先爭優(yōu)，在業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)上，組織黨員積極帶頭參加業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參加技術(shù)比武和安全生產(chǎn)競賽，為他們掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，創(chuàng)造條件。加強(qiáng)職工的思想教育工作，使職工思想符合黨的路線、方針、政策，符合企業(yè)改革發(fā)展的根本要求。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任制。平時想辦法向公司要些工程，多干點(diǎn)活，掙些錢，為大家辦好福利。關(guān)于出廠水濁度沒完成和原材料(礬耗)超，進(jìn)而成本上升的原因。33%。五是出廠水濁度按國家要求提高了標(biāo)準(zhǔn)造成的。學(xué)習(xí)掌握基礎(chǔ)知識是進(jìn)一步提高水平，提高創(chuàng)造能力的堅實(shí)基矗加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)仍是我們促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。我們要把江澤民同志十六大報告中，關(guān)于“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展”落到實(shí)處，下大力氣抓好這項工作。深入學(xué)習(xí)十六大精神，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢，年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點(diǎn)，時至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項生產(chǎn)工作。爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力，充分調(diào)動職工積極性、能動性，從而，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。針對公司的文件精神及考核細(xì)則，水廠成立了“千分制考核”專項領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人負(fù)責(zé)。水廠每月對水源站進(jìn)行一次評比活動，評比活動包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動，有力的激發(fā)調(diào)動了員工的工作熱情，效果顯著。水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內(nèi)容的活動，即千次巡檢無漏點(diǎn)、千次報表無涂改、千次化驗(yàn)無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。同時水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計、分類，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修。在檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進(jìn)行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。針對**地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對營業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)營業(yè)室人員，加大工作力度。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。營業(yè)室成員還堅持經(jīng)常性的管線巡查，堅持每周進(jìn)行抄表一次，及時了解水表運(yùn)行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費(fèi)的收繳力度。為了完成承包指標(biāo)，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌，顯的更加規(guī)范化。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。針對歡60602單井外電纜漏電問題進(jìn)行了整改，改為加套管入地。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內(nèi)工作。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度，對員工要求統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌，并就此項活動加大檢查力度。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動員工積極性的有效形式，活動的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績，現(xiàn)將全年總結(jié)如下：一、生產(chǎn)運(yùn)行方面標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠。以十六大精神，促進(jìn)我廠各項工作，迎接我廠建廠五十周年。抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)安全規(guī)定，保護(hù)職工生命安全，企業(yè)財產(chǎn)安全是作為廠長以及各級管理人員，義不容辭的職責(zé)。通過培訓(xùn)使職工成為專業(yè)技術(shù)熟練、基礎(chǔ)知識扎實(shí)，上進(jìn)心強(qiáng)，組織紀(jì)律嚴(yán)格，有創(chuàng)新能力的知識型人才。今后，我們將加強(qiáng)高藻水的除藻攻關(guān)工作，加快改造步伐，努力達(dá)到公司的要求。四是濾池截污降濁能力下降。二是7月、9月，黃河調(diào)水調(diào)沙兩次，常莊水庫放空檢修大壩涵洞，水庫水處于厭氧狀態(tài)，不好處理。沒有他們的辛勞，也沒有職工福利的發(fā)放。通過學(xué)習(xí)，提高了管理人員的責(zé)任意識，和自主管理意識，較好發(fā)揮了管理人員的積極主動性，按照職責(zé)想方設(shè)法認(rèn)真落實(shí)各項工作。在骨干隊伍素質(zhì)提高方面，我積極組織各級人員學(xué)習(xí)大慶油田崗位責(zé)任制的內(nèi)容，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了現(xiàn)場工人崗位責(zé)任制。始終堅持一切為了職工，一切依靠職工的根本觀點(diǎn)，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，努力做到，政治上保護(hù)、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)，以真情和實(shí)意最大限度的調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。我在放手發(fā)揮大家去抓工作的同時，重點(diǎn)是抓好三個隊伍的建設(shè)。支持團(tuán)總支做好青年團(tuán)員工作，發(fā)揮青年團(tuán)員的積極性，鼓勵青年勇挑重?fù)?dān)，圍繞全廠的工作要點(diǎn)，開展各項活動。凡是涉及職工切身利益的重大事情，都經(jīng)過廠職工代表大會通過實(shí)施。只有把水廠當(dāng)作我們自己的家，緊密依靠全廠職工，大家一起動手，一起干。