【正文】 否符合相關(guān)的要求后，交由監(jiān)理工程師審核簽字。在工程施工過程中，每月負責對工程例會做好了記錄，并下發(fā)及時歸檔。監(jiān)理例會每月一次，做了詳細記錄。監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結(jié)，也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結(jié)，監(jiān)理月報在每月的25日至30日整理完畢，并上交業(yè)主。同時，熟悉相關(guān)的施工工藝及施工規(guī)范。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師，使問題盡快得到解決。通過與其他監(jiān)理機構(gòu)的相互交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短、不斷完善，真正做好監(jiān)理資料員的工作。做到工程中涉及的大小事項都具有可追溯性，而追溯依據(jù)就在資料員手中。在往后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)鍛煉，提高自己的工作能力。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心和同事們的幫助下，我認真堅持“科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”的工作思想，堅持“確保每個業(yè)主滿意”的宗旨，盡心盡責，努力工作。正當我手足無措的時候，肖總監(jiān)、徐工及塔西南資料員梁丹及時的給我?guī)椭?。?0個月的時間里（中間斷斷續(xù)續(xù)有一個多月在工地上），我的工作主要有：上傳下達（接辦公室電話，將監(jiān)理部的各項指令、通知傳達給各現(xiàn)場監(jiān)理工程師及施工單位，將現(xiàn)場信息及施工單位需協(xié)調(diào)的問題及時反饋至監(jiān)理部及業(yè)主）；收集施工單位日報、周報、月報信息并匯總編制日報、周報、月報；參加周會、月會及各專題會，作好記錄編寫會議紀要；向業(yè)主申報監(jiān)理單位進度款；收集整理監(jiān)理部資料，管理監(jiān)理部工具、設(shè)備。監(jiān)理資料中，監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案、見證取樣方案等是開展監(jiān)理工作的指向標。這就需要監(jiān)理部建議業(yè)主對各家單位資料員集中培訓(xùn)，統(tǒng)一表格及規(guī)范填寫。我們的日報、月報、周報的原始材料來源于施工單位提供，為防止施工單位上報的數(shù)據(jù)與實際工作情況有出入，需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實，而現(xiàn)場監(jiān)理工程師住在工地，上網(wǎng)不方便有時連電話也聯(lián)系不上，數(shù)據(jù)核實的不及時會對周、月報的上報及時性產(chǎn)生影響。會議紀要信息的收集及整理很有技巧，大部分人開會時的大多數(shù)發(fā)言都是無關(guān)痛癢的，要在連篇累圖中去其糟粕取其精華，需要記下發(fā)言的全部內(nèi)容并仔細篩選。塔里木檔案館今年新規(guī)定，施工檢驗批由監(jiān)理單位歸檔，導(dǎo)致施工單位上報檢驗批的積極性和檢驗批質(zhì)量有所下降，這就需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合資料員嚴把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位及時上報檢驗批。本工程新增的一項工作為“管道數(shù)字化系統(tǒng)”，南疆天然氣利民工程引進的“管道數(shù)字化系統(tǒng)”，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺將管道網(wǎng)絡(luò)化信息管理與現(xiàn)場實際施工對接，在計算機網(wǎng)絡(luò)平臺條件下為管道前期設(shè)計、施工和后期運行提供決策支持和管理服務(wù)。我們參與的是管道數(shù)字化系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核的區(qū)段，我們將施工單位上傳的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)進行對比，將正確數(shù)據(jù)提交給業(yè)主，錯誤數(shù)據(jù)打回給施工單位修改。②、在新項目開始前及員工調(diào)遣到新的崗位時，應(yīng)組織對該項目監(jiān)理細則、旁站方案、見證取樣方案、平行檢查方案及業(yè)主要求的重點控制項等進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以上為本人2011年從事監(jiān)理工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。建議業(yè)主在后續(xù)項目實施前，在合同內(nèi)明確相關(guān)事項，各參建單位對應(yīng)成立管道數(shù)字化小組，在專業(yè)測繪人員、錄入人員、車輛、設(shè)備等方面給予保障，同時對各參建人員進行專業(yè)知識與操作技能的培訓(xùn)，以推動該項工作的順利、正常、及時的開展。管道數(shù)字化通過收集全方位、多分辨率、三維空間的、覆蓋于管道沿線及周邊的大量地理環(huán)境信息，對管道資源、環(huán)境、社會等多方面細心數(shù)據(jù)進行整合并集成。但是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對資料的整理也很有辦法，他們送來的資料在整理過程中都不需要做大的變動。那時候總是很好奇，為什么總監(jiān)記錄的不多但總能把握重點，經(jīng)過總監(jiān)的指點，慢慢的發(fā)現(xiàn)每個人說話都有特點，開會的重點問題也能記錄的差不多了。會議紀要很重要，有些人（特別是業(yè)主）在會上表的態(tài)，下達的任務(wù)、指標，轉(zhuǎn)眼間就忘了，他們不承認的時候就要會議紀要來監(jiān)督他們。監(jiān)理單位過程資料大多數(shù)需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師完成，并且在一道工序完成后，應(yīng)及時督促施工單位上報、簽審檢驗批等過程資料。因此在工程進展過程中，當施工情況及施工工藝發(fā)生改變時，監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案等指導(dǎo)性方案應(yīng)隨之調(diào)整，便于現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容與方案內(nèi)閉合，并且監(jiān)理細則、見證取樣方案及旁站方案的內(nèi)容應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一一對應(yīng)閉合。下面就具體工作開展情況作一總結(jié)。3月份以后，隨著時間的推移對工作內(nèi)容慢慢熟悉，開始對資料員的崗位性質(zhì)、崗位特點有了初步的了解。原計劃安排在二標段開展工作，機緣巧合，中間出現(xiàn)的一系列變故，讓我從工藝監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)型到資料員崗位。第五篇：監(jiān)理單位資料員個人工作總結(jié)2011年終工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：歲末年終，2011年的工作、生活隨著新年的鐘聲，在此起彼伏中漸漸遠去。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。不得馬虎、圖省事。因技術(shù)、材料等是不斷更新的，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，補充自身的不足，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。在日常工作中，配合整個監(jiān)理組工作，負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，通過對資料的復(fù)核、檢查資料是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關(guān)單位進行整改。按照公路局整理資料辦法與要求進行組卷，穿線裝訂、打碼、目錄等程序，原件一套、復(fù)印件兩套。下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。對于各方來往文件，分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類。對于各方往來的文件做好了收發(fā)文登記，對工程變更、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料，及時傳遞給了每一位相關(guān)的監(jiān)理人員，使他們及時了解了工程的變更情況。要求施工單位統(tǒng)一表格格式，并且和施工現(xiàn)場進度同步進行，及時歸檔。通過今年的工作及學(xué)習(xí)，對于資料的管理，需要做好以下幾點：一、資料預(yù)控這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。篇二：xx，本人擔任xx工程監(jiān)理資料員。上海建科建設(shè)監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺，在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。明確信息資料員的工作重點，向師傅學(xué)習(xí)，取長補短，加強資料的組織能力。實習(xí)期間，遇到政府部門、建設(shè)單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。我以工作切身的體會到作