【正文】 安全生產(chǎn)管理制度，掌握安全操作規(guī)程。4)、各部門(mén)要進(jìn)行日常的安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全思想教育，使員工熟練掌握安全操作要求，提高職工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。2)、安全隱患責(zé)任整改單位，在規(guī)定時(shí)間整改完畢后，要及時(shí)將整改情況報(bào)告檢查部門(mén)，檢查部門(mén)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。安全防盜制度1)、我公司每個(gè)員工必須樹(shù)立高度的安全防盜意識(shí)，外來(lái)人員必須由本廠人員陪同并佩戴參觀證方可在車(chē)間內(nèi)通行。4)、人員下班時(shí)，最后離開(kāi)的人要及時(shí)關(guān)鎖好辦公室的門(mén)窗，如果因最后離開(kāi)的人員疏忽大意，沒(méi)有關(guān)鎖好門(mén)窗造成室內(nèi)的辦公用品及儀器等物品被盜，應(yīng)按被盜物品的全價(jià)賠償。3)、不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)吸煙，使用電氣焊時(shí)應(yīng)先向有關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《電氣焊使用申請(qǐng)表》。7)、發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)報(bào)警，即時(shí)撲救。由安全生產(chǎn)辦公室匯總考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)意見(jiàn)，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后，實(shí)施獎(jiǎng)懲。特制定以下管理方法。需要個(gè)別人連續(xù)施工做好收尾工作，完工前方可下班。請(qǐng)假期滿應(yīng)即時(shí)銷(xiāo)假，否那么視為擅自離崗。各班組要注意保護(hù)好成品質(zhì)量，對(duì)已經(jīng)清理出的作業(yè)面要注意保護(hù)，但凡進(jìn)入下一道工序前，要及時(shí)清理出操作面交給下一個(gè)施工班組?！?〕、各種混合材料配合比計(jì)量必須設(shè)置計(jì)量工具，由班組安排專(zhuān)人操作攪拌機(jī)及進(jìn)料，未使用工具計(jì)量或計(jì)量砂、石超出標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一次罰款責(zé)任班組200元，并要求當(dāng)盤(pán)不得使用。木工模板質(zhì)量控制措施：〔1〕、模板支撐的剛度及穩(wěn)定性、頂撐數(shù)量、直徑、搭接、墊塊、水平拉子等檢查時(shí)每發(fā)現(xiàn)三處不符合規(guī)定要求時(shí)罰款100元，每增加一處增罰50元，并限期整改。沒(méi)有按要求搭接者，每處50元，并限期整改。〔2〕、拉結(jié)筋設(shè)置超標(biāo)準(zhǔn)的，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一處分款50元，并撤除重做?！?〕、馬牙槎、直槎設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)的每處分款50元?！?0〕、砂、石、水泥計(jì)量執(zhí)行1款第2條。以上問(wèn)題處分相關(guān)責(zé)任班組的同時(shí)要按照要求予以整改或返工，材料費(fèi)，人工費(fèi)自理。造成材料不必要浪費(fèi)者，根據(jù)情況給予相應(yīng)罰款?！?〕、鋼筋保護(hù)層墊塊數(shù)量不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的罰款50元，模板撤除后每發(fā)現(xiàn)一處露筋現(xiàn)象的罰款100元?！?〕、分部工程的質(zhì)量檢查：應(yīng)有施工單位工程質(zhì)量員、作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理.〔3〕、分項(xiàng)工程的檢查：由現(xiàn)場(chǎng)管理員，技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員等聯(lián)合進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)造成工程質(zhì)量問(wèn)題的視情節(jié)要求改或返工并處200元以上500元以下的罰款。每次質(zhì)量檢查中對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的工種班組或者個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)措施另定。施工人員嚴(yán)禁擅自破壞或撤除平安、文明設(shè)施；違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)給予200元—1000元處分，并追究其責(zé)任班組?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電51未經(jīng)允許，不得擅自亂接電源，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予200元處分。施工人員嚴(yán)禁相互辱罵、斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予1000元以上處分及辱罵、毆打工程部管理人員，視情節(jié)嚴(yán)重給予2000元—5000元處分，追究其責(zé)任班組，并將當(dāng)事人交送至地主派出所。1施工人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)及疲勞作業(yè)，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即退出現(xiàn)場(chǎng)，并給予50元以上處分。六、其它：各具體工種未盡事宜參照合同具體條款合并執(zhí)行。主任向檢查組介紹了污水處理設(shè)施運(yùn)行情況，污水處理站采用水解酸化+接觸氧化主體工藝，處理規(guī)模350噸/日，污水處理站自2008年10月建成以來(lái)，運(yùn)行情況一直良好，出水水質(zhì)達(dá)到《制藥工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB219082008）》混裝制劑類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。脫硫效率達(dá)到85%，處理風(fēng)量28000立方米/小時(shí)。希望我公司繼續(xù)加大投入，繼續(xù)做好污染防治和節(jié)能減排工作，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保各項(xiàng)工作持續(xù)長(zhǎng)效開(kāi)展，在地區(qū)樹(shù)立環(huán)境友好企業(yè)典范。檢查組檢查了廢氣治理設(shè)施運(yùn)行請(qǐng)況，我公司廢氣治理設(shè)施運(yùn)行正常，臺(tái)帳齊全，符合環(huán)保要求。主任向檢查組介紹了廢氣設(shè)施運(yùn)行情況，將除塵循環(huán)水配制成堿性液，在循環(huán)水泵作用下，在麻石水膜除塵器內(nèi)部循環(huán)流動(dòng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)除塵和脫硫的功能。