【正文】 管的代銷商進行駐店指導。其中：四、五月份增值業(yè)務分別完成：12317筆和13261筆均列全地區(qū)第二名。區(qū)域營銷中心肩負著集團、自有營業(yè)廳、渠道三方面的營銷職能。我們要樹立以服務贏得客戶、服務贏得市場；堅持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的原則。深度挖掘集團信息化業(yè)務。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建立是移動公司企業(yè)形象的展示。讓我們的自有營業(yè)廳真正實現(xiàn)：銷售、宣傳、服務、體驗的功能。加強對所管轄的村級代辦的管理，“下鄉(xiāng)、進村、到戶”開展一對一宣傳營銷。另一方面及時了解競爭對手的動態(tài)信息，以此做出相應對策，保全存量市場的占有率。拿破倫說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。做為一名普通員工到片區(qū)經(jīng)理兩年多來，讓我感觸最深的就是，在公司領導的正確領導下，xx片區(qū)域中心渠道已建設成絕對優(yōu)勢，市場掌控占主導地位，各項業(yè)務飛速發(fā)展，服務質量飛躍提升。我是第一時間傳達公司各種經(jīng)營活動方案和第一時間配發(fā)下各種營銷物資。管理好第三方資金平臺，把公司劃拔下來的資金及時下發(fā)給代辦點和合作商！我競聘xx片區(qū)區(qū)域營銷中心經(jīng)理的職位，我認為有以下幾點優(yōu)勢：一、我在本片區(qū)具備良好的人緣人脈關系和有較強的營銷能力和處事辦事能力，我xx片區(qū)所有集團聯(lián)絡人都有良好的關系，已打下扎實的工作基礎，能妥善處理好各種關系一事務！我處事靈活，性格適合做營銷工作。合作商有時不了解公司的經(jīng)營政策有所怨言時，我會及時和他們溝通，做好宣慣和解釋工作，比如象xx王小明，全世界的人都認為他最小人，難相處，難溝通，對公司有些業(yè)務不配合不支持，但我都會對他耐心反復溝通宣慣，對他動之于情曉之于理，只要對公司對他有利，能多做業(yè)務，讓他能多賺錢，讓他清楚和公司合作是雙贏的，相信他是絕對不會跟錢過不去的。做好市場營銷靠的是個人的能力，及團隊協(xié)作和平常關系的維系，較強的溝通技巧，只要我對工作認真負責，扎實落實，多深入一線市場，對公司產(chǎn)品和對市場了解清楚，對客戶做好服務，對渠道做好支撐，對公司認真貫徹和執(zhí)行，發(fā)揮自己的優(yōu)勢潛能，我相信——我能！我的優(yōu)點就是正處在年輕力強，閱歷豐富的年齡階段，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率和執(zhí)行力善于接受新事物，能結合實際情況，能認識自己的不足、勤奮好學，不斷提高自身素質四、我在xx片區(qū)二年多的時間里，積累了比較豐富針對本片區(qū)的營銷經(jīng)驗，今天對于我來說競聘xx片區(qū)區(qū)域營銷中心經(jīng)理我充滿信心，我相信市場營銷工作在我會一步一步做得更好、更精。一、自我簡介我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經(jīng)理xxx，現(xiàn)年28歲，大專文化，所學專業(yè)財務會計，于2001年至2015年在xx公司擔任xx職務，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應聘，通過筆試面試層層過關最后終于因實力而被移動公司聘用，通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經(jīng)理，在擔任客戶經(jīng)理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經(jīng)驗，不斷的提高和熟悉業(yè)務知識，并能很好的學以致用，在擔任客戶經(jīng)理的這三年里我學會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通，鍛練了我的溝通能力，學會了讓客戶怎么來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的營銷水平，我本著愛崗敬業(yè)的精神來應聘今天的渠道管理這一職務：首先談談我的優(yōu)勢，我有較強的溝通能力，在所負責的幾十個集團中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級投訴，從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益，我能夠管理好客戶管理好自已，有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎： ：幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務知識，特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。：每當有新業(yè)務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。代理商營業(yè)員的整體業(yè)務能力及銷售能力都比較薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務，為移動創(chuàng)造價值（初步階段是讓相關客戶經(jīng)理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務輔導和相關政策的及時傳達）。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。演講稿三：移動營銷崗競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！我競聘的崗位是營銷業(yè)務主管。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。第三，我具有良好的綜合素質我具有大雪壓青松，青松挺且直的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)。具體來說，我將在做好各項常規(guī)工作的基礎上，對以下方面給予格外的關注：一、靠管理創(chuàng)新提高服務水平。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。在管理學中有個木桶定律就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務指標最大化，服務質量一流化。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度。中心組織的客歷制，將會為今后的大客戶服務工作打下良好的基礎，從而在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色服務，穩(wěn)定的同時發(fā)展新的客戶。六、提高營業(yè)前臺營業(yè)員營銷能力目前營業(yè)前臺營業(yè)員只習慣于標準及機械化的進行服務，沒有特色服務，營銷能力差，客戶走講營業(yè)廳沒有得到品牌的劃分的特色服務，沒有合理的宣傳新業(yè)務。