醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)簡短(文件)
【正文】 問題，每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。在護(hù)理部及科主任的支持下，參與了衛(wèi)生部舉辦的萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班和骨科COA高峰論壇會議，充實（管理學(xué)問），提升管理本領(lǐng)，提高管理質(zhì)量。(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽視了護(hù)理科研的重要性，使得今年發(fā)表的（文章）較少，經(jīng)過討論生期間學(xué)習(xí)的科研學(xué)問，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱。組織科室人員進(jìn)取參與醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度競賽中獲得三等獎，全院授課競賽中獲得二等獎，科室均賜予了必需的嘉獎，并鼓舞大家今后再接再厲，踴躍參與，發(fā)揮才能及光線。每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長隨機指定人員進(jìn)行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論學(xué)問，調(diào)動大家進(jìn)取性。(5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤
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