【正文】 想師生之所想，開展了以“踐行兩學(xué)一做，爭(zhēng)做服務(wù)標(biāo)兵”為主題的崗位技能服務(wù)月系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的積極性和崗位技能水平；組織后勤全體職工開展工作作風(fēng)大檢查，通過作風(fēng)檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)后勤作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)后勤工作作風(fēng)，排除廉政風(fēng)險(xiǎn)，提升后勤服務(wù)質(zhì)量；按支部劃分綠化責(zé)任田，明確支部書記為責(zé)任人，對(duì)責(zé)任田進(jìn)行樹木澆水、防寒、施肥、防治病蟲等綠化維護(hù)工作，鞏固校園綠化成果，進(jìn)一步加深黨員的服務(wù)宗旨意識(shí)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；開展黨員“巡查校園活動(dòng)”黨員活動(dòng)日，每學(xué)期開學(xué)前一周各支部組織黨員就開學(xué)前的準(zhǔn)備情況進(jìn)行巡查，充分把“兩學(xué)一做”落實(shí)到后勤實(shí)際工作上，發(fā)揮黨員帶頭作用，樹立黨員先進(jìn)模范形象；根據(jù)校黨委開展“雙抓雙促”大走訪大落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合后勤實(shí)際，扎實(shí)開展雙抓雙促大走訪大落實(shí)，通過談話、座談、問卷調(diào)查等形式進(jìn)行走訪交流，每位黨員填寫了《走訪活動(dòng)記錄表》。就是要通過嚴(yán)格細(xì)致的管理、熱情周到的服務(wù)，做到“安全工作做到嚴(yán)，服務(wù)工作做到細(xì)，管理工作做到精，成本工作做到儉”。通過以上暖心工程讓全體教師安心從教，學(xué)生安心學(xué)習(xí)，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展。通過開展學(xué)生體驗(yàn)后勤系列活動(dòng)，使學(xué)生了解后勤管理服務(wù)的流程，增進(jìn)學(xué)生對(duì)后勤管理服務(wù)工作的理解和支持，讓同學(xué)們接受勞動(dòng)教育，以提高學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的意識(shí)和能力；開展后勤文化服務(wù)月系列活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“后勤人”全心全意為師生服務(wù)的宗旨意識(shí)，建立師生多形式、多渠道參與、監(jiān)督后勤服務(wù)過程，架起后勤和師生的溝通橋梁，增進(jìn)后勤服務(wù)單位之間的友誼，既增進(jìn)了后勤員工之間的友誼,強(qiáng)化協(xié)作能力,促進(jìn)了后勤文化建設(shè)，又增強(qiáng)了后勤精細(xì)化、規(guī)范化管理水平，提升了后勤員工的服務(wù)質(zhì)量；通過加強(qiáng)非在編員工及外包企業(yè)的思想政治工作的研討，推進(jìn)后勤系統(tǒng)思想政治工作全覆蓋，大力推進(jìn)全員、全過程、全方位育人，引導(dǎo)各企業(yè)在抓好后勤服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)職工職業(yè)道德、文明行為、言行舉止教育。成立后勤工作作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立后勤工作作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，采用表格化管理的創(chuàng)新舉措，每年一次組織后勤員工進(jìn)行工作作風(fēng)情況大檢查。定期召開民主生活會(huì)和職工座談會(huì)，及時(shí)了解職工的思想狀況和實(shí)際需求，定期組織員工體檢，關(guān)心關(guān)愛員工的身心健康。做好社會(huì)治安綜合治理工作，建設(shè)和諧后勤，是做好后勤各項(xiàng)工作的重要保證。認(rèn)真落實(shí)“三防”措施，大力整改隱患問題，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證了后勤內(nèi)部安全、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧。工作中能堅(jiān)持原則，保守秘密，廉潔自律；能遵紀(jì)守法，忠于職守、嚴(yán)于律己、寬以待人、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德；能老老實(shí)實(shí)做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，說實(shí)話、辦實(shí)事、講誠(chéng)信；能公私分明、樂于助人、淡化個(gè)人得失；能虛心接受各種批評(píng)，具有牢固地為大家服務(wù)的意識(shí)，熱情為大家服務(wù)。共獲得榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng)，其中全國(guó)高等農(nóng)業(yè)教育研究會(huì)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎(jiǎng)1 項(xiàng)，學(xué)校優(yōu)秀黨員、工會(huì)工作積極分子、70周年校慶活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人二等獎(jiǎng)各1項(xiàng)。