咨詢專家針對(duì)人事高管的訪談提綱(文件)
【正文】 否應(yīng)該增加，或減少？（五）其他？（缺什么制度）？有何問(wèn)題？是否發(fā)生過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛，如何處理？四、員工隊(duì)伍（1）接受變革的觀念如何（2）競(jìng)爭(zhēng)的觀念如何（3）危機(jī)感如何（1）管理人員（2）營(yíng)銷人員（3）生產(chǎn)人員（1）員工對(duì)培訓(xùn)的需求及要求？（2）員工是否感受到工作有挑戰(zhàn)性，能力能夠發(fā)揮？第二篇：專家訪談提綱《昭通市籃球裁判隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究》訪談問(wèn)卷 尊敬的裁判員：您好!我是曲靖師范學(xué)院體育學(xué)院2011級(jí)碩士生雷世松，現(xiàn)在導(dǎo)師王寧梅副講師指導(dǎo)下進(jìn)行《昭通市籃球裁判隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析及發(fā)展對(duì)策研究》畢業(yè)論文設(shè)計(jì)。（4）您認(rèn)為昭通市籃球裁判員的培訓(xùn)情況是否合理？是否存在其他方面的問(wèn)題？對(duì)于解決這些問(wèn)題，可否給出您適當(dāng)?shù)慕ㄗh。：個(gè)人導(dǎo)出訪談： 專家的基本情況：姓名：年齡：性別：學(xué)歷：職務(wù)：？？ ？ ？ ？ ，你會(huì)怎么解決？ ？第五篇：企業(yè)管理咨詢?cè)L談提綱企業(yè)內(nèi)部人力資源調(diào)研訪談提綱（中層干部），及訪談?wù){(diào)研背景介紹，承諾信息保密性。并提出改進(jìn)建議？(下屬員工)分為哪幾個(gè)部分、計(jì)算方式、增長(zhǎng)與浮動(dòng)機(jī)制?薪資水平?您如何評(píng)價(jià)公司目前的薪資激勵(lì)體系?有何改進(jìn)建議?？考核上級(jí)是誰(shuí)？如何對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核？分為哪些考核內(nèi)容？考核結(jié)果與工資收入如何掛鉤？ 你認(rèn)為公司現(xiàn)行考核辦法有什么突出問(wèn)題？你如何看待公司目前考核執(zhí)行出現(xiàn)的問(wèn)題？有何建議？，了解到員工對(duì)公司高層有哪些建議、想法、抱怨？？，你認(rèn)為企業(yè)目前最急需解決的三個(gè)問(wèn)題是什么？為什么？你是如何理解這些管理問(wèn)題的？？你對(duì)我們咨詢顧問(wèn)本次的項(xiàng)目實(shí)施有何建議？補(bǔ)充（高層）：，整體有什么優(yōu)勢(shì)因素？，您對(duì)咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)有哪些具體建議或期望？XX公司訪談?wù){(diào)研提綱（高層、中層、基層）尊敬的XX公司的同仁，您好！
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