【正文】 ，完善了績效考核與安全掛鉤、隱患排查、員工培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、事故處理等相關(guān)制度，安全管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。今年前8個(gè)月，全系統(tǒng)的安全工作雖然好于往年同期，但仍有事故發(fā)生，與股份公司提出的“減少一般事故，杜絕較大及以上事故”的要求還有很大差距。二是鐵路建設(shè)正在加快推進(jìn)，新上場項(xiàng)目多、保開通項(xiàng)目多。因此，我們必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，采取更加有效的對策措施，狠抓重點(diǎn)、關(guān)口前移、排查隱患、獎(jiǎng)懲并重，進(jìn)一步穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。鐵路工程是事故的多發(fā)、高發(fā)區(qū)?！八男隆睉?yīng)用帶來新的安全風(fēng)險(xiǎn)?；鶎雍同F(xiàn)場是發(fā)生事故的主要場所，也是我們安全管理的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。對安全工作重視不重視、是真重視還是假重視，關(guān)鍵是“安全第一”的意識樹立得牢不牢。只有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工才會關(guān)心工作；不關(guān)愛員工生命，員工就不會用心工作，就可能出事故。由于一線作業(yè)人員大多來自農(nóng)村，文化水平低，而且流動性、隨意性大，安全意識和技能普遍不高，加強(qiáng)教育培訓(xùn)至關(guān)重要。現(xiàn)場是最好的課堂，培訓(xùn)要立足現(xiàn)場，突出重點(diǎn)，采用簡單 有效的方式，提高教育培訓(xùn)的針對性、有效性。今后各級對基層的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，不僅要查看得見、摸得著的顯性隱患，更要把關(guān)口前移到查導(dǎo)致顯性隱患產(chǎn)生的思想意識、人員素質(zhì)、工作落實(shí)等問題。（三）堅(jiān)持排查隱患，強(qiáng)化事故源頭治理。安全管理的對象不是事故，而是事故隱患。事故發(fā)生前往往都沒想到會出事，“沒想到”就是最大的隱患；只有提前想到，才容易發(fā)現(xiàn)和消除隱患。第二，隱患排查要突出全員性。作業(yè)隊(duì)作為施工的基本單元，要在施工展開前，把隱患想在前、宣貫在前。項(xiàng)目部要結(jié)合施工進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際，從環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、機(jī)的不安全運(yùn)行等方面，全方位、全過程排查隱患。第三，排查治理要突出有效性。針對鐵路隧道施工安全暴露的突出問題，7月下旬到8月底，鐵路總公司組織開展了在建隧道施工安全步距、仰拱開挖、圍巖量測專項(xiàng)檢查。為推動隱患排查工作有效開展，從下半年開始，股份公司推出了安全隱患排查治理平臺。要按照“超前性、全員性、真實(shí)性、有效性”的總體要求，抓緊推進(jìn)，覆蓋所有項(xiàng)目，真查真改，不可掩耳盜鈴、自欺欺人。（四）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并重，完善激勵(lì)約束機(jī)制。抓安全生產(chǎn)就是要來“真”的、動真格的，做到該獎(jiǎng)就獎(jiǎng)、該罰就罰，獎(jiǎng)罰分明。尤其對作業(yè)隊(duì)和一線作業(yè)人員的安全包保責(zé)任書，要認(rèn)真研究，突出重點(diǎn)，簡單有效；強(qiáng)化考核、及時(shí)兌現(xiàn)、及時(shí)公布，讓他們感到有壓力、有動力。要突出“提前想到隱患”，加大掛鉤或獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)重，特殊情況下要額外重獎(jiǎng)。