灑掃應(yīng)對主題班會一(文件)
【正文】 備小品。“應(yīng)對”則是在待人接物方面的禮節(jié)教育，積極引導(dǎo)、鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí)和養(yǎng)成生活中的禮儀和勞動習(xí)慣。我們來看看偉人是怎么說的。—— 高爾基勞動是一切知識的源泉。所以我們應(yīng)該從身邊的小事做起，懷著感恩之心，從每天做起，努力使自己成為一個有修養(yǎng)、有道德、高素質(zhì)的小學(xué)生第五篇：灑掃應(yīng)對主題班會活動方案灑掃應(yīng)對主題班會活動方案通過活動了解注重細(xì)節(jié)的重要性，一個不經(jīng)意的好細(xì)節(jié)，可能使人獲得機(jī)會，取得成功；一個不經(jīng)意的壞習(xí)慣可能讓你失去機(jī)會，導(dǎo)致失敗。主持人乙：對，小節(jié)就是小事，“不拘小節(jié)”就是不注意細(xì)節(jié)，不注重小事，可以說是小事隨便。主持人乙：過去，有人認(rèn)為“不拘小節(jié)”是一種值得稱贊的品質(zhì)，所以有不少人做事隨隨便便，馬馬虎虎。就是這個細(xì)小的舉動一下子贏得了羅廖夫的好感，他感到這個27歲的青年既懂規(guī)矩，又如此珍愛他為之傾注心血的飛船，于是決定讓加加林執(zhí)行人類首次太空飛行的神圣使命。拜爾公司派代表來這家藥廠考察。在這位代表看來，制藥車間對衛(wèi)生的要求是非常嚴(yán)格的，作為一廠之主的廠長都能隨地吐痰，那么員工的素質(zhì)可想而知！與這樣的藥廠合作，如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量呢？）主持人乙：請同學(xué)們思考，剛才講的這兩個結(jié)局正好相反的事例反映了什么道理？同學(xué)們自由發(fā)言。舉一個簡單的例子，它選用的雞只養(yǎng)到七星期就一定要?dú)⒌?，雖然到第八星期肉長得最多，但肉的質(zhì)量就太老了。如果你走進(jìn)海爾廠區(qū)你會發(fā)現(xiàn)：上下班時工人走路全部靠右邊走，沒有其它企業(yè)員工潮進(jìn)潮出互相擁擠的現(xiàn)象。主持人甲：你的話讓我想起一位心理學(xué)家所說的話：“一種行為養(yǎng)成一種習(xí)慣，一種習(xí)慣形成一種性格，一種性格決定一個人的命運(yùn)。主持人乙：請大家談一談，為什么這位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者被公司選中且日后又能成為公司的總裁？大家自由發(fā)言。下面我們就以我們一天的活動為例，談一談我們該養(yǎng)成哪些良好的行為習(xí)慣？小組討論。有一個人在修理店當(dāng)學(xué)徒，有人送來一部壞了的腳踏車，這個學(xué)徒除了把車修好，還把車子擦洗得漂亮如新，其他學(xué)徒笑他傻，車主將車取走的第二天，這個學(xué)徒就被請到車主的大公司上班去了。堅持不懈，有那么一天，你會夢想成真！。古今中外的人生故事都在證明中國的一句千古名言“千里之行，始于足下”。）早晨自覺起床，不用父母催促；自己整理好自己的床鋪；出門前整理好自己的服飾和所帶物品，不丟三落四；出門時和父母禮貌地打招呼；進(jìn)入教室用手推門；遲到喊報告，下課后主動找老師說明理由；上課時目光注視老師，不隨意插話，打斷老師思路；同學(xué)發(fā)言時注意傾聽，有不同意見時聽完再講；作業(yè)本一貫保持干凈、平整；作業(yè)書寫規(guī)范、清楚；獨(dú)立完成作業(yè)，實事求是；語言文明，不講臟話、粗話；損害了別人時主動道歉，接受別人幫助時及時道謝；看到教室、校園有垃圾主動撿起來；上下樓梯靠右行；進(jìn)老師辦公室喊報告；打飯時主動排隊；看到父母回家主動上前接過父母手中的提包、衣物??主持人甲：請同學(xué)們數(shù)一數(shù)，這些行為習(xí)慣你都做到了嗎？是不是有些細(xì)節(jié)是你從來都沒想到和注意到的呢？主持人合：那就讓我們從今天去想、去做，做一個有心人、用心人，做一個拘小節(jié)而成就大事的人！四、班主任總結(jié)有一個人去應(yīng)聘工作，隨手將走廊上的紙屑撿起放進(jìn)了垃圾桶，被路過的考官看到了，他因此得到了他想要的那份工作。三．怎樣從小事、從細(xì)節(jié)做起，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣主持人乙：既然我們已意識到細(xì)節(jié)決定成敗的重要意義，那么我倡導(dǎo)：勿以善小而不為，勿以惡小而為之，讓我們腳踏實地，從身邊的每一件容易被我們忽略的小事做起吧。主持人乙：是啊，正因為細(xì)節(jié)反映一個人的修養(yǎng)，所以透過小事看人，日漸成為衡量、評價一個人的最重要的方式之一。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過一句話：什么叫不簡單？把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。請同學(xué)們試想一想：中式快餐中哪一家能在這些細(xì)節(jié)方面做得這樣仔細(xì)完善呢？拼不過洋快餐就可以想見了，這就是細(xì)節(jié)造成的差距！主持人甲：但同學(xué)們也不要對中國失望。主持人乙：問大家一個問題，大家喜歡吃肯德基和麥當(dāng)勞嗎？同學(xué)們：喜歡！主持人甲：那大家想過沒有，肯德基為什么能走紅中國，使中國的快餐業(yè)望塵莫及呢？讓我們先來看看肯德基在全球推廣的“CHAMPS”冠軍計劃再來下結(jié)論吧：CClealiness保持美觀整潔的餐廳；HHospitality提供真誠友善的接待；AAccuracy確保準(zhǔn)確無誤的供應(yīng)；MMaintenance維持優(yōu)良的設(shè)備；PProduct Quality堅持高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品；SSpeed注意快速迅捷的服務(wù)。就在參觀制藥車間的過程中，藥廠廠長隨地吐了一口痰。）故事二：“一口痰終止了外商談判”（國內(nèi)有一家藥廠，準(zhǔn)備引進(jìn)外資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。二．為什么要注重細(xì)節(jié)學(xué)生A，B分別講述兩個故事：故事一：“第一位進(jìn)入太空飛船的人”（1961年4月12日，“東方l號”航天飛船進(jìn)入太空邀游了89分鐘，成為世界上第一位進(jìn)入太空的宇航員。）主持人甲：剛才這位同學(xué)的敲門聲，同學(xué)們聽了有什么感受？生
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