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疫情防控物資儲(chǔ)備工作方案及擴(kuò)展資料(文件)

2025-10-25 15:18 上一頁面

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【正文】 的基本生活物資需求,全力維護(hù)小區(qū)安全穩(wěn)定。針對全區(qū)所有小區(qū)已封閉的實(shí)際情況,要求社區(qū)網(wǎng)格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中,要求居民將所需物資情況定時(shí)上報(bào),社區(qū)安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)至定點(diǎn)超市。超市接單后將商品打包,貼好地址、金額及付款碼后,配送至小區(qū)地點(diǎn)。為加強(qiáng)保供工作的領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,特成立XX區(qū)封閉小區(qū)居民必需品保供小組,主要負(fù)責(zé)物資保供工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定總體工作方案,檢查各部門、各社區(qū)、街道辦事處工作措施的落實(shí)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。要嚴(yán)格人員管理,堅(jiān)持做到五有三加強(qiáng),在物資打包、分裝、配送過程中按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作。組長:常務(wù)副組長:副組長:成員:辦公室設(shè)在縣工信局,王小強(qiáng)同志兼任辦公室主任,汪麋同志、肖丹同志任辦公室副主任,負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作。縣衛(wèi)健委:牽頭負(fù)責(zé)提出醫(yī)療物資需求清單、分配清單??h財(cái)政局、縣醫(yī)保局:負(fù)責(zé)醫(yī)療物資應(yīng)急儲(chǔ)備采購資金保障工作,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)單位做好疫情防控涉及資金保障和使用的指導(dǎo)工作。吉安高新區(qū)管委會(huì):負(fù)責(zé)緊急情況下,組織園區(qū)內(nèi)有條件的企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急醫(yī)療物資。四、工作流程。緊急情況下,若遇到采購難以滿足需求,及時(shí)向上級和兄弟縣(市區(qū))請求支援或接受社會(huì)捐贈(zèng)。若啟動(dòng)多輪檢測和發(fā)生突發(fā)疫情,由各牽頭二級網(wǎng)格長責(zé)任單位根據(jù)前一輪物資剩余情況和實(shí)際需要,填寫物資申領(lǐng)單(附件3),加蓋單位公章并報(bào)辦公室同意后,到物資倉庫領(lǐng)取。應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療物資保障工作由縣工信局牽頭抓總,各責(zé)任單位按職責(zé)分工,各司其職,形成合力。特殊情況下,物資調(diào)配可由值班人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員臨機(jī)決斷,調(diào)配手續(xù)事后補(bǔ)充完善。一、工作目標(biāo)深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前的重大政治任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)做好疫情防控工作的使命感和責(zé)任感,按照省委、省政府“十個(gè)堅(jiān)決到位”要求,進(jìn)一步提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)防控措施,全力做好防控工作,有效預(yù)防、及時(shí)控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情的暴發(fā)和蔓延,切實(shí)保障廣大干部職工身體健康和生命安全,維護(hù)安全穩(wěn)定。建立健全單位內(nèi)部、單位與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)和服務(wù)對象之間的信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制,完善信息收集報(bào)送渠道,保證信息暢通。觀察期滿未出現(xiàn)上述癥狀的,可解除觀察,正常上班。二要加強(qiáng)電梯間、樓梯間、衛(wèi)生間、會(huì)議室、圖書室、閱覽室等公共場所使用期間的持續(xù)性消毒。傳遞紙質(zhì)文件前后均應(yīng)洗手,傳閱文件和當(dāng)面匯報(bào)工作時(shí)必須佩戴口罩。提倡在家用餐,確需在單位用餐的,鼓勵(lì)自帶餐具,取餐后單獨(dú)用餐,或分時(shí)段用餐,避免用餐人員聚集。食堂采購人員和供貨人員要避免直接手觸肉禽類生鮮材料,摘除手套后要及時(shí)洗手。