【正文】 !首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向X單位提出辭職，純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在X單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的`同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了XX。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。您二位一直了解我自己的想法和計劃。在今后的幾年里，XX人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。只有用統(tǒng)一的衡量標準，XX才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。把這些人真正用起來，激勵起來。沉默的人不一定不強。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。由此可以看出領導力提升的重要性。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。XX更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。會叫的人不一定最好。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。光陰似 箭、時間荏苒，在這個溫暖的大家庭已工作整整五年。我深深的感受到 是一個團結(jié)奮進的集體，是一個溫馨和諧的大家庭。衷心祝愿我局全體領導、同事工作順利、身體健康!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告13xxx的領導：我是XX年xx月到xxx公司。到xxx公司的這個決定，有我的理想主義的色彩。五月份時，這個信息將公開于眾。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐xxx公司未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。這個系統(tǒng)應該包括xxx公司的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。集團人力資源部要在xx年年把xxx公司職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。由此可以看出領導力提升的重要性。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。對人治的依賴性會減低。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。xxx公司更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。會叫的人不一定最好。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。此致敬禮!辭職申請人：XX年7月6日人事經(jīng)理辭職報告14尊敬的領導：您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向XX單位提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在XX單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的`學習動力和晉升空間。最后，祝愿公司鴻運年年！辭職人：xxx20xx年xx月xx日。這里是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。同時，很榮幸曾身為XX單位的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!述職人：XXX20xx年X月X日人事經(jīng)理辭職報告15尊敬的領導：我于20xx年xx月xx日入職，來公司兩年了，在人力資源經(jīng)理這個職位上看過了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當渠道。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。他們給xxx公司帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應xxx公司現(xiàn)狀的空降兵要高。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。集團人力資源部在今后23年里，有很多基礎工作要做。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。只有用統(tǒng)一的衡量標準，xxx公司才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。在今后的幾年里，xxx公司人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。您二位一直了解我自己的想法和計劃。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了xxx公司。團隊，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在戰(zhàn)線，心懷更 大憧憬。領導們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風深深的感染了 我，使我深刻領會“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”的深 刻道理。辭職人：XX20xx年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告12敬愛的領導：我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。集團人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎工作要做。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的`可能性增強。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。“XX”應該做為領導力提升的第一步。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。只要是中集的企業(yè)，就應該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。在XX目前的情況下，我不建議XX到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。XX的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。由此可以看出領導力提升的重要性。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。集團人力資源部要在xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。這個系統(tǒng)應該包括XX的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐XX未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。五月份時，這個信息將公開于眾。到XX的這個決定，有我的理想主義的色彩。同時，很榮幸曾身為X單位的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月