【正文】 職工與55個貧困村、4786戶貧困戶結(jié)成聯(lián)系幫扶對子，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村“四化”示范村和貧困村都有縣級領(lǐng)導聯(lián)系、村組都有科級干部聯(lián)系、貧困戶都有干部幫扶，做到了干部全員參與，貧困村、貧困戶“兩個”全覆蓋。堅持“進百家門、知百家事、解百家憂”，下發(fā)民意調(diào)查問卷8000多份，收集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公益事業(yè)建設(shè)等8個方面的意見建議1600多條。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“二、五工作日制度”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部除周一、周三兩天在機關(guān)集中辦理業(yè)務(wù)外，其余五天必須工作在村組、服務(wù)到農(nóng)家、摸排矛盾在一線，主動上門化解矛盾糾紛。加快產(chǎn)業(yè)扶貧、連片開發(fā)、整村推進步伐，按照村有一項特色產(chǎn)業(yè)、戶有一座種養(yǎng)棚圈、人有一項致富技能 “三個一”扶貧模式，給予沿山、沿灘貧困村和貧困戶新建食用菌大棚每座4000元、種植枸杞每畝100元、旱地谷子每畝100元的資金補助，鼓勵支持貧困片帶農(nóng)戶培育發(fā)展新型業(yè)態(tài)，進一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，不斷提高貧困人口自我發(fā)展能力，至目前，全縣沿山沿灘貧困村已落實雙孢菇大棚近300座，示范種植枸杞1600畝、旱地谷子1萬畝、飼草1萬畝。五是化解矛盾糾紛，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)深化“普法百日行”、“弘揚文明新風，建設(shè)和諧＊＊”等活動內(nèi)涵，強化縣鄉(xiāng)村組四級矛盾糾紛排查化解體系，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。特別是2007年以來，隨著國家扶貧開發(fā)力度的加大，我縣積極健全完善貧困戶檔案卡片和縣鄉(xiāng)村三級貧困臺賬，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上努力探索“三個一”扶貧開發(fā)模式，省上領(lǐng)導多次過問批示，省扶貧辦高度重視，2011年安排專項扶貧資金340萬元，從一定程度上改善了貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。第五篇：地稅局“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”工作匯報xx地稅局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作匯報自省委提出開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動以來，xx地稅局嚴格按省、市局黨組的統(tǒng)一部署，廣泛動員，精心組織，以高度的使命感、責任感扎實推進各項工作，成效顯著。根據(jù)這種情況，我局在工作中以當好“四員”為標準，即按照行動要求完成規(guī)定動作，發(fā)揮自選動作，當好“運動員”；發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極配合市局幫扶工作，當好“協(xié)調(diào)員”；向下深入了解基層信息，向上反饋真實民意，當好“通訊員”；借助工作職能優(yōu)勢，分析鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)勢和不足，當好地方政府的“調(diào)研員”。截至目前局班子成員帶隊累計到聯(lián)系幫扶點柳泉鄉(xiāng)xx村8次，陪同市局調(diào)研摸底15次，班子成員累計入戶20余次，單位對接率100%，干部入戶率100%。二是村級班子能夠履職盡責。制約因素：一是幫扶戶大多數(shù)都普遍存在耕地少的狀況，同時存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、沒有形成規(guī)模化的問題；二是農(nóng)村致富能手相對較少，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力量跟不上，缺乏新思路新方法；三是農(nóng)村的文化基礎(chǔ)設(shè)施極為薄弱，沒有圖書室，沒有健身設(shè)施，農(nóng)民文化生活相對匱乏；四是由于xx村位于蘭州市一級水源保護區(qū)取水口，國道兩側(cè)無法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，使該村集體經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重制約。四、下一步“雙聯(lián)”工作計劃一是做好政策引導。結(jié)合xx實際，幫助購買相關(guān)種植、養(yǎng)殖方面的書籍，并邀請專業(yè)技術(shù)人員進村入戶，針對蔬菜科學種植、病蟲害防治和養(yǎng)殖技術(shù)等方面，現(xiàn)場實地指導，逐步提高村民科技素質(zhì)、專業(yè)技能和生產(chǎn)經(jīng)營能力，不斷提高農(nóng)民的致富綜合能力。通過“雙聯(lián)”行動，認真落實“基層組織建設(shè)年活動”的有關(guān)要求，積極幫助村“兩委”班子提高工作創(chuàng)新能力、領(lǐng)導發(fā)展能力、凝聚群眾能力和維護穩(wěn)定能力，發(fā)揮好基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。緊緊圍繞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，利用技能培訓和政策引導，發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖，新建生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游，培養(yǎng)一批致富帶頭人，實現(xiàn)農(nóng)戶增收渠道和村域經(jīng)濟發(fā)展多元化的目標。