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綜合考勤專員(★)(文件)

2025-10-25 15:06 上一頁面

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【正文】 兼職的規(guī)定》和《關于銷售合同收款的規(guī)定》。在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動,其目的是為了放松銷售?a href=39??人詳滥情,活动窂某效果良褐?/p二、日常辦公管理工作協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,與各部門建立了的良好關系都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。公司OA系統(tǒng)的管理:對新入職的員工在通過7天見習期考核后開通OA帳戶。協(xié)助財務部的工作,在每月10日前辦理新員工入職兩個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,對銷售部新員工的考核工資進行評定,及業(yè)務員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總,不延誤工資的發(fā)放日期。對公司文件進行發(fā)放、落實和張貼。協(xié)助人事助理統(tǒng)計新入職人員,并參加公司的第20060720期崗前培訓,培訓結(jié)束后接受綜合考核,把考核成績作為試用期的評估依據(jù)。對員工宿舍制定了《關于宿舍管理規(guī)定》。七、通訊業(yè)務的辦理每月8日后打印上月的電話費用總清單,送審后將數(shù)據(jù)提交到財務部。管理體制和考核機制還不夠健全。人事考勤專員試用期總結(jié)第四篇:如何做好綜合辦公室專員(模版)如何做好綜合辦公室專員招聘人員準備招聘計劃規(guī)章制度管理員工薪酬員工事務及員工溝通等方面提供協(xié)助記錄數(shù)據(jù)并完成相關報告文字錄入、復印、傳真、接電話、打電話、接待員工之間的溝通在招聘員工、評價薪酬管理、員工事務及員工溝通等方面提供協(xié)助;記錄數(shù)據(jù)并完成相關報告;準備并完成招聘文件;回答有關人力資源等方面的質(zhì)疑。負責員工的考勤記錄并交財務做帳,留底;負責辦公室的清潔衛(wèi)生,管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。負責員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報。負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。技能及經(jīng)驗要求人力資源或企業(yè)管理類相關專業(yè)畢業(yè)為佳;在人員招募、引進、培訓開發(fā)及員工考核、激勵等方面有實際操作能力;具有優(yōu)秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識,溝通領悟能力強;工作細致認真,原則性強,有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng);熟悉國家相關勞動法律、法規(guī),熟悉人力資源管理工作流程和運作方式;具有較強的應變能力和內(nèi)外溝通能力;有強烈的責任感及敬業(yè)精神,能承受較大的工作壓力;良好的計算機水平,熟練操作office辦公軟件;第五篇:綜合管理專員崗位職責。、PDM管理。,并督促其他部門完成。1負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡退保,理賠事務。負責員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。協(xié)助員工招聘的面試,負責報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領新進員工。完成好上級領導交待的其他工作。有關HR的一切工作....的準備者和執(zhí)行者如果是專員的話,就要準備員工招錄的前期和后續(xù)工作;員工人事檔案的管理;員工調(diào)動手續(xù)的辦理和監(jiān)督;員工培訓工作的接洽、組織和后勤保障;員工薪酬的核算報批;員工福利的協(xié)助審核和發(fā)放;要是老板愿意培養(yǎng)你的話,會交一些制度或文件讓你制定或起草;其他領導交半的雜事,例如打文件,修電腦啊,發(fā)廣告,做宣傳之類總之,領導的原則就是,以最小的成本創(chuàng)造最大的利潤,因此,當你還是人力資源的文員時,要做好拋頭顱,撒熱血的心理準備就好接聽、轉(zhuǎn)接電話,接待來訪人員,做好記錄并及時向上級領導匯報。人員流動率大,銷售部老業(yè)務和新業(yè)務員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象。八、工作中存在的不足與問題進入公司3個月以來,我努力爭取把工作做得更好、更出色,但是還存在著不足之處,有些是不容忽視的問題,以免給今后的工作造成不利的影響。強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定,公司所有職員在19:00時須離開辦公室,特殊情況由部門經(jīng)理申請報行政人事部審批。五、勞動紀律管理本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領導和職員,如:不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等,通過對他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因為極個別的人影響到整個團隊。面試意見的匯集、錄用與否的通知,對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤,由部門經(jīng)理審核填寫《見習期員工考核表》,審批后轉(zhuǎn)入試用期,7天后簽定勞動合同,最長不超過15天。三、文件檔案管理規(guī)范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料),并按部門歸屬實行分類存放并制作了相應的《入職時間統(tǒng)計表》、《員工檔案情況》
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