【正文】 記錄；負責(zé)設(shè)備大中修計劃的檢修和實施；協(xié)助相關(guān)單位對設(shè)備進行技術(shù)改造時能提出合理化建議；與操作人員溝通、指導(dǎo)操作人員使用設(shè)備安全操作知識、指導(dǎo)督促操作人對設(shè)備進行日常的維護與保養(yǎng)；在維修過程中必須要做到修舊利廢、勤儉節(jié)約。針對存在的問題和隱患，組織相關(guān)人員研究制定整改方案和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查各項相關(guān)人員的落實和實施情況。七、及時與現(xiàn)場溝通，確保混凝土及時出站，確?；炷凉?yīng)的連續(xù)性。十、督促做好迎檢工作，對站內(nèi)的文明施工，內(nèi)業(yè)資料等經(jīng)常督促檢查。十三、加強油料控制，成本控制。十六、加強人員管理和人才隊伍的培養(yǎng)輸送工作。十八、主動和實驗室溝通，保障混凝土供應(yīng)暢通。二、負責(zé)與項目部物機部各種臺賬的對直接工作。六、配合站長做好混凝土節(jié)超簽認工作，每個月的材料核銷及時向站長和公司匯報并分析原因制定措施。十、及時反饋績效考核、精細化管理及項目部、公司要求的各種文檔資料。確保所有迎檢資料和實驗室、物資部對應(yīng)。攪拌站操作人員崗位職責(zé)一、作業(yè)前檢查機械各部位潤滑情況。按規(guī)定填寫《機械運轉(zhuǎn)記錄》、《校稱記錄》、《開盤零點標定記錄》、《混凝土生產(chǎn)記錄表》等。八、配合項目部各項迎檢工作，保障操作室等清潔衛(wèi)生，防止項目部投訴。四、負責(zé)按計劃收料，對每批材料的進場要嚴格把關(guān)，車車監(jiān)督，質(zhì)量達不到要求的決不能進倉，對每倉收方時必須經(jīng)試驗合格后方可驗收。七、各類材料要分類堆放，設(shè)置標識牌表明該材料 狀態(tài)。并及時檢查、收集、反映執(zhí)行情況。時刻與現(xiàn)場保持聯(lián)系確?；炷凉?yīng)的連續(xù)性。按規(guī)定填寫《機械運轉(zhuǎn)記錄》。因人為原因（不檢查水、油）造成的機械損害，將扣除當(dāng)月績效，情節(jié)嚴重的開除。二、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到交的清，接的明。因人為原因造成機械損壞的扣除當(dāng)月績效，情節(jié)嚴重的開除。六、及時收集好混凝土小票并做好簽單工作。遇到現(xiàn)場混凝土供應(yīng)不及時或者混凝土質(zhì)量有問題的應(yīng)及時與攪拌站站長聯(lián)系，而不是先告訴項目部人員。三、作業(yè)前檢查各部螺栓及螺母是否緊固，輸送管卡箍是否緊固，各開關(guān)功能正常，各輔助配件功能是否正常。服從生產(chǎn)調(diào)度指揮，做好混凝土供應(yīng)服務(wù)。并能夠熟練掌握設(shè)備的主要性能和工作原理。6．維修工工作期間應(yīng)積極同操作員、安全員進行溝通，嚴格禁止交叉維修作業(yè)，嚴防安全事故的發(fā)生。信息管理員職責(zé)明確拌和站信息化的相關(guān)要求，組織對各拌和站信息化工作進行驗收。對信息管理人員存在以下行為的進行處理。四、對管轄標段信息管理系統(tǒng)進行維護，確保處于良好運行狀態(tài)。四、認真做好各種材料的使用跟蹤臺帳。二、認真做好各項技術(shù)檢驗和試驗資料、拌和站資料 的整理，健全技術(shù)檢驗所需的規(guī)程、標準，做好拌和站資 料和試驗資料的歸檔。②、未及時處理信息系統(tǒng)報警或提示。配置專職信息化管理員具體負責(zé)拌和站信息化管理的各項工作，定期登錄信息管理系統(tǒng)（每周不得少于2次），利用系統(tǒng)的監(jiān)管功能對各拌和站的工作情況、不合格數(shù)據(jù)等進行分析和管理。