積極做好十六大期間的安全穩(wěn)定工作，11月9日晚上我組織召開了安全穩(wěn)定工作會議，親自起草了《十六大期間加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的措施》，明確了行?？坪瓦\(yùn)行車間的安全保衛(wèi)職能，同時制定了應(yīng)急方案，加強(qiáng)保衛(wèi)和領(lǐng)導(dǎo)值班，發(fā)生緊急情況，按預(yù)案及時處理，在大家的共同努力下，保證安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，行?？乒Σ豢蓻]。在改造工作中我和廠班子成員多次強(qiáng)調(diào)，不能因?yàn)槲覀兊脑?，而影響整個改造工作的步伐。三是售后服務(wù)有保證，零配件的價格先簽訂，減少運(yùn)行后的維修費(fèi)用。濾池的汽水反沖已決定用國外先進(jìn)設(shè)備，保持省會水廠在全省的龍頭地位。根據(jù)公司決定，我被任命為XXX廠綜合改造辦公室主任，辦公室代表業(yè)主，在改造領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，組織工作。各車間、科室、支部都積極動員和帶領(lǐng)全體人員多動腦、勤動手，想方設(shè)法控制成本，降低費(fèi)用，通過大家的共同努力，截止到11月份動力費(fèi)節(jié)約了XXX元、制造費(fèi)用共節(jié)約了XXX元。車輛維修以保養(yǎng)為主，減少維修費(fèi)用的支出。四、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的開支今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮10%，降成本工作，任務(wù)非常艱巨，我們廠繼續(xù)堅持均衡生產(chǎn)的管理方法，降低電耗。物資供應(yīng)的零庫存。變頻電機(jī)根據(jù)用水量和頻率開停車。先后總結(jié)了船隊先測后挖、保證挖泥效率和質(zhì)量。二是組織了水質(zhì)和變頻技術(shù)調(diào)度的攻關(guān)。為提高職工的創(chuàng)新能力，一是積極組織職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動，充分調(diào)動全廠職工的小革小新，創(chuàng)造發(fā)明的積極性。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高，解決生產(chǎn)問題的能力也有了進(jìn)步。為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情，我和廠班子鼓勵成立各種形式的學(xué)習(xí)小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。應(yīng)該說我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強(qiáng)、有專業(yè)知識、工作能力強(qiáng)，又踏實(shí)肯干，勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊伍。只要“爭、搶、創(chuàng)”，就想重用你。不管是設(shè)備人才，還是水質(zhì)人才。三、積極實(shí)施人才素質(zhì)工程，提高職工整體素質(zhì)人才是造就供水事業(yè)的支柱。我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長和生產(chǎn)科，重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作的基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安康杯活動和安全月活動安康杯和安全月活動每年都要開展，我非常注意每年對活動注入新內(nèi)容。藻類含量高大400多萬。同時我提出原水監(jiān)測前移。在今年XXX月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間，提前預(yù)測天氣情況，果斷組織職工對沉淀池進(jìn)行清洗，既徹底清洗的沉淀池，也保護(hù)了職工免受寒冷之苦。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位，以提高水質(zhì)為目標(biāo)，努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn)。有效調(diào)動了他們積極參與改革和干好工作的積極性，使我們廠的三崗制和一崗多級制工作，按照公司的要求今年又一次的順利完成。三崗制作為一種激勵機(jī)制，一種管理方法，主要保護(hù)干好工作的積極性，營造“爭著學(xué)、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。要求黨員干部通讀報告，認(rèn)真做好筆記，寫出體會。學(xué)習(xí)體會創(chuàng)新和與時俱進(jìn)時代精神的重大意義。一、積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十五屆四中、五中、六中全會精神，江澤民同志“七一”講話精神和“5。對于我們即將畢業(yè)的學(xué)生來說，這種共同學(xué)習(xí)、共同生活的機(jī)會可能不再有了，從而使我更加懂得了珍惜現(xiàn)在所擁有的。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進(jìn)作用，也讓我體會到體會到團(tuán)隊精神在工作中的重要性。在實(shí)習(xí)期間，東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水廠各種管理制度、流程和工作人員之間的上下關(guān)系給了我一個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會。這不僅讓我對所學(xué)專業(yè)有了全新的認(rèn)識，還為接下來的畢業(yè)設(shè)計打下了一定的基礎(chǔ)。通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，能使我們將課堂上學(xué)過的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用實(shí)習(xí)基地的有力條件培育我們分析工程實(shí)例的能力，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等的綜合能力。建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料，輔以朱紅色外墻涂料點(diǎn)綴，局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強(qiáng)，空心玻璃磚墻面。在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓，由機(jī)修間、倉庫、行政管理用房、化驗(yàn)、會議、接待、展示廳、職工宿舍等造成，主體三層。中心控制室作為全廠的控制中心，也是生產(chǎn)區(qū)的核心，布置在綜合樓內(nèi)，便于集中管理。(流線分析圖)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，根據(jù)污水干管的進(jìn)廠方向及處理后的尾水排放方向按工藝流程從東南向西北依次布置粗格柵渠及進(jìn)水泵房、計量井細(xì)格柵渠、旋流沉砂池、sbr池、uv消毒渠及計量井2等污水處理構(gòu)筑物，二、三期的sbr池、鼓風(fēng)機(jī)房、污泥脫水機(jī)房及除磷加藥間置于廠區(qū)西側(cè)，于東側(cè)一期建筑物分區(qū)明確布置合理。按照不同的功能分區(qū)將整個廠區(qū)劃分為：生產(chǎn)管理與生活區(qū)(廠前區(qū))、污水處理