(二)積極開展宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長任組長,委副書記任常務(wù)副組長,委宣傳委員任副組長負(fù)責(zé)日常工作,專班由經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、政辦、派出所、市監(jiān)和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志組成。鎮(zhèn)市監(jiān)所負(fù)責(zé)宣傳并關(guān)停未經(jīng)許可的經(jīng)營場所,并且對定點(diǎn)的超市,對來往人員實(shí)名登記、測量體溫,建立可追溯制度。派出所負(fù)責(zé)拒不執(zhí)行關(guān)停的經(jīng)銷門店的打擊,重點(diǎn)強(qiáng)制關(guān)停菜市場及其它露天經(jīng)營點(diǎn),嚴(yán)禁村民擅自出村到街道生活物資,巡查各村經(jīng)營門店關(guān)停情況。鎮(zhèn)市場整治專班要令行禁止,雷厲風(fēng)行,不打折扣,不得變通,否則,將視情況通報(bào)上級主管部門予以處理。各駐村干部和駐村工作隊(duì)密切配合,精心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,平穩(wěn)市場,全力維護(hù)防控期間的社會(huì)穩(wěn)定。器材處配合小組,統(tǒng)籌全院醫(yī)療物資的采購、配送、調(diào)配,制定防護(hù)物資分級管理辦法,實(shí)施精準(zhǔn)管理。疫情發(fā)生后,國家衛(wèi)生健康委發(fā)布《預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎口罩使用指南》《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于加強(qiáng)疫情期間醫(yī)用防護(hù)用品管理工作的通知》等相關(guān)文件,醫(yī)院密切關(guān)注國家政策動(dòng)態(tài),隨時(shí)調(diào)整物資保障管理工作。三、多渠道采購,保障物資供給(一)應(yīng)急采購工作流程與疫情防控相關(guān)、市場供應(yīng)不充足的物資,且該類物資為感控和臨床治療所必備。(1)采購的設(shè)備及物資須保證資質(zhì)合格且在效期內(nèi),醫(yī)療器械類產(chǎn)品須有注冊證。(3)建立應(yīng)急物資臺(tái)賬,加強(qiáng)管理,防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失。,對品牌、型號(hào)、供貨時(shí)間等重要信息事先約定。(二)捐贈(zèng)預(yù)評估收到捐贈(zèng)申請后,依據(jù)《衛(wèi)生計(jì)生單位接收公益事業(yè)捐贈(zèng)管理辦法(試行)》(國衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)〔20xx〕77號(hào))相關(guān)規(guī)定開展綜合評估。(三)捐贈(zèng)防護(hù)物資的鑒定捐贈(zèng)防護(hù)物資來源多樣,品目繁多,為保證科學(xué)、合理、安全使用,需對其進(jìn)行鑒定。捐贈(zèng)醫(yī)療物資由專人負(fù)責(zé),建立接收和發(fā)放臺(tái)賬、分類儲(chǔ)存,發(fā)放原則與全院分級控發(fā)使用原則保持一致;按照“一日一匯總、一日一上報(bào)”的原則,每天匯總當(dāng)天物資接收和發(fā)放情況,并上報(bào)備案;建立捐贈(zèng)醫(yī)療物資管理檔案,包括交接單、入庫單、物資發(fā)放審批單及簽收單。在控發(fā)物資時(shí)建議充分考慮現(xiàn)有庫存數(shù)、安全庫存數(shù)、物資補(bǔ)貨周期、物資補(bǔ)貨量、防護(hù)品使用范圍、科室值班人數(shù)、開放床位數(shù)等多種影響因素,實(shí)現(xiàn)物資的“精準(zhǔn)發(fā)放”。針對不同級別防護(hù)物資制定相應(yīng)審批、發(fā)放流程。(一)庫存監(jiān)測與上報(bào)器材處定期監(jiān)測物資申領(lǐng)情況,發(fā)現(xiàn)異常申領(lǐng),及時(shí)與上級主管部門溝通和反饋。(二)根據(jù)疫情防控進(jìn)度預(yù)測物資需求量隨著疫情的發(fā)展,防護(hù)應(yīng)急物資需求預(yù)測包括兩個(gè)階段:疫情初期階段和復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段。疫情系數(shù)=復(fù)工情況下物資需求量均值/現(xiàn)有情況下物資需求量均值,即在復(fù)工情況下物資需求膨脹的倍數(shù)。其中除ECMO外,其余設(shè)備均為醫(yī)院常用醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)按發(fā)熱門診床位數(shù)配置相應(yīng)數(shù)量,ECMO為重癥患者的主要救治醫(yī)療設(shè)備,必要時(shí)可院內(nèi)調(diào)配使用。疫情防控期間,對于發(fā)熱門診、隔離病房、核酸檢測實(shí)驗(yàn)室等極高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障,原則上采取“只進(jìn)不出”的設(shè)備維修方式,即對于故障設(shè)備只進(jìn)行同類備用設(shè)備替換,不對原故障設(shè)備進(jìn)行拆機(jī)維修。辦公區(qū)域應(yīng)做好與維修區(qū)域的嚴(yán)格劃分,以降低醫(yī)學(xué)工程人員的感染風(fēng)險(xiǎn)。