項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)管理制度(文件)
【正文】 制度：1．每天兩次點(diǎn)名，按規(guī)定時(shí)間每月遲到累計(jì)三次者扣工時(shí)一天。凡是車上有工機(jī)具的必須回基地卸車，班組成員不回基地卸車的每次罰款5元。搶修、檢修不許假。組長在本班組內(nèi)行使隊(duì)長權(quán)利，安排加班不加者每次罰款5元，工資不予保證。，因未按交底施工出現(xiàn)安全罰款、質(zhì)量罰款由班組承擔(dān)。焊口出現(xiàn)問題由焊工負(fù)責(zé)，每個(gè)焊口罰50100元，班組、隊(duì)長視情況承擔(dān)連帶責(zé)任。違章作業(yè)造成的事故一切后果由責(zé)任人自負(fù)。平時(shí)不再借支，因特殊情況需預(yù)支者提前向經(jīng)理報(bào)告。在工地發(fā)現(xiàn)隨意丟棄焊條的，每根扣1元，有盜竊行為的給予待崗或開除。做到兩本賬有隊(duì)長和相關(guān)人員簽字。要不定期測壓。﹙如刷漆的刷子，油漆桶等。司機(jī)出開車外不得脫產(chǎn)，服從臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。七．倉庫保管要保持院內(nèi)衛(wèi)生清潔。第三次年底付清。建議施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管進(jìn)駐項(xiàng)目部，方便施工協(xié)調(diào)與管理，需按人頭支付一定生活費(fèi)。施工隊(duì)進(jìn)場需提交：機(jī)械器具年檢合格報(bào)告復(fù)印件，現(xiàn)場特種從業(yè)人員證書復(fù)印件，現(xiàn)場人員身份證復(fù)印件，并擬定進(jìn)場人員名單，要求至少填寫姓名/年齡/從事工種/級(jí)別/聯(lián)系電話/緊急聯(lián)系人及電話/。施工人員必須接受三級(jí)安全教育，安全文明施工教育，并在培訓(xùn)記錄上簽字。1項(xiàng)目部車輛實(shí)行公司車輛管理制度，恕不外借，若有急事需用車輛，可與駕駛員協(xié)商由其駕車。1針對(duì)本項(xiàng)目情況，施工隊(duì)?wèi)?yīng)在2日內(nèi)提交方案，并遞交工期保證計(jì)劃及措施。施工人員應(yīng)潔身自好，不尋滋惹事，不聚眾賭博，嚴(yán)禁打架，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人需加強(qiáng)管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)立即遣返。2施工隊(duì)必須每日做好隨工資料，據(jù)實(shí)填寫施工日志，填好施工人員簽到表、材料每日用量表，并按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部。移交培訓(xùn)時(shí)，施工隊(duì)相關(guān)人員應(yīng)對(duì)接收人員進(jìn)行交底，對(duì)隱蔽工程、預(yù)埋管線等進(jìn)行現(xiàn)場交底。2施工隊(duì)主要技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人在未經(jīng)得項(xiàng)目部同意的情況下不得擅自離開現(xiàn)場，未經(jīng)項(xiàng)目部同意，不得更換相關(guān)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。本項(xiàng)目付款按照實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行支付，由施工隊(duì)提交請(qǐng)款申請(qǐng)，由項(xiàng)目部對(duì)其施工進(jìn)度進(jìn)行核準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，方可支付。2施工隊(duì)做好自我的資金計(jì)劃，避免出現(xiàn)拖欠施工人員工資的情況出現(xiàn)。2在設(shè)備移交完成，各項(xiàng)缺陷及甩尾工程整改完畢后，經(jīng)項(xiàng)目部書面同意，施工隊(duì)方可撤離現(xiàn)場，同時(shí)做好善后工作，處理好生活垃圾，并進(jìn)行必要的地貌恢復(fù)。在設(shè)備未移交時(shí)，項(xiàng)目設(shè)施的看護(hù)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)，施工隊(duì)?wèi)?yīng)派專人值守，若因值守不到位造成的損失，由施工隊(duì)承擔(dān)。2系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行時(shí)，施工隊(duì)技術(shù)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須陪同配合。若項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)現(xiàn)有勞力不足以按工期要求完成施工，項(xiàng)目部將發(fā)文要求施工隊(duì)增加勞動(dòng)力，施工隊(duì)必須無條件配合。1施工時(shí)全員佩戴相應(yīng)的安全工器具，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打鬧嬉罵的現(xiàn)象，做到文明施工，要求每天工完料清，定點(diǎn)放置生活垃圾和建筑垃圾，并定時(shí)清理，做好環(huán)境保護(hù)工作，不污染環(huán)境。1施工隊(duì)?wèi)?yīng)定期向項(xiàng)目部匯報(bào)工作內(nèi)容，提供施工優(yōu)化建議。施工隊(duì)需要擬定材料員，現(xiàn)場實(shí)行限額領(lǐng)料制度，項(xiàng)目施工所需材料及設(shè)備由施工隊(duì)材料員提交申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)專業(yè)工程師簽字確認(rèn)后，到項(xiàng)目部材料員處領(lǐng)料，施工隊(duì)材料員需要對(duì)每日的施工用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)各專業(yè)工程師審核簽字，剩余材料退還項(xiàng)目部由項(xiàng)目部材料員入庫登記。項(xiàng)目施工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和技術(shù)要求進(jìn)行，未經(jīng)項(xiàng)目部同意不可擅自更改施工工藝及施工流程。另需要的安全工器具要求配置齊全。XXXXXXX2012年2月8日第五篇：施工隊(duì)管理制度項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)施工隊(duì)管理制度會(huì)議上由項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行闡述，明確項(xiàng)目要求。八．工人在工資確定后，與項(xiàng)目部簽訂承諾書。六．食堂管理：食堂保證飯菜質(zhì)量，每天把菜價(jià)標(biāo)清寫明，做到公平合理。、材料的余缺情況，不要用的時(shí)候再購。倉庫保管如果找不到損壞的人，自己交罰款。，材料必須清點(diǎn)清楚方可入庫，簽字認(rèn)可，登記進(jìn)賬。丟失自負(fù)。電線、把子線等丟失照價(jià)賠償。所領(lǐng)工具不允許無故交庫，丟失工具由班組成員照價(jià)賠償。，2天不簽者后果自負(fù)。高空2米以上系好安全帶。，保證每項(xiàng)施工項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格。加班餐費(fèi)由伙食長按實(shí)下賬，月底按每餐4元統(tǒng)一補(bǔ)助。不許打架鬧事，打架者每人罰款100元。，不允許捎假。，出工不出力者工資不予保證。做到團(tuán)結(jié)一致
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