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正文內(nèi)容

學(xué)校教務(wù)處學(xué)期工作計劃及擴(kuò)展資料(文件)

2024-10-28 11:57 上一頁面

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【正文】 ,有條有理,教材內(nèi)容分析做到準(zhǔn)確、簡明、深刻;教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)和要求做到確切具體,符合教學(xué)要求和學(xué)生實際;提高教學(xué)質(zhì)量的措施做到具體得力,針對性強(qiáng),教學(xué)進(jìn)度具體明確、操作性強(qiáng),并要滲透學(xué)科最前沿的教改信息和課程標(biāo)準(zhǔn)理念,通過檢查、反饋、評定等環(huán)節(jié),提高計劃質(zhì)量。教導(dǎo)處將組織學(xué)校教務(wù)人員進(jìn)行定期或不定期檢查,期末將統(tǒng)一上交檢查,檢查之后資料存檔管理。全體老師要嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,上課不得遲到、早退,更不能無故不到。本學(xué)期將加強(qiáng)相互聽課的組織工作,提倡教師相互聽課,尤其是骨干教師、教學(xué)能手要主動為青年教師提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,并指導(dǎo)青年教師的課堂教學(xué),聽后結(jié)合實際反思自己的課堂教學(xué),在教研活動中展開對新的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)的討論。要精心布置作業(yè),切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),提倡布置發(fā)展性、創(chuàng)造性、活動性、實踐性的作業(yè)。尤其要重視作文指導(dǎo)與批改,采取有效措施,切實提高學(xué)生的寫作水平。⑦考核評價。繼續(xù)抓好教科研隊伍建設(shè),加強(qiáng)科研骨干教師的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是每個教師工作成效的體現(xiàn),提高四十分鐘教學(xué)質(zhì)量是教導(dǎo)處的工作重點。組長將每次活動資料收集記錄完備,期末上交教導(dǎo)處,參與期末評估,學(xué)校評出優(yōu)秀教研組并推薦上級評比。④內(nèi)掘資源,提倡教師形成學(xué)習(xí)共同體,自發(fā)成立“藝友制”,建立教研qq群或參與其他教師組織的非正式專業(yè)學(xué)習(xí)群體,營造氛圍。⑵開展“同課異構(gòu)”活動。⑶周教研制度繼續(xù)深入開展周教研制度。營造書香校園⑴強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念,促進(jìn)書香校園的建設(shè)。閱讀中外名著、教育專著,學(xué)習(xí)著名教育學(xué)家和著名教師的理論方法和實踐操作是我們接受繼續(xù)教育最便捷的方式,是提高教師素質(zhì)教育的有效途徑,也是校本培訓(xùn)的基本工程。學(xué)校在現(xiàn)有圖書資源的基礎(chǔ)上逐年購置填充,全體師生應(yīng)充分發(fā)揮圖書室的作用,常借常換。同時,建立班級圖書交流制,使班級和班級的圖書定時進(jìn)行交流,以最大限度的發(fā)揮圖書的作用,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀量。優(yōu)化校園文化環(huán)境,為“打造書香校園”營造濃郁氛圍。本學(xué)期將在“經(jīng)典誦讀”的基礎(chǔ)上融進(jìn)新的理念和做法,確確實實地開展書香滿園活動。學(xué)校將于每學(xué)期期末對學(xué)生課外閱讀情況加以考查,測試成績將按相應(yīng)分值計入語文教師的學(xué)期綜合評定成績。5-6年級,重在培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)的綜合能力,解決問題的能力,注意發(fā)掘奧數(shù)尖子,有意識、有針對性地進(jìn)行奧數(shù)訓(xùn)練。⑵課堂研究的深化。舉行每周作文等活動,做到有評比,有表彰,有獎勵;積極參加各種作文競賽,積極向報刊投稿。定期舉辦“班主任論壇”,對班級常規(guī)管理,活動開展,培優(yōu)轉(zhuǎn)困等,進(jìn)行專題培訓(xùn)。學(xué)校圖書館和閱覽室做到管理規(guī)范、借閱制度健全、開放時間保證。