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20xx年總務(wù)科工作總結(jié)(文件)

2025-10-25 22:31 上一頁面

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【正文】 。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個(gè)院感的地雷?!?月份物資采購總額:。在20xx里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)定“強(qiáng)化本質(zhì)、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險(xiǎn)后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長構(gòu)思,周全落實(shí)我院工作籌劃發(fā)起的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)沉重的現(xiàn)實(shí)情況,能當(dāng)真結(jié)束院帶領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱辦事于全院各個(gè)部分。特別是我們把訂定每個(gè)人的崗?fù)ぢ氊?zé)做為一次深切的交易進(jìn)修,使大師明白了本身所從事工作職責(zé)范圍,帶領(lǐng)有的放矢地教導(dǎo)展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當(dāng)真當(dāng)真。總務(wù)科工作存在量大年夜面廣的題目。⑴、在經(jīng)過9個(gè)多月時(shí)候的不懈竭力,結(jié)束了病院門診從屬樓工程的培育工作。⑷、熱忱辦事,做好平常補(bǔ)綴工作??倓?wù)科工作總結(jié)篇2在XX里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。再如:鍋爐房需有6人運(yùn)行工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。大家在日常工作中,力爭在管理有法,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。中央空調(diào)維修保養(yǎng):對(duì)中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行維修保養(yǎng),期間科室人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中處理,更換空調(diào)房內(nèi)250閥門9個(gè)、壓力表15個(gè)、清洗空調(diào)過濾器四組、更換風(fēng)機(jī)8個(gè)、三、物資采購實(shí)行招標(biāo)制。完善水、電、五金、設(shè)備維修安全責(zé)任管理工作制度,責(zé)任落實(shí)到人。在今后的工作中,我們將一如繼往地服務(wù)臨床,加強(qiáng)安全管理,提高服務(wù)意識(shí),全力打造一支現(xiàn)代化的總務(wù)科?,F(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖。做到了修舊利廢能修則修。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作為了加強(qiáng)對(duì)物資采購、基建維修、水電使用、設(shè)備維護(hù)、校園綠化、衛(wèi)生健康、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們狠抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)工作落到實(shí)處。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。推進(jìn)校園基建,創(chuàng)造舒適的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。(4)為了防范用電安全事故,我們對(duì)配電室設(shè)施進(jìn)行了整改,確保了學(xué)校用電的正常供應(yīng)和用電安全。確保有事有人干,干不好追責(zé)到人。2017年元月5日。一年來,總務(wù)科在分管校長的帶領(lǐng)下,做了大量的工作,教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)等保障到位,基本上做到了工作使人信賴、態(tài)度令人滿意。明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實(shí)。(2)修建學(xué)校東部環(huán)路約300米,極大的緩解了學(xué)校主道的交通擁堵壓力。加強(qiáng)安全檢查,確保師生有一個(gè)健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)部位,堅(jiān)持檢查和巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)維修,為教學(xué)解除后顧之憂。平時(shí)多了解倉庫物品情況,并做好采購計(jì)劃,本著儉省節(jié)約的原則,及時(shí)、保質(zhì)、保量的完成了教學(xué)用品、辦公用品、衛(wèi)生用品等物質(zhì)的采購工作,有力的支持了學(xué)校教學(xué)和學(xué)生管理工作。第五篇:總務(wù)科2016工作總結(jié)總務(wù)科2016工作總結(jié)過去的一年,總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)??傮w工作要點(diǎn),執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃,以提供辦學(xué)物質(zhì)條件、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點(diǎn),開展各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作,較好的完成了全年工作任務(wù)。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)??倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。本總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。新的一年意味著新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn)。為了加強(qiáng)我院物資采購的管理,規(guī)范我院采購行為,提高我院采購資金的使用效益。完成對(duì)制氧機(jī)、空壓機(jī)、負(fù)壓、手術(shù)室重癥監(jiān)護(hù)室空調(diào)、中央空調(diào)、生活區(qū)換熱站機(jī)房等重點(diǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修工作,其中更換上水管327根,下水管265根,水龍頭431個(gè),鎖芯207個(gè),角閥685個(gè),節(jié)能燈1531個(gè),維修內(nèi)門226次,修窗戶178次,更換馬桶內(nèi)件163套,維修輪椅85次,維修病床27次,維修板凳、轉(zhuǎn)椅、長條椅若干次,維修病房中央空調(diào)電磁閥若干次,對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級(jí)。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)理念。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵??倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)
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