【正文】 極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。通過月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。其次，對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。醫(yī)院報(bào)表接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后上報(bào)國資委，這是醫(yī)院移交地方后財(cái)務(wù)科所面臨的第一件事，這也是醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表第一次接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。通過以上兩個(gè)難點(diǎn)的解決，最終完成了決算報(bào)表的審計(jì)工作。對于財(cái)務(wù)分析所需數(shù)據(jù)，結(jié)合今年醫(yī)院重點(diǎn)加強(qiáng)藥品管理的實(shí)際情況，作了收入增減比例結(jié)構(gòu)比例統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、整章建制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理著手完成了對會(huì)計(jì)科目設(shè)置以及各項(xiàng)基金提取比例的修訂、上報(bào)工作。作為財(cái)務(wù)科副主任，明白財(cái)務(wù)工作制度重要，但制度的落實(shí)更重要，因此加強(qiáng)管理一切從實(shí)做起：根據(jù)退費(fèi)管理辦法，每月堅(jiān)持隨機(jī)對門診、住院收費(fèi)人員退費(fèi)的真實(shí)性、合規(guī)性進(jìn)行抽查，并作好有關(guān)記錄。半年、年終財(cái)務(wù)全體人員庫房實(shí)地盤點(diǎn)。根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)聽取段院長指導(dǎo)思想，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。四、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備 根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī)。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。此致財(cái)務(wù)科 xxx 二零一一年十二月六日第五篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任工作總結(jié)篇一：醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長工作總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼，送走了 20年，迎來了 20年，過去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào) 整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就 20各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。為了配合 xxx 部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成計(jì)劃提供依據(jù)。篇二：財(cái)務(wù)科副主任工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科副主任工作總結(jié)本人自任財(cái)務(wù)科副主任這一年以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各職能部門的相互配合下,組織全科人員團(tuán)結(jié)一致，共同努力下,較為圓滿的完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)將這一年來我工作的重點(diǎn)總結(jié)如下：一、圓滿完成了**會(huì)計(jì)師事務(wù)所對醫(yī)院**財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審計(jì)工作。醫(yī)院以往決算沒有編制對外審計(jì)需要的《財(cái)務(wù)情況說明書》，我按照規(guī)定以及符合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)需要完成了《財(cái)務(wù)情況說明書》。今年一季度財(cái)務(wù)仍然對財(cái)務(wù)經(jīng)營成果以及經(jīng)營狀況進(jìn)行了分析總結(jié)，但分析報(bào)表結(jié)構(gòu)有所改變，首先第一部分按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》要求編制財(cái)務(wù)情況說明，包含了制度要求的重要內(nèi)容；第二部分為財(cái)務(wù)分析，包含了收入、支出的增減分析、結(jié)構(gòu)分析，結(jié)余情況分析；第三部分為財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo)；第四部分沿用以往的問題、建議內(nèi)容。積極與物價(jià)局有關(guān)人員聯(lián)系溝通，原本物價(jià)局計(jì)劃到醫(yī)院實(shí)地審查，通過聯(lián)系簡化審查程序，完成了《收費(fèi)許可證》年審。五、加強(qiáng)管理，一切從實(shí)做起。加強(qiáng)存貨管理：每月一次總務(wù)設(shè)備庫、藥庫抽檢工作。篇三：醫(yī)院財(cái)務(wù)科個(gè)人年終工作總結(jié) 個(gè)人年終工作總結(jié)鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開展情況匯報(bào)如下：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年考取會(huì)計(jì)師初級職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各科室積極回收欠款。以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告，在未來的一年，鄙將認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。首先，對2011年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)，到實(shí)際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。確保醫(yī)院合法合規(guī)收費(fèi)，從**份起堅(jiān)持住院病歷、門診收費(fèi)的抽查，并及時(shí)將抽查結(jié)果向有關(guān)科室通報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。退費(fèi)票據(jù)以及發(fā)票存根聯(lián)及時(shí)按照票據(jù)管理規(guī)定上繳，并隨機(jī)抽查上繳情況。此外，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際以及管理需要上新臺階的具體情況，建立健全了一系列財(cái)務(wù)規(guī)章制度如：財(cái)務(wù)收支制度、預(yù)算制度、經(jīng)費(fèi)審批制度等，出臺了發(fā)票管理制度、收費(fèi)管理規(guī)定、退費(fèi)管理規(guī)定等等，修訂了差旅費(fèi)報(bào)銷制度。通過數(shù)據(jù)對比對醫(yī)院各項(xiàng)收入情況尤其是藥品收入與同期對比增減情況以及一季度每月藥品結(jié)構(gòu)比例情況一目了然。二、完成了**財(cái)務(wù)情況說明以及財(cái)務(wù)分析工作。如何來圓滿完成這個(gè)工作，這對我這個(gè)剛上任的財(cái)務(wù)科副主任來說是工作能力的一個(gè)考驗(yàn)。圓滿完成 20財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)完成 20醫(yī)院所得稅的匯繳工作順利實(shí)施了 20年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成 20正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力 針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。三、協(xié)助配合外審工作。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。其次，對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。通過月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。以上是我工作這一年來的總結(jié)，曾有人說：“領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)的靈魂、統(tǒng)帥”，那么作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人其責(zé)任應(yīng)該起主導(dǎo)作用，如何成為一個(gè)好的部門負(fù)責(zé)任人，這是一門藝術(shù)、一門學(xué)識，做得好可以提高整個(gè)部門的素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作精神，從而提高整個(gè)企業(yè)單位的競爭能力，工作這一年來，我感覺要作好財(cái)務(wù)副主任工作不是一件容易的事，這對自己是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，深感自己所欠缺的東西很多，自己不單單要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度、政策，更應(yīng)該著手學(xué)習(xí)培養(yǎng)自己綜合能力，以身作責(zé)帶動(dòng)全科人員共同努力，提高科室的素質(zhì)，成為管理能力強(qiáng)的復(fù)合型人才。開展了二次科室“小金庫”清理工作。規(guī)范了醫(yī)院醫(yī)用材料調(diào)整價(jià)格的程序。三、完成了市物價(jià)局對醫(yī)院**《收費(fèi)許可證》年審工作。按照財(cái)務(wù)以往的慣例，每季度要對財(cái)務(wù)經(jīng)營成果和經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)和分析。為完成這項(xiàng)工作解決了兩個(gè)難點(diǎn)：最初國資委要求醫(yī)院報(bào)表要轉(zhuǎn)換成企業(yè)報(bào)表后經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后上報(bào)，這對于執(zhí)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的醫(yī)院轉(zhuǎn)換成《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的報(bào)表，這是一個(gè)難點(diǎn)，甚至于不可行，為此積極與國資委有關(guān)方面負(fù)責(zé)人聯(lián)系，通過多次溝通和協(xié)調(diào)得到他們的同意：**醫(yī)院決算報(bào)表按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定編報(bào)，不需要轉(zhuǎn)換成企業(yè)報(bào)表。20年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)