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師都要端正辦學(xué)指導(dǎo)思想,全面貫徹黨的教育方針,面向全體學(xué)生,都要遵循教學(xué)規(guī)律,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,增強(qiáng)質(zhì)量意識,全面提高學(xué)生素質(zhì),圍繞“培養(yǎng)有現(xiàn)代教養(yǎng)的中學(xué)生”的主課題,培養(yǎng)“有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化”的社會主義事業(yè)接班人。其主要職責(zé)是:(1)提出年度教學(xué)工作的目標(biāo)、任務(wù),加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的措施,完善學(xué)校各職能系統(tǒng)的運行機(jī)制與調(diào)節(jié)手段。檢查督導(dǎo)教務(wù)處、教研組、年段的工作。每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。定期向分管校長匯報工作。(5)組織期中、期末質(zhì)量考核、質(zhì)量分析。教研組長和年段長是實施教學(xué)工作的組織者,是落實教學(xué)計劃的直接指揮者。(3)指導(dǎo)備課組工作,組織教師制訂年級教學(xué)計劃,檢查教師落實各項教學(xué)常規(guī)的情況。(7)指導(dǎo)備課組的備課活動和學(xué)生課外興趣小組活動。(2)掌握本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材,掌握教材的思想要求和知識與能力的要求。(6)主動聽取學(xué)生對教學(xué)工作的意見和要求,每學(xué)期至少召開一次學(xué)生評教評學(xué)座談會。(10)班主任與科任教師之間要經(jīng)常聯(lián)系,研究學(xué)生思想情況和學(xué)習(xí)情況,教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好各門功課,不斷提高學(xué)習(xí)成績。要體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。三、加強(qiáng)課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的常規(guī)管理備課要做到抓綱務(wù)本、精心設(shè)計。(4)各年級備課組力求做到“五統(tǒng)一”即:進(jìn)度統(tǒng)一,內(nèi)容與要求統(tǒng)一,重點與難點統(tǒng)一,重要例題及作業(yè)統(tǒng)一,教具與實驗統(tǒng)一。(2)方法:根據(jù)教學(xué)目的教師提出簡明扼要的預(yù)習(xí)提綱,預(yù)習(xí)一般應(yīng)在上課前一至二天布置并給予指導(dǎo),教給方法,幫助學(xué)生掃除預(yù)習(xí)中的39。(2)課堂教學(xué)要遵循學(xué)生的思維規(guī)律。(3)實行啟發(fā)式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性,主動性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用?!胺慈本褪菃l(fā)學(xué)生動腦,擴(kuò)展加深達(dá)到觸類旁通。(6)理、化、生學(xué)科的任課教師,要認(rèn)真完成教學(xué)大綱所要求的全部演示或分組實驗,實驗均要在課前做好充分準(zhǔn)備。合理安排學(xué)生的練習(xí)作業(yè)量。(1)教師要按照大綱和課本的要求完成全部練習(xí)、習(xí)題,每節(jié)課向?qū)W生布置讀寫作業(yè),對作業(yè)要有規(guī)范要求。①教材規(guī)定的固定性作業(yè),要認(rèn)真組織學(xué)生在課內(nèi)完成。(4)認(rèn)真檢查批改作業(yè)①各學(xué)科教材規(guī)定的作業(yè)要全批全改。因此我們要轉(zhuǎn)變觀念,立足學(xué)生發(fā)展,繼續(xù)深化教育改革,改革教學(xué)管理,教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷探索以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力的為重點的素質(zhì)教育模式,端正教育思想與觀念,不斷推進(jìn)教學(xué)模式、教育方法、課程、教材等各項改革工作穩(wěn)步發(fā)展,使學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量提高到更高的層次。三、主要工作任務(wù):一、實施“和諧教學(xué)”,提升教學(xué)內(nèi)涵品質(zhì)。課程改革對課程設(shè)置的適度調(diào)整充分體現(xiàn)了促進(jìn)學(xué)生整體性發(fā)展的理念,作為在教學(xué)第一線實踐的老師,必須嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,依法按課表上好每一堂課,不隨意調(diào)代課。