【正文】 化辦公、居住環(huán)境和控制費用入手，先后修訂了環(huán)境衛(wèi)生值日管理規(guī)定、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定、水電氣使用管理規(guī)定和辦公耗材管理等，并組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和宿舍衛(wèi)生突擊檢查，對檢查結果張榜公布，衛(wèi)生環(huán)境整體改進效果明顯，各宿舍人均使用水電氣標準對比公布，有效遏制了浪費的勢頭。在培訓工作方面認真執(zhí)行公司培訓計劃，對培訓結果進行考評和思考引導，盡可能提高培訓知識向工作能力的轉化率。由于總裁辦系由原來的行政部轉化而來，人員來自各個部門，思想不統(tǒng)一，服務、緊迫意識淡薄，散漫、自由心理較重。第三階段(20xx年xx月—今)，根據(jù)公司組織機構調(diào)整需要，今年xx月又被公司安排在企管部(宏健)工作，主要負責公司的會議、培訓管理和部分行政方面的基礎管理工作。會議管理按照公司時間要求累計整理會議輸入、輸出文件40余份。首先，對各單位工作計劃實際執(zhí)行情況的了解和信息掌握渠道欠缺，除了電話問詢和例會追蹤外，沒有其他的查驗渠道。三、xx年工作思路和計劃首先，在會議管理方面。具體詳見《培訓體系設計草案》(附件)。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：（一）變被動為主動。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了不錯的學習氛圍。（二）培訓工作：為了能切實提升員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提升員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。處理公司內(nèi)部行政事務，包括：考勤管理，會議記錄，活動策劃，資料匯總，數(shù)據(jù)分析，文件收寄、客戶接待等工作內(nèi)容。企業(yè)文化建設：1)構建企業(yè)文化宣傳體系：公眾號運營，風云榜，榜樣人物宣傳等。、離職手續(xù)辦理。完成上級領導安排的其他工作。(3)辦理員工入職及轉正手續(xù)、調(diào)動、離職等異動手續(xù)。行政人事專員崗位職責5，完成簡歷甄別、電話邀約、面試等工作。進行分類整理。行政人事專員崗位職責6負責所屬部門員工招聘、面試、擴大團隊規(guī)模學習金融產(chǎn)品知識以及理財技能從而給部門所屬客戶進行理財分析對本部門新晉員工進行專業(yè)金融知識培訓、考核工作負責團隊員工進度跟蹤，收集上報行政人事專員崗位職責7，滿足公司的人才需求。(4)公司日常行政事務的處理，節(jié)假日福利策劃，團建活動組織。(2)負責公司招聘渠道拓展和管理,利用各種渠道滿足公司人才需求。開展日常招聘管理與服務工作，篩選簡歷、電話邀約及面試，確保公司空缺崗位所需人員及時到位，保證人才隊伍供需平衡，達到人力資源優(yōu)化配置。3)籌劃大型員工活動(年會，總結會，團建等)新員工培訓：包含產(chǎn)品知識、公司各項規(guī)章制度、崗位技能、轉正與調(diào)崗協(xié)助。協(xié)助推進和優(yōu)化員工績效考核制度，推行績效考核有效落地，以提升組織和個人績效。擴展資料：行政人事專員崗位職責行政人事專員崗位職責協(xié)助人事部整理勞動合同檔案、員工入、離職的辦理。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。人事行政工作復雜， 目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫助！讓我在工作中不斷的學習和進步，慢慢的提升自己的能力！二、20xx年工作計劃加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬知識面；本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關情況上報上級領導；加強主動意識，提高辦事的實效性；全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實；新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現(xiàn)，發(fā)揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作！最后，請公司領導給予我指導性意見！行政人事專員年度總結920xx年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng)， 給予我工作上的支持。人事事務：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。（三）人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。（一）狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。三、加強學習，形成不錯的學習氛圍。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到