我們將采取干部入戶走訪、印發(fā)宣傳單等不同形式，廣泛宣講黨的路線方針政策，特別要把中央和省市的一系列強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)的稅收政策原原本本地交給農(nóng)民群眾，真正使農(nóng)民群眾知曉政策、懂得政策、用好政策，幫助貧困戶樹立脫貧致富的信心，加快推動脫貧致富奔小康的步伐。當了解到xx村一直沒有群眾文化活動廣場時，區(qū)局通過前期調(diào)查研究，與相關(guān)部門溝通、協(xié)商，決定在xx村新建一個文化活動廣場。三是xx村地理位置有一定優(yōu)勢。多數(shù)農(nóng)戶都有一本“收支賬”，對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確打算，對于經(jīng)濟作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來的實惠，感同身受。二、深入調(diào)研，找準根源我局班子成員堅持訪民情、解民意、辦實事、見實效的原則，分成四組分別帶隊深入到幫扶對象家中，從了解村民的家庭基本情況入手，重點掌握農(nóng)民家庭勞動力狀況和吃飯問題是否解決；從了解群眾經(jīng)濟收入情況著手，重點掌握農(nóng)戶取得收入的主要手段；從了解農(nóng)民家庭困難入手，重點掌握土地質(zhì)量狀況；從傾聽群眾對生活的打算入手，重點掌握農(nóng)戶急需解決的問題，認真聽取群眾訴求，記好民情日記。區(qū)委安排我局的聯(lián)系村是xx村，聯(lián)系戶為xx戶。其中，8個移民村及移民社大部分地處我縣北部灘沿風沙一線，自然條件嚴酷，干旱缺水，立地條件差，加之當時國家補助較少，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，絕大多數(shù)群眾生產(chǎn)生活十分困難，至今仍處在國家貧困標準線以下。四、幾點建議一是建議省上將＊＊縣沿山沿灘55個貧困村列為省級插花貧困區(qū)域的重點對象。堅持依靠群眾做好群眾工作，不斷創(chuàng)新社會管理模式，全面推行“網(wǎng)格化”管理，努力提高社會管理服務(wù)精細化水平。針對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、生產(chǎn)能力不高的問題，積極探索建立農(nóng)戶有效參與機制，加快以馬鈴薯脫毒繁育中心、花卉蔬菜種子種苗繁育中心、北方春油菜育種試驗中心為主要內(nèi)容的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，努力把示范園區(qū)打造成全縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范基地和農(nóng)民群眾學習掌握現(xiàn)代化”示范村和其他村發(fā)展。三、工作思路及主要措施“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的立足點在為民，用力點在富民，著眼點在基層，目的是加快扶貧攻堅步伐，增強貧困人口自油菜及蔬菜制種“三大基地”。進一步深化領(lǐng)導干部大接訪下訪活動，把3月份定為集中接訪下訪活動月，每天安排一名縣級領(lǐng)導接訪，截止3月10日，共接待來訪群眾7批21人，受理信訪問題28件，其中化解20件。3月20日至4月底，全縣近3000名干部將根據(jù)農(nóng)時，分期分批深入生產(chǎn)一線，與聯(lián)系戶同吃、同住、同勞幫群眾之所需，結(jié)合春耕備耕，舉辦各類培訓班80多期，開展現(xiàn)場技術(shù)指導120多場次，幫扶資金6萬多元，幫扶物資20多噸，捐助圖書5000多冊，檢修各類農(nóng)機具3000多臺件，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)貸款6000多萬元、調(diào)運化肥8000多噸、良種2000多噸。市上7名市級領(lǐng)導和22個市直部門幫扶我縣10個新農(nóng)村“四化”示范村和12個貧困村，市級領(lǐng)導每人幫扶6戶貧困戶，市直部門領(lǐng)導和干部共幫扶22個村的495戶貧困戶。縣財政安排專項資金60多萬元，分別在甘青、甘民、民花交界處及縣城、工業(yè)園區(qū)設(shè)臵永久性、大型固定式宣傳牌8塊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、公路沿線設(shè)臵固定式宣傳牌40多塊，宣傳“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動意義。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)、財稅、宣教等10個大口和省市駐民單位、55個貧貧困村評議聯(lián)村單位，縣協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組根據(jù)評議情況考核全縣聯(lián)村單位，單位根據(jù)評議情況考核本單位聯(lián)系干部），明確“三個防止”、“八個不準”紀律要求，把聯(lián)系單位、聯(lián)系干部的幫扶效果交給基層、交給群眾評議，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導班子考核重要內(nèi)容和干部評先選優(yōu)的重要標準，從而建立了真幫實扶、激勵競爭的長效工作機制。隨后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位也層層召開動員會議，進行安排部署。近年來，在歷屆縣委、縣政府領(lǐng)導班子和全縣干部群眾的不懈努力下，城鄉(xiāng)居民生活水平穩(wěn)步提高，基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善，社會大局和諧穩(wěn)定，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。第四篇：“聯(lián)