b、嚴(yán)格控制學(xué)生家庭作業(yè)量,低年級不得布置書面作業(yè),中、高年級家庭作業(yè)不得超過1小時。情感是培養(yǎng)健全人格,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的重要前提,我們要進(jìn)一步樹立愛生情懷,形成親切而嚴(yán)格的教學(xué)形象。堅決杜絕以下兩種情況:a、備課等同于網(wǎng)上下載,沒有取舍不加選擇的拿來主義,b、小組承包式備課,各人分工備課再集體共享。要嚴(yán)格執(zhí)行分工教務(wù)主任每周審核制度、教研組內(nèi)每學(xué)月習(xí)交流制度、教務(wù)處檢查評價制度。a、要督促學(xué)生形成良好的聽課習(xí)慣。分析。每學(xué)期教研組匯編精選習(xí)題集。制定個人發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)校長工作計劃精神,分階段完成發(fā)展實事中教學(xué)工作部分的任務(wù)。加強(qiáng)師徒結(jié)對活動的管理,使師徒正常開展研究活動,形成自覺研究的良好習(xí)慣,加快骨干教師群體的形成。2.完善常規(guī)、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。4.搞好培訓(xùn),促進(jìn)青年教師的進(jìn)一步成長。6.加強(qiáng)教研組建設(shè),規(guī)范教研活動,建立師徒結(jié)對制度,充分發(fā)揮骨干教師的作用,積極開展組內(nèi)互聽課活動。四月份:學(xué)習(xí)《中小學(xué)管理規(guī)程》,撰寫心得體會。六認(rèn)真月查七月份:常態(tài)課調(diào)研六認(rèn)真月查畢業(yè)班畢業(yè)考試期末考試質(zhì)量分析做好考核、評比工作做好各項工作總結(jié)。(2)各教研組、備課組制訂本學(xué)期工作計劃。過程管理要突出三抓:即抓重點(常規(guī)、課堂、課程)、抓落實(力求做到各項工作有計劃、有布置、有檢查、有反饋、有實效)、抓質(zhì)量(單招本科升學(xué)率、統(tǒng)考成績、學(xué)業(yè)水平測試成績等);要堅持“六查”、“兩評比”活動。、“3+3”中高職的教學(xué)管理XXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院、XXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院、XXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同協(xié)商五年職高職或“3+3”教學(xué)計劃的修訂工作,并探索分段培養(yǎng)班的人才培養(yǎng)模式和管理方法,做好管理工作,逐步形成有自身特色的管理模式。進(jìn)一步做實做好周教研,教研組活動要做到“五定”(即定人員、定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)、“五備”(備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備資源)和“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一測驗考試)。教務(wù)處、教科處、專業(yè)部等將對各組周教研進(jìn)行檢查和及時通報檢查結(jié)果,并將檢查結(jié)果與下一周周一公布,同時納入學(xué)期。加強(qiáng)對口單招、學(xué)業(yè)水平測試及統(tǒng)考、年段標(biāo)高等項目的研究,充分挖掘教材的深度和廣度。二、加強(qiáng)教研組建設(shè)教研活動是教學(xué)活動的源泉和動力,只有不斷的提升教研能力,教師的教學(xué)水平才能不斷的提高,教學(xué)才能不斷的進(jìn)步。`教學(xué)管理高度重視高三的考前實訓(xùn)及二、三輪復(fù)習(xí)工作,增加考前復(fù)習(xí)的有效性和針對性,做好??肌淇?、考試工作,提高本科錄取率。(第一周周五前上傳校園網(wǎng),組長審核后,專業(yè)部審核。把教務(wù)處建成學(xué)科教學(xué)的管理中心,教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控中心,教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)中心,推進(jìn)我校特色內(nèi)涵的發(fā)展。階段性測試組織工作教研組公開課評比活動五月份:常態(tài)課調(diào)研業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教師六認(rèn)真期中檢查。四、具體活動安排三月份:制定各種教學(xué)工作計劃,并整理歸檔。