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用奮發(fā)的激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發(fā)展的新篇章。通過培訓及參觀學習及業(yè)務指標的考核力度，讓營業(yè)員在營銷方面有所提高，達到新業(yè)務的第一推薦率。為此區(qū)域將成立拓展客戶經(jīng)理小組及個人高價回訪小組并全面結對，通過電話回訪確定客戶所在區(qū)域的位置，按區(qū)域按片進行劃分片區(qū)服務，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特的服務策略，竭盡全力穩(wěn)定集團外靜態(tài)高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。我要在部門內(nèi)部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。制定出天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績的激勵機制。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。實施員工滿意工程，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。在我的帶領下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。第二，我具有較強的工作能力我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善于換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：第一，我深深熱愛自己的企業(yè)愛因斯坦在談到工作時說過熱愛是最好的老師。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期，云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競 爭對手的競爭，我們需要建設和保護我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境，代理商和企業(yè)的責任是不一樣的，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源，而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益，兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點，必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。一方面，防止競爭對手沖擊市場，趁機進入移動渠道。加強聯(lián)系合作由于激烈的市場競爭，在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡的密集程度了，因此，我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。但是，如何才能讓渠道將移動業(yè)務順利傳達到消費者面前，并且讓消費者接受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。在公司內(nèi)每次業(yè)務發(fā)展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點，不計較個人得失。如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。三、我也時刻提醒自己，一個企業(yè)是有內(nèi)部核心競爭力的，我們公司新進來那些大學生都是朝氣蓬勃80后大學生，學歷比我高，如果我不努力工作不學習不認真做事，就隨時都有可能被他們淘汰，但我認為我是實干型的人，做本地市場營銷不比其它產(chǎn)業(yè)要有較高的科技含量，做一個合格的區(qū)域經(jīng)理及首先要對工作充滿激情，認真勤懇，高度負責，服務好渠道和客戶。我和駐地各單位均建立良好關系，利于開展片區(qū)各項工作。并對業(yè)務發(fā)展情況做好每日一經(jīng)營日報表，每周一周報形式上報公司領導和公司市場部！特別是競爭對手信息，競爭對手一有促銷動靜我們便在第一時間調(diào)查跟進和了解，采取相應的營銷措施進行應對，并且以圖片和文字的形式上報到公司和公司領導，使公司即時了解片區(qū)的經(jīng)營動態(tài)和競爭對手的營銷情況！四、對片區(qū)營銷員進行工作分配、對片區(qū)各合作渠道實施掛點服務，做好服務巡檢記錄，并針對業(yè)務指導和工作考核使營銷員有清晰的激勵約束和業(yè)務發(fā)展預期開拓性做好工作和渠道合作商營業(yè)員相互配合，一起努力完成公司下達的各項經(jīng)營任務。下面是我對對應聘區(qū)域營銷中心經(jīng)理崗位的主要思路和工作目標：一、以高度的政治責任感和使命感和公司保持一致、顧全大局，一切以公司利益為重，優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務工作流程，提高工作效率。我競聘的崗位是移動區(qū)域營銷中心經(jīng)理，下面我將從自我介紹及工作回顧，對應聘崗位的工作思路和工作目標，我的競聘優(yōu)勢等幾個方面給領導作個簡要匯報。謝謝大家！**分公司 ** 二0一一年六月貳拾柒日篇五：2015移動營銷崗競聘演講稿 2015移動營銷崗競聘演講稿演講稿一：移動營銷崗競聘演講稿尊敬公司領導：首先感謝領導們給我這次機會讓我站在進行競聘演講。第四、市場掌控情況：一方面加強所管轄區(qū)域自有營業(yè)廳和社會渠道的新增市場情況。在服務與業(yè)務上對其進行指導；在有困難的時候對其進行幫助。做好為當?shù)乜蛻舻姆展ぷ?，讓客戶實實在在感受到移動公司的便捷服務。適時地與集團客戶建立捆綁關系，以此來穩(wěn)固現(xiàn)在有集團客戶。做到“搶前、抓早”同時也不放過每一個新建的小企業(yè)。給我提供了更加廣闊的學習和歷練的空間。二、競聘理由：今天我競聘**區(qū)域營銷中心經(jīng)理。自渠道轉型以來，鳳城分公司社會渠道轉型工作一直做的都比較好。公司領導、我還有渠道經(jīng)理一起下到代銷商店內(nèi)給他們講解渠道轉型給他們帶來的好處。確保行業(yè)領先地位，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。其中，%。2010年7月被提升為代銷班班長一職。經(jīng)過5年的不斷努力，于2008年8月由勞務派譴制員工轉為合同制員工。首先，請允許我做一下自我介紹：我是2003年5月應聘到**移動分公司的，當時僅僅是一名普通的營業(yè)人員。當然，即便是競聘和去平湖營業(yè)廳歷練都不能實現(xiàn)的話，在移動公司工作多年的我，也將一如既往的充滿著自信，以高昂的工作熱情、100%的努力投入到明天的工作中去，為移動公司的發(fā)展做出更大的貢獻。繼續(xù)保持高市場占有率，不斷提高農(nóng)村市場滲透率。在服務與業(yè)務上對其進行指導；在有困難的時候對其進行幫助。做好為當?shù)乜蛻舻姆展ぷ鳎尶蛻魧崒嵲谠诟惺艿揭苿庸镜谋憬莘?。另外，還要加強對集團客戶的走訪，走訪的同時將我們的新業(yè)務、優(yōu)惠政策及時帶給他們。業(yè)務上：緊