8．針對拌和站及附屬設(shè)備在使用中所遇到的問題，認真學(xué)習(xí)，不斷提高維修業(yè)務(wù)技能。發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患未排除時，有權(quán)通知停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，確保安全，防止事故發(fā)生。2．維修工應(yīng)具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，維修應(yīng)本著“安全第一”的原則認真做好本職工作。六、做好泵車的日常保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，維護保養(yǎng)時確保泵車在穩(wěn)定的地面，關(guān)閉發(fā)動機并固定好支腿，收攏臂架。嚴格執(zhí)行交接班制度，做到交的清，接的明。八、服從生產(chǎn)調(diào)度指揮，做好混凝土供應(yīng)服務(wù)。包括發(fā)動機、操作手柄、卸料槽鎖扣、連接部位螺栓。三、做好攪拌車的日常保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，工作完成后，徹底清洗機械，清洗滾筒內(nèi)外的混凝土，清洗完畢后排干凈水，并清除鐵銹及水垢等沉淀物。服從生產(chǎn)調(diào)度指揮，配合項目部迎檢，防止項目部投訴。在公路上行駛時必須遵守交通規(guī)則，謹慎駕駛四、裝載機在上料過程中應(yīng)注意不要混倉、不得撒料，鏟車應(yīng)及時堆碼砂石料，及時清理沉淀池五、裝載機在出場外工作時，做好簽單工作。七、積極配合迎檢工作，做好場內(nèi)文明施工。四、掌握操作司機、機械設(shè)備、機具、原材料、機 械配件詳細情況，做好人力物力的合理調(diào)配，確?；炷?土生產(chǎn)工作的順利進行。副站長（調(diào)度）管理制度一、熟悉生產(chǎn)程序，了解本站所供應(yīng)范圍內(nèi)的作業(yè)隊和各工點的施工環(huán)境，掌握機械設(shè)備的使用性能，認 真組織生產(chǎn)。六、水泥、粉煤灰及外加劑進場，要驗明出廠合格 證書。二、對原材料按指定的倉位或部位存放，防止不同 規(guī)格、標號混存或超載等現(xiàn)象。六、進入攪拌機筒內(nèi)清潔時，必須切斷電源，設(shè)專人在外監(jiān)護，方可操作。二、密切監(jiān)視各部件是否正常工作，電壓是否穩(wěn)定，生產(chǎn)數(shù)據(jù)是否正常三、保持攪拌站環(huán)境衛(wèi)生整潔，做好攪拌站的日常維護和保養(yǎng)，禁止上班期間衣冠不整。六、及時更新原材料標示標牌。三、整理攪拌站各種記錄、報警臺帳、混凝土臺賬，檢驗報告、材料核銷等各項資料整理規(guī)范準確。八、購買材料應(yīng)填寫《材料申購計劃表》并報公司審批，采購師時要貨比三家，注重成本控制。四、負責(zé)對迎檢資料及各種臺賬的檢查整改工作，監(jiān)督管理資料員認真及時更新各項資料。二十、及時向攪拌站全員傳達學(xué)習(xí)項目部和公司的各種文件要求。對聘用人員進行績效考核要體現(xiàn)公平公正、多勞多得的原則，做好一天的總結(jié)工作。十四、攪拌站每天對每個部位砼供應(yīng)狀態(tài)及在供應(yīng)過程中的突發(fā)事件以短信方式告之各架子隊和項目部相關(guān)人員，避免耽誤各個工點的施工安排和資源調(diào)配。十二、做好對原材料的掌控，確?；炷辽a(chǎn)及質(zhì)量。必須知道本站范圍內(nèi)的關(guān)鍵線路和施工節(jié)點，了解攪拌車在正常情況下達到現(xiàn)場時間。五、站長根據(jù)項目部的周、月施工計劃預(yù)判至少1個星期內(nèi)現(xiàn)場砼供