培養(yǎng)一支有先進(jìn)教學(xué)理念,教學(xué)能力強(qiáng),并有一定理論水平和教科研能力的骨干教師隊伍。本學(xué)期仍以課堂教學(xué)為中心,以抓學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點,把常規(guī)切實抓好。隨著“學(xué)習(xí)型社會”概念的深入人心,教育工作者更應(yīng)首當(dāng)其沖,使“學(xué)習(xí)”成為自身生存和發(fā)展的前提。開展學(xué)科專業(yè)能力測試活動。二、活躍教師隊伍,發(fā)展專業(yè)素養(yǎng)。作業(yè)① 開展分層布置作業(yè)的研究,充分調(diào)動各個層面學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,尊重學(xué)生差異,使不同層面學(xué)生都能得到新的發(fā)展。c、要增強(qiáng)課堂調(diào)控能力,提高時間的利用率。嚴(yán)格執(zhí)行集體備課活動的流程,廣泛收集信息,廣泛交流,大膽實踐,每周扎實研討典型課例。強(qiáng)化備課質(zhì)量觀念。備課:樹立正確的備課價值觀。責(zé)任當(dāng)先,使教學(xué)更務(wù)實。(2)貫徹落實省減負(fù)規(guī)定。執(zhí)行法規(guī),使教學(xué)更規(guī)范?!碧釤捒偨Y(jié),形成學(xué)科特色研究專題,以學(xué)科特色研究為載體,打造學(xué)科特色品牌。②作業(yè)以批為主,指出錯誤,讓學(xué)生修改訂正,學(xué)生不能或不會改的,要面批面改。②各年級要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范化要求,通過嚴(yán)格訓(xùn)練不斷提高學(xué)生的讀寫,解題的技能技巧。要及時總結(jié)學(xué)生作業(yè)完成情況,講評作業(yè)中的共性問題。保證學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)適量、適度。(8)能在課內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)的就在課內(nèi)完成,不要布置過多課外作業(yè)。(4)注意挖掘教材的思想性,寓德于智,注重情感培養(yǎng)。②要貫徹舉一反三的原則。②要運用學(xué)具、教具、實物等直觀形式和電化教學(xué)手段,重視演示、實驗,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)地抽象,總結(jié)出基本概念和規(guī)律,注意動口、動手能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)。上課。指導(dǎo)預(yù)習(xí)(1)要求:讓學(xué)生初步了解教材內(nèi)容,解決一些問題,并提出新教材中自己不能解決的問題,指導(dǎo)學(xué)生抓住教學(xué)重點,突破難點,有針對性的為教學(xué)創(chuàng)造條件。(2)備課組在個人備課的基礎(chǔ)上,每周堅持一次集體備課,并由一位教師主講。加強(qiáng)起始年級和畢業(yè)班的工作,從實際出發(fā)做出詳盡的安排。制定計劃要注意以下幾點:指導(dǎo)思想要明確,全面貫徹方針和課程標(biāo)準(zhǔn),各年級各學(xué)科全面安排,面向全體學(xué)生,針對實際,切實可行。(8)作好考核、成績評定、教學(xué)質(zhì)量分析工作。(4)認(rèn)真?zhèn)湔n,搞好課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)效率。年段長應(yīng)把教學(xué)工作納入年級工作計劃,從年級實際出發(fā),每月召開一次年級教學(xué)情況分析會,分析研究制定提高本年級教育教學(xué)質(zhì)量的措施。(5)做好匯報課、研究課、觀摩課的組織、研究、評議工作。計劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:指導(dǎo)思想,教研活動的每周安排,教改研究課題,青年教師培養(yǎng)措施,教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,課外活動及研究課,觀摩課安排等,并在期初報送教務(wù)處審批。(7)深入教學(xué)第一線,參加教研活動,每學(xué)期聽課不少于40課時。(3)召開學(xué)生座談會,年段教導(dǎo)會,充分聽取意見,共同解決教與學(xué)的矛盾,指導(dǎo)教法與學(xué)法的改革。應(yīng)努力貫徹學(xué)校工作的指導(dǎo)思想,具體實施教學(xué)計劃,以質(zhì)量管理為中心搞好教學(xué)管理工作。(6)組織、領(lǐng)導(dǎo)對教師的業(yè)務(wù)考核和教學(xué)工作成績的評估,每學(xué)期要向全體教師做教學(xué)工作專題總結(jié)報告。