完成消毒操作后,將設(shè)備返回科室繼續(xù)使用。通過以上四步操作完成設(shè)備維修前的消毒工作后,進(jìn)行常規(guī)設(shè)備維修。若高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障且無備用設(shè)備替換,醫(yī)學(xué)工程人員須嚴(yán)格按照三級防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行個(gè)人防護(hù)后,方可進(jìn)入污染區(qū)進(jìn)行相關(guān)維修操作。(二)醫(yī)療設(shè)備管理及消毒規(guī)范疫情防控期間,設(shè)備管理主要涉及全生命周期中安裝調(diào)試、日常使用、維修維護(hù)、租賃四個(gè)環(huán)節(jié)。七、設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)行保障(一)發(fā)熱門診醫(yī)學(xué)裝備配置發(fā)熱門診屬極高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,需結(jié)合診療方案、防控方案和防護(hù)指南等文件,配備充足的診斷設(shè)備、搶救治療設(shè)備、保障設(shè)備等。復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段:隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的人員增加,對全院重點(diǎn)防護(hù)物資建立需求量預(yù)測模型——改進(jìn)均值偏差法。實(shí)時(shí)關(guān)注物資動(dòng)態(tài),每日監(jiān)測,每日上報(bào)。院級監(jiān)管小組對防護(hù)物資的管理制度、使用登記情況進(jìn)行監(jiān)管、追蹤及抽查。II類物資劃分標(biāo)準(zhǔn):①1②3天≤采購周期③該產(chǎn)品的供應(yīng)商供貨能力不足,需拓展采購渠道。(六)捐贈(zèng)醫(yī)療物資的財(cái)務(wù)管理和使用管理參照《衛(wèi)生計(jì)生單位接收公益事業(yè)捐贈(zèng)管理辦法(試行)》的規(guī)定,配合財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和審計(jì)部門做好捐贈(zèng)物資的資產(chǎn)核算、審計(jì)等工作,督促使用科室做好捐贈(zèng)物資的使用管理。如符合標(biāo)準(zhǔn),參照《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于加強(qiáng)疫情期間醫(yī)用防護(hù)用品管理工作的通知》對物資進(jìn)行分級、分類管理;如不符合醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)、不能在臨床使用,及時(shí)調(diào)撥至其他部門使用;如質(zhì)量不合格,通知捐贈(zèng)人,及時(shí)退回物資。物資應(yīng)急保障管理小組出具評估意見、是否接收意見和初步分配意見。小組負(fù)責(zé)捐贈(zèng)物資管理的總體工作,成員包括協(xié)和基金會(huì)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、審計(jì)、器材等多部門。根據(jù)財(cái)政部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于疫情防控采購便利化的通知》(財(cái)辦庫〔20xx〕23號(hào))文件精神,對于非緊急的、因疫情防控?zé)o法開展或無法按規(guī)定時(shí)間繼續(xù)進(jìn)行的采購活動(dòng),可酌情暫?;蜓悠?;對于確有必要在疫情防控期間開展的采購活動(dòng)及相關(guān)工作,盡量通過遠(yuǎn)程方式進(jìn)行;對確需現(xiàn)場辦理或開展的采購活動(dòng),需做好采購活動(dòng)場所的通風(fēng)、消殺、體溫監(jiān)測、人員信息登記等工作,盡可能減少現(xiàn)場人數(shù)、加大座位間隔、縮短工作時(shí)間。檢查貨物包裝是否整潔、有無破損,標(biāo)識(shí)是否清晰。疫情期間,為盡快滿足臨床需求,建立物資采購綠色通道。醫(yī)療機(jī)構(gòu)需根據(jù)自身實(shí)際情況做好物資儲(chǔ)備,數(shù)量可結(jié)合效期、供給能力、保障人數(shù)等因素,科學(xué)測算需求后確定。每日向醫(yī)院聯(lián)防聯(lián)控例會(huì)通報(bào)防護(hù)物資庫存情況,對于庫存量緊張的物資及時(shí)向全院發(fā)出預(yù)警。結(jié)合全國疫情形勢變化及物資供應(yīng)情況,北京協(xié)和醫(yī)院特制定疫情期間醫(yī)學(xué)裝備管理方案。嚴(yán)格管控供應(yīng)點(diǎn)的日常經(jīng)營,每日申報(bào)生活物資需求目錄與數(shù)理,保障群眾足不出村的物質(zhì)采購。市場監(jiān)管將盡可能協(xié)調(diào)滿足,如果還有差距,鎮(zhèn)指揮部將專門報(bào)送市保供專班協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督物資組織和生活物資購價(jià),搞好配送、蔬菜冷藏、臺(tái)賬管理,采用專車進(jìn)貨并配送到村的方式(原則上在村干部卡點(diǎn)值守附近),保障供應(yīng),盡量減少人員流動(dòng)。