（3）草擬了《關(guān)于海濱校區(qū)和霞山校區(qū)功能調(diào)整的方案設(shè)想》，參與學(xué)校 “十一五”總體發(fā)展規(guī)劃的編制以及各分規(guī)劃的修改工作。（6）協(xié)助主任起草了教育研究項(xiàng)目管理制度。（2）與材料組同事共同完成《自評(píng)報(bào)告》（共10萬字），其中本人具體執(zhí)筆第一個(gè)一級(jí)指標(biāo)“辦學(xué)指導(dǎo)思想”部分，同時(shí)參與自評(píng)報(bào)告總稿的修改。（5）多次隨校內(nèi)專家組到十多個(gè)二級(jí)單位開展調(diào)研和自評(píng)檢查。（2）2005年協(xié)助研究生處審閱新增碩士點(diǎn)申報(bào)材料。述職人：林年冬2008年4月6日2?；仡櫲温氁詠淼墓ぷ?，盡管取得了一定的成績(jī)，但仍然有很多需要改進(jìn)之處。至今已完成了申博校長(zhǎng)匯報(bào)初稿及整體材料的撰寫，以及對(duì)各申博點(diǎn)的材料初審工作。撰寫了各類評(píng)建大會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話稿共8份。（7）認(rèn)真做好本部門網(wǎng)頁更新和有關(guān)文件、檔案資料的管理、文書報(bào)告的起草、清產(chǎn)核資和財(cái)務(wù)等日常事務(wù)工作。完成《校史》十多萬字的編寫及統(tǒng)稿工作。公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文14篇，其中核心5篇；出版參篇著作1本。三年來，沒有違紀(jì)現(xiàn)象、也無經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題。堅(jiān)持以先進(jìn)典型激勵(lì)自己，用反面典型警示自己，不斷增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的自覺性。后勤黨總支在組織政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，還認(rèn)真組織開展普法教育，并充分發(fā)揮工會(huì)、婦女等組織在維護(hù)后勤內(nèi)部穩(wěn)定中的作用。2017年后勤代表隊(duì)在校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得教工組團(tuán)體總分第一名，在教工羽毛球比賽中男女隊(duì)均獲得第一名，后勤工會(huì)獲得學(xué)?！澳７堵毠ば〖摇狈Q號(hào)。主動(dòng)讓工會(huì)、婦委會(huì)參與民主管理，關(guān)心群眾學(xué)習(xí)、工作和生活，關(guān)注群眾切身利益，看望困難和生病職工，充分體現(xiàn)了后勤中心團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)精神；積極組織開展公益活動(dòng)及健康向上的文體活動(dòng)，努力營(yíng)造后勤積極向上的企業(yè)文化氛圍。后勤承擔(dān)的各項(xiàng)工作，均與人、材、物關(guān)聯(lián)密切，黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)重、責(zé)任大，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉政和一崗雙責(zé)作為關(guān)鍵，班子帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校和后勤的各項(xiàng)決議和決定，堅(jiān)持按政策、按制度辦事，不謀私利，堅(jiān)持政務(wù)公開，重大問題集體研究決定，做到公開、公正、透明，完善監(jiān)督機(jī)制，確保權(quán)力的正確使用，讓每個(gè)黨員做到清清白白做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，在廣大后勤職工中做廉潔自律的模范，嚴(yán)格執(zhí)行《后勤中心黨政共同負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則》、《后勤領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政公約》等一系列廉政建設(shè)管理制度和規(guī)定，努力從源頭上預(yù)防腐敗的滋生。七是把握高校后勤特點(diǎn)，充分發(fā)揮育人功能。近年來，學(xué)校做了很多惠及師生暖心工程，較大改善了師生工作和生活環(huán)境，大部分項(xiàng)目是由后勤中心作為主要牽頭單位組織實(shí)施的。六是當(dāng)好勤務(wù)兵、服務(wù)員，協(xié)同抓好服務(wù)保障。2017年在學(xué)校首次思想政治教育工作大會(huì)上，后勤黨總支作典型交流發(fā)言。2016年，選送的工作案例《加強(qiáng)能源管理，構(gòu)建節(jié)約校園》榮獲江蘇省高職院校最佳后勤管理案例一等獎(jiǎng)，《利用飲食采供核算管理平臺(tái)，提升餐飲信息化精細(xì)化管理水平》、《以后勤文化建設(shè)引領(lǐng)后勤和諧發(fā)展》兩個(gè)案例榮獲二等獎(jiǎng)。四是加強(qiáng)宣傳和思想政治工作，提高后勤工作的顯示度，積極創(chuàng)