(3)有計劃、有步驟地改革教學(xué)思想、內(nèi)容形式、手段和教學(xué)方法,帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)教育理論,鼓勵教師大膽試驗,改革創(chuàng)新。一、加強(qiáng)教學(xué)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全教師崗位職責(zé),改善管理機(jī)制校長是學(xué)校教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,全面負(fù)責(zé)教學(xué)工作的規(guī)劃,教學(xué)人員的安排,教學(xué)經(jīng)費的使用,全面貫徹黨的教育方針,九年義務(wù)教育法,在整個教學(xué)工作中進(jìn)行把關(guān)、定向、決策、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查。各種資料發(fā)放及時、到位,保證教學(xué)工作的順利開展。不斷規(guī)范教育教學(xué)、教育科研、教育管理等軟件的管理工作。利用假日,組織教師外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修。在課堂教學(xué)中錘煉技能,形成個人的作文教學(xué)風(fēng)格。把校園文化建設(shè)和作文特色建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。數(shù)學(xué)方面,1-2年級,數(shù)學(xué)老師應(yīng)重視培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)感,重視培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)能力,讓學(xué)生學(xué)會認(rèn)識數(shù),掌握數(shù)的初級運算。另外,各學(xué)段還必須完成學(xué)校規(guī)定的古詩文以及“經(jīng)典誦讀”的背記任務(wù),每一位語文老師每周都得向?qū)W生推薦一篇文章或一本書。(三)學(xué)生培養(yǎng)重課外閱讀,營造書香的氛圍。鼓勵師生自主訂購報刊圖書,建立師生個人小書架。發(fā)動學(xué)生捐書建立班級自己的圖書角,每班設(shè)立一名圖書委員。⑵建立立體圖書網(wǎng)絡(luò),為“打造書香校園”提供物質(zhì)保障。開展師生每人每天課外閱讀1小時活動。在這樣零距離的過程中轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,促進(jìn)教師課堂教學(xué)方式,方法和手段的轉(zhuǎn)變,不斷提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力和實施素質(zhì)教育的水平。這學(xué)期,教導(dǎo)處組織我校南北校區(qū)第九屆“同課異構(gòu)”活動,骨干教師通過課堂,面對面地向老師展示自己的課堂教學(xué)方面先進(jìn)的思想理念。以民主,人文,和諧的協(xié)作文化影響教師成長?!八幕奔磿r間制度化、操作程序化、任務(wù)責(zé)任化、內(nèi)容規(guī)范化,嚴(yán)格按照教育局有關(guān)文件精神進(jìn)行研課,探索有效的校本教研內(nèi)容和形式。⑴校本教研①以教研組為單位開展教研活動。行政教研、科研等密切配合,齊抓共管。教師要注重過程評價,充分發(fā)揮評價的激勵作用,使教學(xué)評價成為推進(jìn)學(xué)生和教師發(fā)展的有效手段。⑥輔導(dǎo)。作業(yè)批改要進(jìn)一步規(guī)范,倡導(dǎo)使用激勵性評語,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)自信心。教研組組織好細(xì)胞式評課工作,必要時一個環(huán)節(jié)、一個環(huán)節(jié)地開展主題探討活動。校長室、教導(dǎo)處、將巡視查課。扎扎實實上好每節(jié)課,表現(xiàn)在教學(xué)目標(biāo)突出三點:即知識點、能力點、育人點。在認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生實際設(shè)計教學(xué)方案,設(shè)計時要注意知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標(biāo)的整體體現(xiàn),要加強(qiáng)備課過程中的預(yù)設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)工作。學(xué)校教務(wù)處學(xué)期工作計劃8一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期教
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