各村工作專班由村支部書記負(fù)總責(zé),供應(yīng)點(diǎn)人員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員參與。疫情物資儲(chǔ)備工作方案7為最大限度減少人員流動(dòng),嚴(yán)防交叉感染,保障防控期間的物資供應(yīng),經(jīng)鎮(zhèn)防控指揮部研究,特制定如下工作方案。四、相關(guān)要求(一)認(rèn)真履行主體責(zé)任。使用后的餐具等應(yīng)高溫消毒。六要做好班車、校車、公務(wù)用車等的每日消毒工作,使用后及時(shí)對車輛內(nèi)部和門把手等部位進(jìn)行清潔消毒。會(huì)議結(jié)束后及時(shí)對場地進(jìn)行消毒并做好茶具用品等的消毒工作。各單位要在辦公區(qū)、庫區(qū)、校區(qū)和生產(chǎn)區(qū)等處入口設(shè)置體溫檢測點(diǎn),嚴(yán)格進(jìn)入人員體溫檢測,發(fā)現(xiàn)體溫異常人員及時(shí)采取措施。全面排查本單位工作人員出行情況,自省內(nèi)返回駐地的居家觀察7天,從省外重點(diǎn)疫區(qū)返回駐地的居家觀察14天,觀察期自返回駐地當(dāng)天起算。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由局內(nèi)防控組,局內(nèi)防控組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在省局辦公室,由陳曉鵬同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)疫情防控相關(guān)工作。醫(yī)療物資保障工作十分重要,各單位務(wù)必高度重視,服從指揮調(diào)度,嚴(yán)格工作紀(jì)律,在物資需求、籌集和分配等工作中,不得違反有關(guān)廉政紀(jì)律,不得推諉和拖延,確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。二是強(qiáng)化快速響應(yīng)。啟動(dòng)新一輪核酸檢測時(shí),同一網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的采樣點(diǎn)上,以上物資原則上不予重復(fù)發(fā)放。按照誰領(lǐng)取誰運(yùn)輸?shù)脑瓌t,由各牽頭二級網(wǎng)格長責(zé)任單位負(fù)責(zé)所需防疫物資的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。各牽頭部門在工作中遇到需其他單位配合落實(shí)的具體事項(xiàng),各單位要及時(shí)響應(yīng),積極主動(dòng)做好協(xié)助工作??h城市社區(qū)管委會(huì):負(fù)責(zé)配合各牽頭二級網(wǎng)格長責(zé)任單位做好物資調(diào)配、分發(fā)工作。縣市監(jiān)局:負(fù)責(zé)所采購醫(yī)療物資的質(zhì)量監(jiān)管,做好醫(yī)療物資儲(chǔ)備的技術(shù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管;負(fù)責(zé)監(jiān)測醫(yī)療物資的市場動(dòng)態(tài),查處各類違法行為,維護(hù)市場秩序。三、職責(zé)分工縣工信局:總牽頭負(fù)責(zé)全縣疫情防控醫(yī)療物資的籌集、儲(chǔ)備、調(diào)配工作。一、總體要求按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類儲(chǔ)備、協(xié)同保障、科學(xué)高效”的醫(yī)療物資保障原則,在縣疫情防控指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌全縣疫情防控期間各項(xiàng)醫(yī)療物資的保障工作,規(guī)范、有序做好醫(yī)療物資保供,做到有備無患。區(qū)工信和科技局負(fù)責(zé)保供工作綜合協(xié)調(diào),組織超市積極做好物資調(diào)配,確保超市物資儲(chǔ)備充足,配送順暢;區(qū)市場監(jiān)管局要加強(qiáng)對保供企業(yè)各類物資檢驗(yàn)檢測,確保各類蔬菜、食品保質(zhì)保量。各網(wǎng)格員要主動(dòng)與轄區(qū)內(nèi)不會(huì)使用智能手機(jī)的老年人聯(lián)系,了解他們的需求上報(bào)定點(diǎn)超市,代為付款并做好臺(tái)賬,疫情解封后統(tǒng)結(jié)算。各社區(qū)在匯總居民所需物資情況后,要立即對接定點(diǎn)超市落實(shí)所需物品數(shù)量及具體配送點(diǎn),“三大超市”負(fù)責(zé)打包、分裝、配送。采取有效措施,切實(shí)保障我區(qū)物資供應(yīng)主渠道的暢通,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲(chǔ)備的商超企業(yè):“XX超市、XX百貨超市、XX超市”,要求三大超市按照就近原則向封閉社區(qū)提供可售物品清單??h衛(wèi)生健康委將組織專項(xiàng)督導(dǎo),對疫情防控物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行檢查,對工作不落實(shí)、儲(chǔ)備不到位、管理不合
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