副總經(jīng)理，安環(huán)部主任，設(shè)動(dòng)部部長(zhǎng)等工作人員陪同檢查。五、施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度：各班組必須按照工程經(jīng)理部報(bào)發(fā)的周詳細(xì)施工進(jìn)度方案〔以天為單位〕及出工人數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行。1工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便、違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予100元以上處分。嚴(yán)禁施工班組野蠻施工，不平安、不文明施工；視情節(jié)及影響給予責(zé)任班組500元—5000元處分。特種設(shè)備塔吊41操作人員必須持證上崗、按時(shí)到位。制作的試塊應(yīng)按要求養(yǎng)護(hù)，并配合資料員及時(shí)送達(dá)實(shí)驗(yàn)室送檢?！?〕、在完成一段工程后，進(jìn)行下一道工序施工前，需要報(bào)驗(yàn)的，施工班組必須對(duì)備驗(yàn)工程進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格前方可申請(qǐng)公司質(zhì)檢部進(jìn)行驗(yàn)收，不具備驗(yàn)收條件或監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)共同驗(yàn)收不合格的，每次對(duì)施工班組處分200元，并返工整改到位，才能進(jìn)行下一道工序的施工。每天檢查合格率應(yīng)到達(dá)90%以上，達(dá)不到90%者，對(duì)相關(guān)責(zé)任班組進(jìn)行處分?！?〕鋼筋采用綁扎連接，搭接處箍筋沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加密的，每發(fā)現(xiàn)一處分款50元。整改仍不能到位的加倍處分。〔12〕、房間設(shè)計(jì)高差控制不當(dāng)?shù)拿刻幏挚?0元。私自改變水灰比、添加“砂漿王〞等外加劑不符合要求的發(fā)現(xiàn)一次罰款100元?！?〕、砌體的垂直度、平整度、水平灰縫平直度、厚度等不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的每處分款50元，情節(jié)嚴(yán)重的返工重做。瓦工質(zhì)量控制措施：〔1〕、混凝土澆搗需指定專(zhuān)人澆搗，拆模后發(fā)現(xiàn)蜂窩麻面、夾渣和漏震現(xiàn)象，處以班組50200元罰款，嚴(yán)重造成返工者，浪費(fèi)材料由班組或個(gè)人承當(dāng)?！?〕、模板有明顯拼縫或不嚴(yán)密的要及時(shí)整改，對(duì)砼工程造成漏漿、變形等質(zhì)量缺陷的每處分款50元，嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的返工?！?〕、現(xiàn)場(chǎng)材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，經(jīng)通知后各班組所用材料堆放仍不按要求整改的，每次罰款200元。原材料控制：〔1〕、工地材料員，質(zhì)檢員對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料及設(shè)施設(shè)備，要求供給商及時(shí)提供出廠證明或質(zhì)量保證書(shū)。禁酒制度：所有參與考核的人員及現(xiàn)場(chǎng)施工管理、施工班組人員在工作日期間嚴(yán)禁飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款100元。請(qǐng)銷(xiāo)假制度：參加考核的人員有事要書(shū)面請(qǐng)假，并安排好帶班長(zhǎng)下一步施工任務(wù)后經(jīng)批準(zhǔn)前方可離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，否那么視為缺勤。夜間連續(xù)施工的班長(zhǎng)要必須親自到位指揮，或者指定責(zé)任心強(qiáng)的代班長(zhǎng)。本辦法最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)辦公室所有。五、考核與獎(jiǎng)懲安全工作列入各部門(mén)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。5)、不得亂拉亂接電線。安全防火制度1)、每個(gè)職工都必須牢固樹(shù)立“防火安全、人人有責(zé)”的思想，保持高度的警惕性。3)、人員離開(kāi)宿舍，要隨手關(guān)好窗，鎖好門(mén)。2)、事故發(fā)生后，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員要進(jìn)行事故調(diào)查，并寫(xiě)出書(shū)面材料。5)、電氣維修、電氣焊、行車(chē)操作作等特殊崗位人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，取得合格操作證后，方準(zhǔn)其上崗操作。2)、安全生產(chǎn)辦公室每年年初根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)及上級(jí)階段性重點(diǎn)安排制定公司當(dāng)年安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。安全會(huì)議制度1)、公司每季召開(kāi)一次安全例會(huì)，及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)指示精神，聽(tīng)取各單位安全工作匯報(bào)和建議，分析、研究解決安全工作出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，檢查督促落實(shí)整改情況，決定安全工作有關(guān)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。公司安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司日常安全檢查工作的管理。第五十四條 本辦法解釋權(quán)屬軋鋼廠。安全活動(dòng)記錄員要按時(shí)上報(bào)每月的交通月報(bào)表，遲報(bào)扣款50元，漏報(bào)扣款100元。二、修理車(chē)輛時(shí)，該車(chē)的主司機(jī)必須在場(chǎng)協(xié)助修理，經(jīng)修理的部位必須安全可靠。長(zhǎng)度不超過(guò)后車(chē)廂板1米。第十五章 交通安全管理第四十九條 汽車(chē)駕駛員的管理一、汽車(chē)司機(jī)必須遵守公司關(guān)于駕駛員的“五嚴(yán)禁”和“十三不準(zhǔn)”的管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)程，否則扣款200元。一、發(fā)生輕微傷一人次，安委會(huì)主任扣款500元，安委會(huì)副主任、掛靠的安委會(huì)成員、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、車(chē)間主任各扣款1000元；主管副主任、生產(chǎn)安全副主任各1500元；工段長(zhǎng)、事故責(zé)任者扣款800元，班組長(zhǎng)各扣款500元；廠級(jí)安全員、車(chē)間安全員、班組安全員、安全互保對(duì)子、安全值日各扣款200元；其余安委