構(gòu)建社會主義新農(nóng)村工作總結(jié)(文件)
【正文】 戶種植西瓜面積580畝，總產(chǎn)1700噸，總收入100萬元。根據(jù)了解更新村現(xiàn)在全村還沒有一臺電腦，農(nóng)業(yè)信息只能到很遠的區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站獲得，這種情況嚴重制約了本村經(jīng)濟的發(fā)展。三是家庭居住條件簡陋、屋內(nèi)擺設(shè)簡陋，占全村一半的農(nóng)戶還住在土房中。貧困戶平均每戶經(jīng)營耕地面積很少，比全村戶均平均值低很多，同時又由于資金不足和經(jīng)營觀念淡薄，制約生產(chǎn)發(fā)展。少數(shù)貧困戶既無勞動力，也無特長，只能靠政府和其他鄉(xiāng)民的救濟。農(nóng)民對現(xiàn)有的生活不同程度地表現(xiàn)出固步自封、不求進展的思想，認為命是天生的，沒有明確的家庭發(fā)展思路，更沒有遠大的目標，潛意識地認為有吃、有穿、有住就知足了。在生產(chǎn)和出售農(nóng)產(chǎn)品中，只有踏準了價格波動的節(jié)拍才能獲得較多的盈利機會，而這恰恰又是低素質(zhì)的農(nóng)民所難以把握的。鄉(xiāng)、村干部普遍反映農(nóng)業(yè)水利設(shè)施年久失修，而鄉(xiāng)、村財政資金都比較困難，無法增加對農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)的投入。最后我處支部決定與更新村建立互助伙伴關(guān)系，并長期聯(lián)系，我處支部衷心希望能用我們的實際行動為農(nóng)村工作做出貢獻。據(jù)達州市委組織部負責人介紹，班子隊伍帶村的核心是選準配強村領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮村級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和黨員干部的先鋒模范作用；人才科技興村的重點是發(fā)揮農(nóng)村黨員干部和實用科技人才在推廣農(nóng)村實用技術(shù)、富民興村，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中的骨干領(lǐng)頭作用；民主法治管村就是堅持民主管理、依法辦事、營造和諧的農(nóng)村社會環(huán)境。“班子隊伍帶村”是這項活動的靈魂，達州市層層建立了“三村建設(shè)”聯(lián)席會議和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(片)，下派3萬多名機關(guān)干部和科技人員蹲點指導(dǎo)“三村建設(shè)”，把2849個行政村的村干部送進農(nóng)校強化學習實用技術(shù)。在地處前河旁的宣漢縣天臺鄉(xiāng)義和村北斗灣，幾棵高大的古黃桷樹掩映著一排排整齊別致的農(nóng)民新居。在大竹縣東柳鄉(xiāng)黃家壩村，金魚養(yǎng)殖大戶陳一田指著正在漁場幫忙的村干部說：“搞‘三村建設(shè)’后，村干部更貼近我們老百姓了?！叭瞬趴萍寂d村”是達州市讓農(nóng)民在經(jīng)濟發(fā)展上得實惠所總結(jié)和推行的新路子。農(nóng)民搞結(jié)構(gòu)調(diào)整不僅有人引導(dǎo)，收獲后還有果品、藥材公司統(tǒng)一收購。大竹縣余華鄉(xiāng)川心村星火禽業(yè)協(xié)會理事長張一云是當?shù)剡h近有名的“科技能人”。該不該報、怎么報、報多少，得由村民說了算。他們負責監(jiān)督報告村組干部違規(guī)行為和反映村事民情，至今已有效制止鄉(xiāng)村干部的不當行為337起。“公仆助我建三村，農(nóng)民含笑謝黨恩。村里家家戶戶都有水泥路面的“通戶路”與同是水泥路面的村道相連。它道出了農(nóng)民渴望走向文明、走向富裕的心聲，也是“三村建設(shè)”給當?shù)剞r(nóng)村社會帶來深刻變化的真實寫照。各地還建立起司法調(diào)解干部、治安民警、農(nóng)科人員駐村幫扶制度，為村民舉辦普法培訓班500期16萬多人次。周興柱之所以如此理直氣壯，是因為他不僅是村民主理財小組的成員，更是萬源市371個農(nóng)村義務(wù)監(jiān)督信息員之一。協(xié)會現(xiàn)已擁有固定資產(chǎn)660萬元，遍及20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會員人均純收入2980元。開江縣永興鎮(zhèn)方家溝村為530多個運輸、養(yǎng)殖、水果營銷大戶安了電腦，還請人制作網(wǎng)頁，為村民發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品銷售信息，引來10多個省市的客商。在渠縣卷硐鄉(xiāng)，黨員教育田園學校開辦的“山區(qū)柑橘栽培和金銀花種植技術(shù)”等農(nóng)技培訓課引起了山區(qū)農(nóng)民的興趣。”一旁的村民接過話頭：“老陳養(yǎng)金魚一年光出口就賺回20多萬元，村干部要我們學他找門路抓收入呢。為及早建好災(zāi)民新居，市、縣領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，鄉(xiāng)村干部駐扎北斗灣，幫助災(zāi)民規(guī)劃新村，協(xié)調(diào)購買材料，組織加緊施工。此舉讓農(nóng)村基層干部找到了為民服務(wù)的著力點，成了帶動農(nóng)村發(fā)展的中堅力量。據(jù)初步統(tǒng)計，全市捆綁投入項目資金4800多萬元，引導(dǎo)農(nóng)戶自主投入1億多元，推動縣級部門投入幫扶資金730萬元，有效地激活了農(nóng)村市場。班子隊伍帶村帶領(lǐng)農(nóng)民奔富路“農(nóng)業(yè)大而不強、農(nóng)村廣而不富”多年來一直困擾著總?cè)丝?40萬而農(nóng)村人口就占535萬的達州市。而作為學校的管理單位，我處支部下一步保持黨員先進性實踐工作打算首先根據(jù)農(nóng)民的要求，嘗試聯(lián)系有關(guān)專家并組織他們與農(nóng)民面對面，解決農(nóng)民生產(chǎn)中的實際問題。從近幾年的情況看，農(nóng)民收入增長緩慢，農(nóng)戶稍有決策失誤或遇到自然災(zāi)害就容易返貧，加上資金不足，土地經(jīng)營相對獨立分散，制約農(nóng)民增收。農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，是低收入家庭返貧的經(jīng)濟原因。在有天災(zāi)的年份很多農(nóng)戶都無法償還生產(chǎn)貸款，而這樣又為第二年的在生產(chǎn)帶來的負面的影響。收入水平低、家底薄、非勞動力人數(shù)多等因素，制約了貧困戶開展多種經(jīng)營和多渠道就業(yè)。五是家庭消費食品消費支出偏高、人均食品消費量偏少，不少家庭開支入不敷出，而尤為明顯的事如果有學生要供養(yǎng)的家庭基本上都是外債累累。貧困家庭還比較多，貧困戶在發(fā)展問題上主要有以下兩個難點：貧困戶家庭結(jié)構(gòu)存在的問題：一是家庭人口老少人口數(shù)量多，有專長和一技之長的人缺少。
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