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工程項目質(zhì)量的全過程控制(文件)

2025-08-12 08:54 上一頁面

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【正文】 ,應(yīng)進一步加強實施過程中的監(jiān)督與控制力度。 加強承包ノ壞淖兄氐閿 Ψ 旁諞韻錄父齜矯 ? 1)在落實人員崗位質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上,加強對施工人員的動態(tài)管理,把握人員進場的考核、使用中的監(jiān)督與評定等。在公司總部設(shè)置質(zhì)量保證部,負責工程質(zhì)量總策劃、工程創(chuàng)優(yōu)計劃的指定,最大限度的為項目部提供技術(shù)支持和管理支持 。因此,建設(shè)單位在與承包單位簽訂工程承包合同時應(yīng)明確達到或超過質(zhì)量目標時給予承包企業(yè)的的獎勵和價格補償,以及達不到質(zhì)量目標時應(yīng)處以的罰款。 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制目的在于保證工程項目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達到業(yè)主的建設(shè)意圖,取得良好的投資效益。督促整理 技術(shù)檔案資料;督促履行承包合同;組織工程竣工驗收等。政府監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定認真負責的履行自身的職責,不應(yīng)流于形式,更不應(yīng)為了經(jīng)濟利益等各種原因而放松監(jiān)督或故意失職。做好竣工驗收工作,對于全面確保工程質(zhì)量具有重要意 義。在工程項目竣工驗收交付使用后,在規(guī)定的保修期限內(nèi),因勘察設(shè)計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由施工單位負責維修,由責任單位負責承擔維修費用。但由于質(zhì)量責任期較長,一旦工程出現(xiàn)較大質(zhì)量問題,承包單位經(jīng)濟負擔很重,業(yè)主也不能及時得到補償。而承包單位為了提高企業(yè)信譽、承接更多的工程及爭取保險費的優(yōu)惠,必然加強自身的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理,想方設(shè)法提高工程建設(shè)的質(zhì)量水平。 。因此,工程保險制度的推行,迫使各個方面為了維護自 身的利益積極參與工程質(zhì)量的監(jiān)督控制,客觀上最大限度地保護了國家和使用者的合法權(quán)益,有利的促進了工程建設(shè)質(zhì)量的 良陛循環(huán)。工程交付使用后,第 1 年內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,由承包單位負責維修并承擔維修費用,其它年份發(fā)生質(zhì)量問題,由承包單位負責維修,保險公司承擔維修費 用。 此外,一些發(fā)達國家推行強制工程保險制度的做法也是值得我們仿效的。主管部門應(yīng)加大力度,糾正和查處項目法人將未竣工驗收或竣工驗收不合格工程交付使用的違法行為,通過層層驗收把關(guān),確保工程建設(shè)質(zhì)量的全面落實。 4 竣工驗收階段的質(zhì)量控制 工程項目竣工驗收階段,就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定,考核質(zhì)量目標是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。其目的在于維護社會公共利益,保證技術(shù)法規(guī)和標準的貫徹執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)綜合運用審核有關(guān)的文件、報表,現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查,現(xiàn)場質(zhì)量的檢驗,利用指令控制權(quán)、支付控制權(quán),規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序等方法或手段進行質(zhì)量
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