【正文】 、安全生產制度牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌和施工現(xiàn)場平面圖），規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，形成全項目上下共同關心安全生產的良好氛圍。我項目管理始終把安全生產放在首位，在“安康杯”競賽活動中，不斷強化安全意識，創(chuàng)新競賽活動形式，豐富競賽活動內容，擴大員工的知曉面與參與面，切實以競賽為載體，深入推進“安康杯”競賽活動，為項目的安全生產提供了強有力的保障和動力，企業(yè)上下逐步形成了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的工作氛圍。確實將安全生產工作納入重要的議事日程?？紤]到一線的員工都工作在戶外，酷暑嚴寒工作環(huán)境不盡如人意，各部門、領導組織“送清涼”“送溫暖” 活動，盡力改善職工工作環(huán)境，維護職工生命健康。再次，維護職工的發(fā)展權，只有拓寬職工發(fā)展道路，企業(yè)才能更上一層樓。而這個環(huán)節(jié)、細節(jié)，正是安全生產事故的源頭所在。我項目繼續(xù)加大安全方面的資金投入，分別對各拌合站、作業(yè)區(qū)、職工生活區(qū)的消防、應急救援及醫(yī)療等方面的設備設施進行更新和完善，為安全生產提供物質保障。“安康杯”競賽活動的好做法、好經驗、好載體，已深深扎根于每一個職工，為集團公司的和諧發(fā)展提供了可靠的安全保障。施工局認真踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持科學發(fā)展，和諧發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織各部門、工區(qū)開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展得有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。通過實現(xiàn)總體目標，力爭杜絕各類安全事故的發(fā)生。包括在生活區(qū)和生產區(qū)張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標語，安全生產知識，利用櫥窗對安全生產各種方針政策進行宣傳，利用每周一次的安全生產周例會對各種文件進行宣傳。組織修訂了以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產責任落實，安全組織機構落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關的局面。為了掌握施工局和各工區(qū)員工對安全生產知識的掌握程度，開展有針對性得安全教育，施工局全體員工進行了一次安全生產知識考試。目前與我局合作的六支外協(xié)隊伍進行了這次比賽，溪洛渡建設部安委辦主任、安全督查員、三峽發(fā)展溪洛渡監(jiān)理部安全副總監(jiān)、三峽發(fā)展監(jiān)理部左岸泄洪洞和左岸電站進水口工點長和施工局部分領導參加了這次活動，并進行了發(fā)言。今后，將進一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門工區(qū)或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大施工人員的力量，為全體施工人員創(chuàng)造了一個良好的安全施工環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設做出了應有的貢獻。從6月15日至7月31日為宣傳發(fā)動階段；從8月1日至9月15日為落實、檢查、整改階段；9月15日至9月30日進行內部檢查、復查階段；10月1日至10月15日為總結、表彰階段。重慶市渝通公路工程總公司 軌道交通一號線項目經理部2008 年 10月16日。工會加強對“安康杯”競賽活動的領導，把“安康杯”競賽活動提上重要議事日程，認真做好“安康杯”競賽活動的部署，組織實施檢查考核和表彰工作。一、成立了“安康杯”活動領導小組 組 長：史 勇 副組長：姚云曉、何萍成 員：戴 彪、沈付生、謝 雷、吳學謙、岳天明、溫興都 活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司工會，負責日常工作。經過近兩個小時的角逐，從六支參賽隊伍中決出了前三名，施工局對其進行了獎勵，其余參數(shù)人員也獲得了紀念品。對考試成績優(yōu)秀者分發(fā)了紀念品。各參賽部門、工區(qū)緊緊圍繞“安康杯”競賽領導小組制定的活動主題，在施工人員中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大施工人員自覺學習安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識，掌握自我防護技能。三、圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產責任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產科學技術和管理經驗，提高安全生產工作管理水平。并成立了由施工局安全總監(jiān)為組長、安全環(huán)境管理部副主任楊志軍、高海偉為副組長的“安康杯”競賽領導小組，在安全環(huán)境管理部設置了競賽辦公室，由楊志軍擔任辦公室主任。經過這次 “安康杯”競賽活動，溪洛渡施工局安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，施工現(xiàn)場安全防范措施進一步得到加強和完善，施工局安全文明施工狀況明顯提高，未發(fā)生任何安全生產事故。全體員工要繼續(xù)以“安康杯”競賽活動為契機，營造和諧發(fā)展的安全文化，鑄牢安全的萬里長城，努力創(chuàng)造更長的安全周期，為集團的發(fā)展再創(chuàng)輝煌。為應急管理工作，加強對指導力度，按照察格高速公路項目應急辦要求，項目制定了《生產事故應急預案操作手冊》。一是積極建設并實施安全管理體系，成立以韓東明為組長，周瑞文、孫彪、宋冰艷為副組長，王玉峰、陳沫仲等成員的安全事故領導小組。組織開展了新招及轉崗員工崗前安全教育、安全審計及保安審計知識培訓、危險品培訓、應急救護知識及急救技能培訓、不安全事件案例教育，有計劃組織學習了安全管