【正文】 產操作規(guī)程，使每一個崗位都有章可循；同時強化檢查和監(jiān)督工作，使每一位員工都牢記“安全第一”的宗旨，并切實體現到實際工作中，從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。今年以來，石屯煤礦立足礦井開發(fā)實際，一心一意求發(fā)展，克服了人心不穩(wěn)、運輸戰(zhàn)線長、頂板破碎壓力大、水患危害大和巷道失修嚴重的各種不利因素，采取各種有效措施，優(yōu)化創(chuàng)新生產系統(tǒng)，提高了工作效率，超額完成了各篇三：煤礦企業(yè)2010工作總結圍繞目標 狠抓安全堅定信心 嚴抓管理全面提升安全生產管理水平成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰(zhàn)已經到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團結，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，以安全生產為己任、以精細化管理為基礎、以全力打造標準化礦井為目標，緊緊圍繞《目標責任書》全面開展各項工作，圓滿完成了各項經濟指標。一個保持是：安全生產繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢（一）靠全民參與查隱患保安全今年以來，為確保全年安全生產無事故，實現連續(xù)兩年無事故目標，設立了四道安全防線。第一，加大安全宣傳力度。（三）靠查隱患、補漏洞、促整改保安全通過全年性開展查隱患、補漏洞活動，全礦共查出各種隱患300余條，全部按照“三定”“四不放過”的原則進行了整改、完善。（二）文化活動與軍訓我礦03年開始對所有職工進行軍事化培訓教育以來，受到良好效果：一是提高了職工整體素質，不論井下還是地面，隨處都能聽到：領導好、您（你）好、謝謝、對不起的文明用語；二是在安全生產、環(huán)境衛(wèi)生、文化活動以及突發(fā)應急事件中發(fā)揮了重要作用，已成為我礦一支不可缺少的重要力量。⑶對井下安全生產環(huán)境、一通三防、飯菜數量價格、工資分配等六大類22項職工較為關心的熱點問題進行了測評，滿意度均在70分以上，通過民主測評，也暴露出了一些存在的問題，針對這些問題，我們逐條逐項進行了整改完善。思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。篇五：某某煤礦2014工作總結 ***煤礦2014工作總結 2014年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時，提出礦*****工作思路，克服了生產地質條件復雜，生產建設任務繁重，生產場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項工作任務，主要經濟技術指標均創(chuàng)出歷史最好水平。截止2014年11月12日，完成各類貫通30個，下發(fā)貫通通知書30份；布設貫通導線長度2000m。對管理人員實行安全風險抵押，獎罰對等，季度兌現。持續(xù)深化人員素質建設。并進行了罰款教育本截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產創(chuàng)造了條件。五個工作小組的組建，使技術科整體管理水平得到了的較大提高，同時明確了各小組的職責范圍和具體工作內容，責任明確后，各小組工作得到了充分發(fā)揮，做好生產組織，落實好生產指標，做好開拓掘進及測量工作，加強防治水管理，完善基礎資料，堅持預報預測制度。2014年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經驗也有教訓，有收獲也有不足，我們全體干部職工團結一致，頂住了安全形勢嚴峻的壓力，克服了采掘頭面地質構造復雜等種種困難，經受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結果比較圓滿，順利實現了各項工作目標。主要存在以下幾個方面的問題： ，安全責任的追究力度不夠，個別干部職工的安全意識、責任意識不強，“三違”現象沒有從根本上杜絕，零打碎敲的事故時有發(fā)生； “三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大，態(tài)度還不夠堅決，手腕還不夠硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手軟、姑息遷就； ，標準有待提高，范圍需要擴大，離精細化要求還有不少差距； ，故障率較高，系統(tǒng)建設缺乏必要的保障能力，制約了正常的生產運輸； ，內部挖潛力度不夠，成本意識、過緊日子的意識不強，考核機制有待完善，考核力度急需加大； ，需要進一步加大績效考核力度，優(yōu)化崗位配置。準備工作面為****工作面。對于我們煤炭企業(yè)來說，理念創(chuàng)新尤為重要，企業(yè)能否安全和諧發(fā)展，能否持續(xù)健康發(fā)展，歸根結底還是人的理念的問題，關鍵是我們的思想有沒有重視，我們的工作思路能不能創(chuàng)新，只有不斷地進行理念創(chuàng)新，我們的企業(yè)發(fā)展才有取之不竭的動力源。一個人如果沒有責任心，就會失去人們的信任，就終無所成就。因此，要做好基層后勤工作，必須要以負責任的態(tài)度去做，切實增強工作責任心。因此，要做好基層后勤工作必須要加強學習，努力提高素質能力。所以，基層后勤人員必須要自覺學習科學文化知識，加強業(yè)務學習，提高自身整體素質。管理工作是后勤工作的永恒主題，強化管理是后勤建設的內在要求。