武裝部長試用期滿考察材料（共5篇）(文件)
【正文】 萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目前已建成一個(gè)占地面積260平方米的“農(nóng)家店”。每逢春節(jié)來臨，積極組織兩委班子購買食品、生活用品，對家中有困難的居民進(jìn)行慰問。帶領(lǐng)村兩委班子進(jìn)一步理清了村里的發(fā)展思路，與長葛市美達(dá)科技實(shí)業(yè)有限公司、北京九鼎德盛公司簽字九鼎美達(dá)物流園項(xiàng)目，計(jì)劃總投資，其中一期投資5000萬元，占地451畝，可容納商戶1000余家，為該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村增收贏得了良好機(jī)遇。該同志始終堅(jiān)持以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從不以權(quán)謀私。民主測評結(jié)果：參加測評人員**人，發(fā)放測評表**張，收回**張，得優(yōu)秀票**票。中共黨委年 月 日第五篇：試用期滿的考察材料同志試用期滿的考察材料同志于2009年12月被市委任命為XXX。堅(jiān)持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致?；攸h校工作后，他通過跟班聽課，了解和熟悉黨校的中心工作；通過調(diào)研活動(dòng)，分析和把握黨校的發(fā)展方向；通過研究教學(xué)計(jì)劃，學(xué)懂和弄通教學(xué)管理的基本要求；通過建言獻(xiàn)策，參與和融入黨校的集體領(lǐng)導(dǎo)。提出了加強(qiáng)社區(qū)制度建設(shè)的建議，參與了社區(qū)管理制度的設(shè)計(jì)、修改和論證工作。注重工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，善于團(tuán)結(jié)和協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開展工作。該同志能認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到了制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。四、存在的不足創(chuàng)造性開展工作的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)五、群眾公認(rèn)情況該同志在任期考察民主測評中，獲得勝任票61張，%，有較高的群眾公信度。正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，不利用職務(wù)之便謀取私利。能自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化大局意識。對中央黨校、國家行政學(xué)院以及大多數(shù)省級和副省級城市黨校的教學(xué)管理進(jìn)行了研究，系統(tǒng)收集、整理、消化和分析了黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)在培訓(xùn)需求調(diào)研、教學(xué)計(jì)劃生成、教學(xué)專題競爭、教學(xué)方法創(chuàng)新、教學(xué)質(zhì)量評估、學(xué)員在校管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。在水果湖街道掛職期間，深入社區(qū)調(diào)研，了解社區(qū)工作的重點(diǎn)，幫助社區(qū)順應(yīng)發(fā)展趨勢落實(shí)中心任務(wù)。面對新的環(huán)境，從工作需要出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和管理社會事務(wù)的能力，適應(yīng)新的工作崗位快，分析判斷、溝通協(xié)調(diào)、處理急難事件能力強(qiáng)。8月底回XX工作，經(jīng)校委會商議確定，協(xié)管教學(xué)工作?？己私M人員：*** ** *** ***考核時(shí)間：****年**月**日第四篇：試用期滿轉(zhuǎn)正考察材料同志試用期滿轉(zhuǎn)正鑒定材料一、自然情況和主要簡歷，男，年月出生，漢族，身份，人，學(xué)歷，年月參加工作，年月加入中國共產(chǎn)黨。善于講民主
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