特別對隱瞞不報(bào)事故，由于國資委新的考核《辦法》進(jìn)一步加大了 處罰力度，如果出現(xiàn)此類情況并被認(rèn)定為責(zé)任事故的，股份公司將按《規(guī)定》的幾倍加重處罰。什么是真好的？就是始終堅(jiān)持把一線作業(yè)人員、鐵路工程、季節(jié)性、營區(qū)、隧道及地下工程、深基坑高邊坡、機(jī)械設(shè)備、既有線、高空作業(yè)、危爆易燃物品和“四新”應(yīng)用安全作為重點(diǎn)，常抓不懈，各類事故得到有效控制；始終堅(jiān)持思想關(guān)口前移、培訓(xùn)關(guān)口前移、檢查關(guān)口前移，各級人員對安全工作能夠真重視、真明白，基層安全工作扎實(shí)；始終堅(jiān)持隱患排查的超前性、全員性和有效性，注重源頭治理，事故防范方法得當(dāng)、效果明顯。其三，要正確對待獎(jiǎng)罰。如果我們不從隱患和小事開始控制，等出了大事誰也幫不了、救不了。同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，使命光榮?！拔拿餍@”要求建立完善相關(guān)檔案。：要求填寫清楚年月日幾點(diǎn)幾分離校。關(guān)鎖好學(xué)校大門，加強(qiáng)對外來人員監(jiān)管，進(jìn)出學(xué)校需登記。但是部分班級并沒有班主任教師監(jiān)管，需要加強(qiáng)的是低年級的學(xué)生，如果沒有班主任的帶領(lǐng)，我相信假如我是 個(gè)學(xué)生是很難掃干凈的。四、食堂工作、用電、機(jī)器設(shè)備使用安全。杜絕帶病上崗。六、少隊(duì)、圖書、美術(shù)、體育、音樂、計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)室、科學(xué)保管室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、3D打印室、錄播室、會議室、各室建設(shè)。，按要求進(jìn)行建設(shè)?！俺Ｒ?guī)工作”，早自習(xí)、課間紀(jì)律、午休、晚修紀(jì)律。十、關(guān)于明天中心校檢查和“文明學(xué)校申請”，《義務(wù)教育均衡發(fā)展“一校一策”方案》相關(guān)工作做安排布置、各室衛(wèi)生?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)化為校園文化建設(shè)、內(nèi)涵式發(fā)展等。精神建設(shè)主要圍繞校風(fēng)校訓(xùn)、辦學(xué)思想、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文明禮貌、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行。尊敬的各位老師，我們要樹立責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，要有角色的認(rèn)識，要明確自己的職責(zé)。同志們我們一定要有政治立場和政治素養(yǎng)，要堅(jiān)持立場，要講原則而不是講情感，要穩(wěn)情感而不是心服氣燥。增強(qiáng)職業(yè)感，這樣我們的地位才會不斷提升不斷進(jìn)步。XXXXXXX 2017年12月28日。假期值班表明天傳群，請各位值周教師遵照執(zhí)行。要講政治，要懂得下級服從上級，個(gè)人服從組織，全黨服從中央的思想意識，要緊密圍繞在黨組織周圍，校長周圍開展工作。部分人員總是不善于學(xué)習(xí)，感覺自我良好，總是高談闊論，不注重觀察政治環(huán)境。、思想政治理論學(xué)習(xí)。三大塊，所以我校下學(xué)期的工作將會很辛苦，文化建設(shè)需要從班級文化建設(shè)，教室內(nèi)外班級班風(fēng)、三表、制度、置物柜、衛(wèi)生工具柜、主題墻等方面進(jìn)行。《義務(wù)教育均衡發(fā)展“一校一策”方案》工作。、紀(jì)律、校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，督促好管理好本班學(xué)生。、教學(xué)，做好記錄。八、教育教學(xué) 、備課本。器材擺放是否合理。五、綠化美化工作，規(guī)劃建立綠化美化牌，綠化美化標(biāo)語。對食堂菜食及時(shí)進(jìn)行公示。嚴(yán)格組織教師或者學(xué)生進(jìn)行檢查，并把情況做好痕跡記錄告知相關(guān)班主任。