路政第三大隊六月紀檢報告(文件)
【正文】 的工作程序和流程與《山西省高速公路規(guī)范化管理工作手冊》一一對照，查找缺陷、嚴堵漏洞。不僅如此，大隊針對案件的不同情況進行了分別規(guī)定。在路產(chǎn)恢復程序上，大隊建立了路政大隊、清障中心、護欄板2 恢復隊三方相互制約的工作機制，即事故現(xiàn)場由三方登記的路產(chǎn)損失明細，定期進行核對。其次還對案件查處與路賠款做到了相對分離，即由兩名案件查處員處理案件，由出納來收取路賠款，由會計進行監(jiān)督、審核。四、進一步加大了稽查、監(jiān)管力度和激勵獎懲機制。這一系統(tǒng)的安裝不僅使我隊實現(xiàn)了對重大事故現(xiàn)場的遠程控制，為隊員們的執(zhí)法行為提供了強有力的依據(jù)。通過以上措施，增強了隊員的責任心，提高了隊員愛崗敬業(yè)的奉獻精神。為了深化服務內(nèi)涵，我們改進了服務方式，變被動服務為主動服務，變固定服務為流動服務。六、進一步加強了廉政警示教育。自我批評開誠布公、不遮不掩、敢于“亮丑”，分析原因勇于觸及思想深處；開展批評推心置腹、實事求是、有批有幫、直言不諱，坦誠相待；接受批評態(tài)度誠懇、虛心整改。全體隊員政治上有了明顯進步，作風上有了明顯改進，紀律上有了明顯增強，素質(zhì)上有了明顯提高，工作熱情明顯高漲；大隊各項工作持續(xù)推進，快速提升。三、新一年的工作目標和打算在新一年即將來臨之際，我沅江路政大隊將認真學習“xx大”五中會議精神，以“三個代表”的重要思想為指導，全面貫徹上級的指示精神，結(jié)合我隊實際，做好路政管理和各項服務工作。四是繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)，加強學習，提高綜合素質(zhì)。八是提高路政統(tǒng)計信息及報表的真實性、準確性和及時性。六是加強對非公路標牌的清理、規(guī)范、許可工作。二是加強上路巡查，做好違章當場制止和超限源頭管理，特別是嚴防各類超限車輛的嚴重超限行為，在超限管理過程中不許出現(xiàn)只收費而不缷載現(xiàn)象出現(xiàn)，應該重點在于管理而不是收費。二〇〇九年三月十日第五篇：路政大隊工作總結(jié)2016路政大隊工作總結(jié)2016⒉治超點房屋簡陋，條件差，人員少，工作時間長，而治超提成比例不明確，經(jīng)費無著落，使人員思想波動很大。大家紛紛表示，在以后的工作中一定要強化自身的嚴于律己意識，嚴格遵守和執(zhí)行法律規(guī)章，加強學習，增強自我拒腐防變的能力，做到規(guī)范、文明、安全和廉政執(zhí)法，再塑長晉路政執(zhí)法新形象。活動中，隊員采取了個人擺、大家提、組織幫的形式，本著對同事、對自己高度負責的態(tài)度，對照事例進行了深刻的剖析。這張卡隨車攜帶，隨時為司機排憂解難；二是我們一改以前節(jié)假日和夜間不處理案件的做法，4 對前來大隊處理案件的當事人實行案件隨時辦結(jié)制，隨到隨辦，隨辦隨結(jié)；三是建立了巡查車流動服務窗口，全面推行“送油、送餐、送配件、送信息”四項承諾。為摒棄“我是執(zhí)法人，不是服務生”的思想意識，杜絕出現(xiàn)“門難進、臉難看、事難辦”，我們開展了近兩個月的工作作風整頓活動。有監(jiān)管就要有考核，大隊領(lǐng)導經(jīng)過多次研究和討論，將星級考核與隊員的工作
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