機械管理員工作總結(jié)(文件)
【正文】 問，了解未使用和未退回原因，以準確無誤地反映當月的內(nèi)租收入。本公司共發(fā)生外租費用1600多萬元，其中起重類機械的外租費用幾乎占整個外租費用的一半。為了及時準確地上報這些報表，我認真統(tǒng)計，多次復(fù)核,常常利用休息時間來完成。，并傳遞至項目施工技術(shù)部。，無操作證嚴禁操作機械。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護措施，消除施工機械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。趙圣謙2008年12月30日第五篇：機械管理員崗位職責(zé)機械管理員崗位職責(zé)，是項目部施工機械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。為了能按時提供設(shè)備信息，在日常的工作中我積極主動地與處財務(wù)部門進行溝通，及時進行設(shè)備固資組建和報廢拆除手續(xù)，并堅持每月核對帳務(wù)。二、加強溝通，及時統(tǒng)計外租費用近幾年，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司內(nèi)現(xiàn)有的機械已無法滿足施工要求，外租機械日益增多，外租費用也跟內(nèi)租費用不相上下。*****2011/12/8*******專案部Fpg第四篇：機械管理員工作總結(jié)年 度 專 業(yè) 技 術(shù) 工 作 總 結(jié)（二0 0八年）一年來，我始終遵守公司各項管理規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成崗位職責(zé)內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)，二00八我主要從事了機械設(shè)備收費、機械設(shè)備臺帳管理、機械設(shè)備報廢及帳務(wù)處理、機械設(shè)備的對外處置、收集整理各施工工點報表及各類報告和來函、上報集團公司報表等幾項工作。對宿舍區(qū)定期做安全及衛(wèi)生檢查工作，確保給農(nóng)民工兄弟們創(chuàng)造安全舒適の居住環(huán)境?，F(xiàn)場龍門架從9月下旬開始安裝，完成了1號、2號龍門架安裝工作，安裝完成後報專案部檢查驗收合格後會同甲方及監(jiān)理驗收，各FpgFpg 項指標均符合要求蓋章簽字後報安檢站存檔後投入生產(chǎn)。所有限位安全靈敏，鋼絲繩無毛
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