電力工程項目保證施工質(zhì)量(文件)
【正文】 工過程質(zhì)量得到可靠保證，促進(jìn)電 力施工企業(yè)的發(fā)展。 工程項目的竣工驗收主要包括單項工程驗收和全部驗收，它是全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認(rèn)項目能否投入使用的重要步驟，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)。因此必須做好施工階段的質(zhì)量控制，加強(qiáng)事前控制、事中控制和事后控制，保證整個電力工程項目的施工質(zhì)量。 施工過程管理的基本任務(wù)就是保證工程的質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上建立健全管理系統(tǒng)。在施工準(zhǔn)備階段，施工單位一定要找出所有可能出現(xiàn)的問題，并提前想好應(yīng)對措施，必要的時候可以建議修改設(shè)計圖，為下階段的施工過程創(chuàng)造合理的施工條件。工程驗收：當(dāng)每個工程的 各部分單項完工后都必須進(jìn)行必要的工程驗收，只有保證每個工作單項都是合格的，最終的項目過程才有可能是合格的。材料檢驗：為了保證施 工質(zhì)量，在實際施工前應(yīng)抽樣檢查各類材料的質(zhì)量，保證其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 。建立一個嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。 建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍。因此應(yīng)該充分的重視環(huán)境因素對項目工程的影響，結(jié)合每個項目工程的實際情況，分析有可能對其造成影響的環(huán)境因素，采取有針對性的措施嚴(yán)加控制。施工單位應(yīng)該綜合考慮各方面的因素，比如技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等，結(jié)合工程實際制定適合的施工方案，力爭在保證項目工程質(zhì)量合格的前提下，最大程度的減低工程成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益，保證工程按期完工。因此在選用施工機(jī)械設(shè)備時，必須充分考慮這些因素，選用最適宜的機(jī)械設(shè)備。所以，必須做好工程材料的質(zhì)量控制，保證施工材料符合相關(guān)規(guī)范
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