招商引資工作匯報（合集五篇）(文件)
【正文】 引資工作中仍存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位招商意識有所淡化，用力不夠；縣區(qū)之間招商工作的差距大，大項目、好項目儲備不足；項目推進機制還不夠高效有力，多數(shù)在談項目洽談周期過長，部分正式簽約項目長時間未能開工建設(shè)，部分重點在建項目進展緩慢，工期過長；營商、親商環(huán)境還有待進一步優(yōu)化，招商隊伍專業(yè)化知識和素養(yǎng)亟待進一步提高等等。緊緊圍繞智能制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品、文化旅游等產(chǎn)業(yè)開展招商，做大做強產(chǎn)業(yè)鏈。（二）加強平臺建設(shè)，完善承載功能?！案叩亍保鰪婍椖课滥芰统休d能力。項目開工調(diào)度由市投促部門和經(jīng)信部門聯(lián)合牽頭組織，圍繞協(xié)調(diào)解決項目開工籌備過程過程中遇到的各種情況和問題，調(diào)度市直相關(guān)項目服務(wù)部門。鼓勵并組織招商人員“走出去”，學(xué)習(xí)各地先進招商引資經(jīng)驗。加大政策支持力度，積極發(fā)揮我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策的招商引導(dǎo)作用，用好、用足、用活政策。加大人才引進及用工保障，對企業(yè)自主引進創(chuàng)新人才予以獎勵和扶持，搭建平臺，幫助招商引資企業(yè)招工選人。各地各單位要嚴格按照市委、市政府的工作部署，精心謀劃、科學(xué)安排，緊盯任務(wù)，落實好工作措施，再掀招商引資工作新高潮。下面，就我鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：一、目前洽談的項目共9個。通過對以上4個企業(yè)考察及對接，了解到以上企業(yè)正在擴大產(chǎn)能、拓展市場，增加產(chǎn)業(yè)鏈條，限于當(dāng)?shù)匕l(fā)展空間不足，有意外遷來我鎮(zhèn)投資建廠。（二）奈曼業(yè)主張鳳發(fā)水泥制品及免燒磚項目，總投資1600萬元，其中固定資產(chǎn)投資1193萬元。（三）呼市客商霍萬峰與葛鵬洵投資建設(shè)塑鋼型材項目，項目總投資1000萬元，其中固定資產(chǎn)投資500萬元。一是吉林客商李世君絨毛棉制品加工項目，項目落戶在奈曼工業(yè)區(qū)，計劃總投資1800萬元，固定資產(chǎn)投資1500萬元，到位資金1500萬元，預(yù)計年加工絨毛棉制品50萬件套，年產(chǎn)值3000萬元，利稅200萬元，可安置100人就業(yè)。在2010年基礎(chǔ)上又完成4000平方米廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝。（一）遼陽富達紙業(yè)王樹明經(jīng)理等5家生活用紙項目。五、下步工作打算。（三）積極配合建筑部門加快工業(yè)區(qū)主干路和污水處理廠建設(shè)進程，進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全服務(wù)機制：一是“六通一平”（路、電、訊、汽、給水、排污，土地平整）；二是發(fā)揮紙業(yè)園管理委員會作用，并下設(shè)辦公室，調(diào)整專職工作人員，積極為入駐企業(yè)服務(wù)。（二）在保證園區(qū)產(chǎn)業(yè)不變的前提下，緊緊扭住目前14家意向性造紙企業(yè)項目不放松，敦促其早日簽約入駐。（三）營口2家擬投資500萬元的生活用紙項目。四是通遼客商陳國慶建設(shè)的再生紙項目，總投資600萬元，到位資金200萬元，已完成600平方米廠房建設(shè)，包裝紙生產(chǎn)線一條，已投產(chǎn)，開始啟動第二條生產(chǎn)線。今年4月份以來，新建開花車間200平方米，鋪設(shè)水泥路面1400平方米，50臺針織設(shè)備完成了自動化技術(shù)改造，目前部分輔助及裝修工程正在進行中。（四）八仙筒業(yè)主徐長征砂礦項目，項目總投資500萬元，占地200畝，已完成土地平整，現(xiàn)在正著手建設(shè)廠房及設(shè)備安裝。項目建成達產(chǎn)后，年可生產(chǎn)免燒磚標磚5000萬塊，年可實現(xiàn)銷售收入2300萬元，解決勞動力70人。（一）北京客商魏學(xué)寧玉米秸稈板材加工項目，總投資3500萬元，其中固定資產(chǎn)投資1500萬元，占地200畝，實現(xiàn)銷售收入2200萬元，稅金286萬元，企業(yè)用工50人。（二）安排專人對以下4個重點工業(yè)項目跟蹤推進。目前紙業(yè)園區(qū)環(huán)評已通過審批，針對重點工業(yè)項目安排專人跟蹤推進。在招商服務(wù)過程中，項目服務(wù)成員單位要明確責(zé)任人，做好項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，項目落戶地要成立項目協(xié)調(diào)推進組，明確具體責(zé)任人，全程幫辦、代辦有關(guān)手續(xù)，幫助企業(yè)排出項目推進計劃，協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題。要切實做好項目用地保障，科學(xué)預(yù)留建設(shè)用地指標，保障重點招商項目及時用地。在堅持和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)小組招商、駐點招商、商會招商、活動招商、平臺招商等傳統(tǒng)招商方式的基礎(chǔ)上，要不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法，切實提高招商對接的“投入回報率”。（四）加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新招商方式。完善招商工作和項目推進機制，最大程度挖掘項目信息，最大力度加強項目推進，最大限度激發(fā)工作潛能。特別是四大園區(qū)，要發(fā)揮招商引資主引擎功能，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
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