特別是“班風(fēng)、校風(fēng)的學(xué)習(xí)”。，及時(shí)更新更換安全標(biāo)語標(biāo)識。后勤臺賬要與總務(wù)處對接清楚避免出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤。謝謝大家！第五篇：安全會議內(nèi)容2017年12月18日校全職會通知兩個(gè)事情：，屬于常規(guī)檢查。今年幾月，最高檢察院設(shè)立了重大責(zé)任事故調(diào)查辦公室，專門負(fù)責(zé)重大公共基礎(chǔ)設(shè)施、交通、工程建設(shè)等領(lǐng)域的事故調(diào)查處理，誰出事故都難辭其咎。要通過實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，讓安全工作真好的單位和個(gè)人得實(shí)惠，改變誰抓安全誰吃虧、不抓安全占便宜的“怪象”，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。真好的就要給予經(jīng)濟(jì)和精神上的真獎(jiǎng)勵(lì)，真差的就要進(jìn)行批評教育和給予經(jīng)濟(jì)、行政上的真處罰。同時(shí)，要進(jìn)一步修訂和細(xì)化本單位的安全事故管理規(guī)章，切實(shí)做到有章可循、違章必究。三是事故處理《規(guī)定》要真落實(shí)。要著眼于調(diào)動基層積極性，推行一線作業(yè)人員收入與安全掛鉤的分配方式。一是安全包保責(zé)任書要真兌現(xiàn)。要通過獎(jiǎng)懲手段，進(jìn)一步推進(jìn)狠抓重點(diǎn)到位、關(guān)口前移到位、排查隱患到位，最終實(shí)現(xiàn)控制和減少事故發(fā)生。股份公司將每月約談排名后2名的集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)；連續(xù)排名后2名的，要約談主管領(lǐng)導(dǎo)。從7月初平臺投入使用后8兩個(gè)月的得分和排名情況看，基本反映了各單位當(dāng)前的安全管理現(xiàn)狀，今年發(fā)生事故的單位當(dāng)時(shí)的排名基本也是靠后的。為防止隧道塌方關(guān)門引發(fā)死亡事故，由17局研制的隧道頂管救援設(shè)備，經(jīng)過試驗(yàn)，效果較好，股份公司擬召開現(xiàn)場會進(jìn)行演練、研討和改進(jìn)。要按照先急后緩、先重點(diǎn)后一般的原則，區(qū)別輕重緩急，能整治的隱患立即整治，不能立即整治的要制定防范計(jì)劃，實(shí)行定措施、定時(shí)限、定責(zé)任人，落實(shí)整改，但在隱患消除前，要加強(qiáng)監(jiān)管，確保受控。三要充分發(fā)揮上級機(jī)關(guān)排查隱患的監(jiān)管作用。同時(shí)，要指導(dǎo)、鼓勵(lì)一線作業(yè)人員排查自身崗位和作業(yè)過程中的隱患。只有大家都站在保護(hù)自身安全、保證他人安全的角度搞好隱患排查，做到全員參與、齊抓共管，才能不留死角、徹查隱患。沒能提前想到，除了工作經(jīng)驗(yàn)外，關(guān)鍵是責(zé)任心。事故的規(guī)律告訴我們，只要提前想到隱患，事故就會大幅降低；提前發(fā)現(xiàn)隱患，基本上就不會出事故；提前消除隱患，就會杜絕事故發(fā)生。因此，要堅(jiān)持有隱患的地方不放過，沒有隱患的地方不折騰、不搞花架子、不干勞民傷財(cái)?shù)氖隆０踩珯z查要提倡“四不兩直”，以便掌握真實(shí)情況，解決實(shí)際問題，實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)工作，抓與不抓大不一樣、浮在表面與真抓實(shí)干更不一樣。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)做法，不斷深化、提升教育培訓(xùn)效果。二是培訓(xùn)關(guān)口前移，促進(jìn)素質(zhì)提升到位。雖然我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部也經(jīng)常把“安全第一”掛在嘴邊，對安全工作也比較重視，但有時(shí)卻僅僅停留在口頭上、表現(xiàn)在紙面上、