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正文內(nèi)容

監(jiān)理資料員20xx個人工作總結(jié)(最終五篇)(文件)

2024-10-25 11:18 上一頁面

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【正文】 收集的范圍及內(nèi)容xx工程是公路工程,隨著工程施工的逐步進(jìn)展,本人及時收集整理工程變更、技術(shù)核定、工程報驗、材料報審、各種材料的準(zhǔn)用證及檢測報告等。在工程施工過程中,出現(xiàn)了難以避免的問題,就協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師做好了監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等工作。所有文件及時歸檔,并做好了登記目錄。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會上決議能夠傳達(dá)到各單位,避免因為各方的因素而影響工作的進(jìn)行。三、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系在工程施工過程中,本人及時到現(xiàn)場了解施工情況、材料進(jìn)場情況,以及督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、材料報審及材料的取樣送樣工作。通過現(xiàn)場的巡視,及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題、隱患,并記錄下來,協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改。對其他工程的資料做得好的方面,虛心學(xué)習(xí)、吸取經(jīng)驗。事無巨細(xì),關(guān)系到工程質(zhì)量、工作的事情都詳細(xì)記錄存擋。遇到自己無法做主的事情,與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,請他們定奪,不擅自做主?;赝?011,在總結(jié)中展望2012,為明年的工作做好規(guī)劃。工作伊始,與新同事的磨合、甲方不認(rèn)可、與施工單位不熟悉,使半路接手資料工作的我不知所措。從2月11日到12月19日,在不斷的犯錯、不斷的改正中,按部就班站好了南疆天然氣利民工程喀澤段監(jiān)理部資料工作的最后一班崗。首先是前期資料,前期資料應(yīng)分為兩部分:編制監(jiān)理單位前期資料與收集施工單位前期資料。收集施工單位的前期資料比較麻煩,例如我們這個項目有5家施工單位,各單位資料員的水平層次不齊,往往會出現(xiàn)同樣的內(nèi)容的報表會有幾種不同的樣式表格出現(xiàn)。資料員做的過程資料有監(jiān)理日報、周報、月報及各項會議紀(jì)要。尤其我們這個項目業(yè)主人數(shù)眾多,往往一個業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令另一個業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)不承認(rèn),很多工作得不到肯定,這時候也需要會議紀(jì)要來維護(hù)相關(guān)單位的利益及權(quán)益。施工單位上報的過程資料如檢驗批、專項方案、監(jiān)理通知單回復(fù)單及各種報告等,需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師堅持資料過手要留底的原則,配合資料人員做好資料的收集工作。個別資料內(nèi)容及簽字有遺漏的,已作好記錄,有時間請他們完善。在可視化條件下為技術(shù)人員和管理人員提供支持和服務(wù)。員工對公司的意見和建議:①、為了在下段工程中更方便的開展管道數(shù)字化審核工作,建議公司向中石油申請VPN賬號,便于外網(wǎng)登入數(shù)字化管道系統(tǒng),及時、有效的審核數(shù)據(jù)。誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對總結(jié)不當(dāng)之處給予指正,對我來說是莫大的幫助。③、完善公司施工規(guī)范、圖集等數(shù)據(jù)庫(部分規(guī)范、圖集在網(wǎng)上下載困難)。該系統(tǒng)在塔里木油田項目建設(shè)過程中屬首次使用,因系統(tǒng)運行、數(shù)據(jù)采集、錄入、審核等工作的具體操作人員均初次接觸該領(lǐng)域,對系統(tǒng)了解不深入,對系統(tǒng)的使用功能的認(rèn)知及操作存在一定的不足,同時各參建單位在設(shè)備、人員的配置上,尚存在一定的不足。該系統(tǒng)具有八大功能,包括設(shè)備采購及儲運管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量監(jiān)控管理、總體調(diào)度管理、施工進(jìn)度展示及空間數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)管理維護(hù)、信息發(fā)布以及數(shù)據(jù)輸出。資料的整理是個很繁瑣的過程,而且很多監(jiān)理工程師調(diào)離的很匆忙,沒有時間交接資料。剛開始聽得很認(rèn)真,但仍有遺漏,好在總監(jiān)在修改的時候總是會提出來。而總監(jiān)巡視及總監(jiān)每周一次的檢查監(jiān)理日志并簽字就很好的解決了這個問題,在總監(jiān)檢查監(jiān)理日志等過程資料的同時,我也可以通過監(jiān)理日志、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統(tǒng)計、核算施工單位一周的工作量,方便、快捷的解決了工作量核實問題。如業(yè)主因各種原因沒有對其進(jìn)行培訓(xùn),監(jiān)理部可以在征得業(yè)主同意后,將業(yè)主認(rèn)可的資料表格及填寫方式對各施工單位資料員進(jìn)行培訓(xùn)。各類前期方案內(nèi)工程概況、監(jiān)理工作范圍、工作程序、監(jiān)理組織機構(gòu)等一應(yīng)俱全,一個概括全面、內(nèi)容完善的監(jiān)理規(guī)劃可以讓外行人在看完后也會對工程情況及監(jiān)理工作情況有初步的了解,所以很多人檢查監(jiān)理資料時習(xí)慣性關(guān)注各種前期指導(dǎo)性方案。并且全程參與了南疆天然氣利民工程喀澤段數(shù)字化管道數(shù)據(jù)的審核及數(shù)據(jù)復(fù)測等工作。肖總監(jiān)、徐工帶我接觸甲方、施工單位,確保我盡快的與甲方、施工單位度過磨合期,梁丹更是在工作方法及工作細(xì)節(jié)方面給了我極大地指導(dǎo),為后續(xù)順利的開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。下面就2011年的工作情況和總結(jié)做如下匯報:2011年2月11日,從庫爾勒出發(fā)到塔西南石油基地開始參與南疆天然氣利民工程建設(shè)。讓自己更好完成工作。做為資料員要提高對“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。六、結(jié)語監(jiān)理資料員工作還要學(xué)會嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心。五、加強學(xué)習(xí)作為監(jiān)理資料員,還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識、熟悉掌握各項施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求等,嚴(yán)格按規(guī)范檢測、檢查施工質(zhì)量。四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,提高協(xié)議能力。20XX年3月1日xx工程開工,20XX年10月30日xx工程完工,11月~12月整理竣工資料。會議紀(jì)要通過總監(jiān)認(rèn)可后,立即發(fā)往各相關(guān)單位,并請各方在發(fā)文本上簽認(rèn)。在后期,資料日漸增多,對工程資料進(jìn)行了編號歸檔,通過分門別類的歸檔,使人一目了然。材料進(jìn)場時做好了見證取樣登記臺帳、材料進(jìn)出場臺帳的工作,準(zhǔn)確核對質(zhì)保資料與實物是否相符,有無違反有關(guān)規(guī)定的材料。熟悉工程資料管理規(guī)程,對施工單位、監(jiān)理單位資料表格填寫熟悉、分類進(jìn)行歸檔整理。所以作為一名監(jiān)理資料員,做好了資料的收集、復(fù)核、整理工作十分重要。“長風(fēng)破浪總有時,直掛云帆濟滄?!?。通過這次實習(xí),我不但學(xué)到了專業(yè)知識,電腦的水平也有所提高,特別是人際關(guān)系的處理,更是受到很深的啟發(fā),要感謝總監(jiān)給我這次實習(xí)的機會,使我有了全面的提高。多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個加強的作用。這樣也就更利于開展工作,例如周報的編寫。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進(jìn)行了思考,每天堅持寫實習(xí)日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達(dá)我對實習(xí)工作端正態(tài)度和對實習(xí)工作更深層面的思考
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