安監(jiān)辦主任工作職責(zé)(文件)
【正文】 管辦履行行政處罰職能的人員應(yīng)當(dāng)具備鐵道部統(tǒng)一規(guī)定的執(zhí)法資格。第十條安全監(jiān)管辦履行法定安全監(jiān)督管理職責(zé)所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算，對其工作條件應(yīng)當(dāng)予以保障。鐵道部有關(guān)職能部門按照職責(zé)分工，具體負(fù)責(zé)督促安全監(jiān)管辦落實(shí)依法行政的各項(xiàng)要求和工作部署。第十四條 本規(guī)定由鐵道部負(fù)責(zé)解釋。主題詞：交通 鐵路 安全 管理 令分送：國務(wù)院法制辦，中央編辦，部屬各單位，各鐵路公司（籌備組），各合資鐵路公司，各地方鐵路，部內(nèi)各單位。四、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為或事故隱患，應(yīng)當(dāng)予以糾正或者責(zé)令限期整改；重大問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告。八、安監(jiān)辦人員要忠于職守、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法。第一：建章立制，構(gòu)建企業(yè)安全管理體系；經(jīng)過盧老師和深圳認(rèn)證公司的指導(dǎo)，我們現(xiàn)在有關(guān)于安全和職業(yè)病預(yù)防方面的制度和文件很多，也很全面。各部門車間也可以這樣操作，利用作業(yè)指導(dǎo)書的形式, 對員工操作動(dòng)作進(jìn)行分解，制定出能夠滿足安全作業(yè)的程序、步驟和方法?！叭齻€(gè)自我”即自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我保護(hù)；“四個(gè)相互”即相互關(guān)愛、相互提醒、相互監(jiān)督、相互負(fù)責(zé)。誰不愿在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，誰不愿在親人的團(tuán)聚中享受天倫之樂？我們的最終目標(biāo)就是像杜邦公司一樣實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“0“事故。利用宣傳版面、標(biāo)語和江河人報(bào)紙建立企業(yè)的安全文化，增加員工安全知識，改變員工的安全意識，讓“要我安全”，變成“我要安全”。按照定作業(yè)區(qū)域、定作業(yè)路線、定作業(yè)位置、定作業(yè)動(dòng)作“四定”方針制定了作業(yè)規(guī)范，將人的操作行為格式化、程序化。有了很好的安全制度體系，如何將安全制度體系不折不扣的執(zhí)行好將是下一步我們共同努力的目標(biāo)。第五篇：安監(jiān)辦主任述職報(bào)告安監(jiān)辦主任述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：我是李***，在公司工作已有八年了，以前在***部、****和****一直從事于生產(chǎn)、設(shè)備管理工作，自公司今年6月15日成立安監(jiān)部以來我任安監(jiān)部的經(jīng)理職務(wù)，已一月半了，在這一個(gè)多月中我逐步認(rèn)識到什么是安全管理；安全管理它是企業(yè)管理的重要組成部分，是以安全為目的，進(jìn)行有關(guān)安全工作的方針、決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能，合理有效的使用人力、物力、財(cái)力、時(shí)間和信息，為達(dá)到預(yù)定的安全防范而進(jìn)行的各種活動(dòng)的總和。六、依法監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用情況；建立轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)，監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患的整改工作。二、建立健全轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檔案,掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況
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