管理者如何選人用人(文件)
【正文】 況，建議候選人。干部調整聘任嚴格按程序進行任前公示，屬集團管理的干部按照集團相關要求履行事前及事后備案程序。加強了子公司在中層干部聘任上的規(guī)范管理，根據(jù)《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，明確了要求，規(guī)范了聘任程序。**公司在建立健全干部考核體系方面，緊扣“三個必須”的原則，即必須全面體現(xiàn)德、能、勤、績、廉等方面，以便于全面把握干部的綜 4 合情況；必須抓住能集中反映干部素質和水平的綜合性強、涵蓋面廣的關鍵性內容；必須盡可能量化，考察過程中看重實績，避免過于籠統(tǒng)或過于繁瑣。五、職工群眾對選人用人工作和選拔任用的中層管理人員的評價、建議和看法**公司非常重視選人用人過程中的公開、透明，人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進行四好班子考核。六、深入開展整治用人上不正之風的情況**公司自成立以來，以科學發(fā)展觀為指導，堅持德才兼?zhèn)洹⑽ú攀怯?、注重實績、寧缺毋濫的選人用人導向，嚴格按照中央組織部關于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級集團公司選人用人的有關規(guī)定，切實把一些政治素質好、執(zhí)行力強、完成任務出色、廉潔正派的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位，為**公司各項業(yè)務發(fā)展提供了有力的人才保證。三是將選人用人違紀指標納入公司績效考核體系中，促進開展整治用人上不正之風。、民主推薦情況、組織考察情況、討論決定情況、整治用人上不正之風情況、制度建設情況、干部梯隊建設情況、對秦嶺違建問題專項整治以來干部作風整改情況等8個方面內容，重點查找庸碌無為、得過且過、不敢擔當、不愿負責、做虛功不干實事等問題。今后，公司將不斷總結干部考核、選拔任用經驗，在進一步貫徹落實集團黨委有關干部選拔任用管理辦法、規(guī)定的基礎上，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗等制度，規(guī)范干部選拔任用機制，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為推動公司高質量發(fā)展打造強有力的干部隊伍和人才隊伍?！敖H繁殖”、用人唯親、帶病提拔等選人用人不正之風。加強對干部的業(yè)務培訓，提升政治素養(yǎng)、政策觀念，為高質量做好干部選拔任用工作提供保證。、干部選任工作專項檢查、選人用人失察失誤責任倒查等干部選任監(jiān)督原則。一、選拔任用干部的方針和原則認真貫徹干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，必須堅持：(一)黨管干部的原則(二)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則(三)群眾公認、注重實績的原則(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則(五)民主集中制的原則(六)依法辦事的原則二、選拔任用干部堅持的條件(一)具有履行職責所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和政策水平，善于運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，自覺執(zhí)行黨的基本路線和各項方針。(五)堅持和維護黨的民主集中制原則，作風民主，有全局觀念，善于團結同志，包括團結和自己有不同意見的同志一起工作。(四)身體健康。選拔干部，要經過民主推薦提出考察對象。要把民主推薦作為必需的程序，其結果作為重要依據(jù)，每年結合評議干部進行。要充分聽取領導、綜合辦、黨委的建議。在領導、綜合辦、黨委討論決定任免干部前，對確定的入選和擬任免對象，在民主推薦的基礎上，進行民意測驗和考察，之后將情況遞交綜合辦、黨辦成員醞釀。討論決定。辦黨組會程序是：(1)由人事部門負責人介紹對推薦干部人選的民意測驗票數(shù)、考察情況和集團審核意見。(5)辦理行文和任免手續(xù)，并將任免職文件報送集團五、嚴格遵守紀律(一)不準以領導圈閱或其它形式，代替黨組織集體討論決定干部任免。(五)不準要求提拔本人配偶、子女及其他親屬，或指令提拔身邊工作人員。(九)不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。(二)對財務獨立核算單位的領導干部堅持年終審計制度。并按程序進行。結合年終考核工作，對處、科級干部每年進行一次民主推薦和民主評議，獎優(yōu)罰劣，促進各級領導干部成長。(三)群眾對領導干部的不良反映和組織上掌握的其它問題，視情況給予誡勉談話、警告的懲誡。(十一)不準超過上級部門核定的領導職數(shù)選配干部。(七)不準在工作調動、機構變動時突擊提拔干部。(三)不準個人決定干部任免，個人不能改變黨組織集體討論干部的決定。(3)以會議應到會人員過半數(shù)同意形成決定。會議討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上成員到會。黨總支書記根據(jù)醞釀結果，了解情況，征求意見。在考察的基礎上形成書面考察材料，考察材料必須全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。對已確定的考察對象，由綜合辦、黨委進行嚴格考察。推薦干部應在全體機關干部中進行，會議當中，應公布推薦職務、任職條件、推薦范圍和有關要求。四、干部的任免程序對干部的選拔任用(科長、副科長)要經過民主推薦、考察、醞釀、討論決定等四個環(huán)節(jié)，做到重實踐、重實績、重公論。(二)提任副科級職務的，一般要在科員崗位上工作三年以上。(三)具有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，有實踐經驗，有領導組織能力、文化水平和專業(yè)知識。把創(chuàng)新機制、完善制度、嚴格監(jiān)督、嚴肅紀律貫穿干部選拔任用工作全過程，推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范、科學化，提
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