只有堅持制度狠抓落實，真正在管理上下功夫，才能把經費管好用好，使其發(fā)揮最大的效益，保證經費用到實處。基層后勤工作的好壞取決于服務質量的高低，服務質量低就會影響部隊建設，如一些基層單位由于后勤工作跟不上，造成了“有車開不動，有電視機看不了，有電腦不會使用”的現象。如作為基層單位的后勤人員，就要經常檢查監(jiān)督本單位食堂的管理，認真聽取官兵的意見，了解官兵的心態(tài)及時為官兵提供可口的飯菜，同時，還要對營區(qū)的照明、飲水、宿舍等生活設施和辦公用品經常進行檢查，對損壞的及時維修，真正發(fā)揮“管家”的作用，為官兵營造一個舒心的工作生活環(huán)境?！昂笄诰褪欠?，保障就是目標”。當前，一些基層單位對經費管理把關不嚴、管理混亂，一些單位甚至存在著“用未來錢，花過頭錢”的現象，所以加強經費管理工作勢在必行。同時，要積極引導廣大官兵刻苦學習和掌握科學文化知識，熱情鼓勵他們在后勤各個不同崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力創(chuàng)造一個認真學習、積極進取、奮發(fā)向上的良好氛圍。作為一名后勤干部既要學業(yè)務，又要學理論，既要自學，又要善于向他人學，既要學后勤知識，又要學其他知識?；鶎雍笄谌藛T的知識結構、思想水平業(yè)務能力等因素，無不對部隊的后勤工作產生重要的影響?；鶎雍笄诠ぷ魇且豁椃辨i而艱巨的工作，每個從事過后勤工作的人都能深深的感受到其中的煩悶和艱苦。在新形勢下，如何抓好基層后勤工作，提高保障效益，為部隊“三基”工程建設和實行“愛民固邊”戰(zhàn)略提供有力保障，結合部隊基層實際工作，淺談幾點個人看法。2015年，我礦的工作特點依然是生產緊、任務重、壓力大，我們既要正視困難，認真研究分析工作中將要出現的新情況、新問題，采取針對性措施，更要看清我們自身存在的優(yōu)勢，總結成績，借鑒經驗，振奮精神，扎實做好下一步工作。三條大巷全年共計開拓掘進1100m。2015工作安排明年我礦產量計劃***萬t；掘進進尺：****m，其中開拓進尺****m。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。做好井下重點掘進頭水文地質報告和素描，確保安全施工。主運輸皮帶的更新改造，主大巷的開拓，排水系統(tǒng)的改造，井下文明生產大巷的改建，先后在《***工作面開展了綜合防塵技術應用》，引進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設計制作《fd1型噴涂泵》設備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設備輕、易于搬運，節(jié)省材料等優(yōu)點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風門的試驗與應用技術》在我礦***和***兩個地點進行應用，改變了以往單一的無壓風門鐵質材料的結構，取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點，得到了較好的應用。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規(guī)范作業(yè)行為，細化操作流程消除安全隱患。建立標準化評審機制。安全杜絕輕傷以上事故。掘進進尺:預計全年完成進尺11400m,%，超計劃4500m。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要?？剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。遵紀守法，認真學習法律知識。我是六月份來到煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。兩個創(chuàng)新（一）總體管理工作創(chuàng)新為進一步了解班子成員一年來的工作情況，及時掌握工作中存在的問題和不足，了解民情民意，讓職工不敢當面說的話說出來，不敢當面提的意見提出來，使我們的工作得到進一步提高。兩個亮點是：（一）地面全部硬化、綠化自建礦以來，我礦的礦區(qū)道路及地面雖然硬化，基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題，但隨著標準化礦井建設的要求和人們對生活環(huán)境的欲望，更顯得不適應?；顒悠陂g鄉(xiāng)寧縣歌舞劇團還進行了《安全月活動專場》演出，利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進行宣傳教育；第二，編寫了安全知識答題，在15個隊組中進行了安全知識競賽；第三，開展了形式別具一格、內容涉及較為廣泛的有獎猜謎活動。全礦形成了群防群治查隱患、補漏洞，保安全的安全網絡。二00九年工作回顧二00九年，是安全生產年，六月份又是全國第八個安全生產月，按照市、縣、集團公司關于開展二00九年安全生產活動的總體安排，我們制定了《安全生產年活動實施方案》，《安全生產月活動實施方案》，在全礦范圍內開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現了“一個保持、兩大亮點、兩大創(chuàng)新”。三、多元產業(yè)齊頭并進，推動企業(yè)強勢發(fā)展 2007年集團礦業(yè)在地質條件復雜、生產成本提高、接續(xù)資源緊張的情況下，科學組織、系統(tǒng)管理，兩礦均較好地完成了生產任務；汽配業(yè)隨著市場的不斷拓展，汽配園的進一步科學規(guī)劃，同創(chuàng)公司的籌備上市，集團經營重心成功實現從礦業(yè)向汽配業(yè)的轉移，為企業(yè)永續(xù)