【正文】 隱患，提高安全水平。二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。二是個(gè)別從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄。突出表現(xiàn)在，經(jīng)營(yíng)管理者安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全責(zé)任制不落實(shí)，應(yīng)急救援體系不健全，安全管理人員及作業(yè)人員能力素質(zhì)偏弱，安全保障投入不足。充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等輿論工具和多種宣傳方式，將安全宣傳工作抓牢抓實(shí)，營(yíng)造有利于保持從事安全生產(chǎn)的社會(huì)輿論氛圍，使安全知識(shí)和安全生產(chǎn)深入人心，增強(qiáng)社會(huì)公眾安全意識(shí)。結(jié)合季節(jié)性變化特點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法從事危險(xiǎn)化學(xué)品的行為。篇三：安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)實(shí)施安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)國(guó)糧展[2012]63號(hào)文件精神，結(jié)合上級(jí)“打非治違”工作方案，我局采取有力措施，積極做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏止非法違法行為導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，為行業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)將“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。三、明確工作重點(diǎn)，以糧食熏蒸藥劑和浸出溶劑油為重點(diǎn)內(nèi)容。四個(gè)月來(lái)，基層企業(yè)和市局督查共排查出一般安全隱患28件，主要是加工場(chǎng)所及大型設(shè)備操作規(guī)程為主，共整改28件，尚有少量危房均做了安全處置，我們要求基層企業(yè)出示醒目的警示標(biāo)志。通過(guò)督查也發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)出租房管理工作不規(guī)范，存在安全隱患，市局也及時(shí)提出了整改意見(jiàn)。現(xiàn)將我公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下：一、總體情況（一）對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的安排部署接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團(tuán)公司文件在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。（二）各基層單位通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。按照公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求，在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。第五篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)南興大橋“打非治違”總結(jié)報(bào)告南通市江海公路工程有限公司按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求，項(xiàng)目部制定了《南興大橋“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查表》，各班組已按照項(xiàng)目部要求對(duì)照“檢查表”開(kāi)展了自查，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。二、實(shí)施情況（一）按照文件要求，基層各班組已對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制，對(duì)本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。（四）項(xiàng)目部按實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的安全生產(chǎn)帶班管理。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。四、下一步工作計(jì)劃（一）進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，組織各項(xiàng)班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。項(xiàng)目部將開(kāi)展工程現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。（四）要嚴(yán)格按照國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購(gòu)置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效，對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析，制定針對(duì)性措施認(rèn)真整改，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。通過(guò)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。項(xiàng)目部在各班組組織召開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門(mén)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)班組各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用，確?！按蚍侵芜`”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。主要表現(xiàn)在：個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)施工電源、腳手架、起重工器具在使用過(guò)程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班長(zhǎng)效機(jī)制。（三）各班組按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對(duì)安全生產(chǎn)承諾制、新入場(chǎng)人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進(jìn)行了自查。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。（五）加強(qiáng)與基層單位的信息溝通，及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)，消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題，促使各基層單位警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。（三）認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒(méi)有完全按照公司要求開(kāi)展。三、存在的問(wèn)題（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對(duì)“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足，安全責(zé)任意識(shí)差，安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場(chǎng)方面問(wèn)題和隱患50余項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。（二）明確了工作重點(diǎn)此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展自查自糾，以此來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提高公司整體安全管理水平。第