【正文】 強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。找到了差距。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。第四篇：隧道爆破施工事故應(yīng)急演練總結(jié)南京地鐵三號線TA05標隧道爆破警戒及工傷事故應(yīng)急演練總結(jié)2012年6月13日下午14:30時，項目部組織開展隧道爆破警戒及工傷事故應(yīng)急演練活動，南京市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理站石平府、任新偉、熊祥斌，南京市下關(guān)公安分局治安大隊薛雙順、張君，南京地鐵建設(shè)分公司徐建、邵金鵬，冶金建設(shè)工程有限責(zé)任公司桂浩峰、梁彥祥，南京同大爆破公司儲浩玉，鐵四院（湖北）工程監(jiān)理咨詢有限公司等相關(guān)單位參加了本次應(yīng)急演練。在通風(fēng)15分鐘后，由陳國強、梁彥祥、當(dāng)班作業(yè)人員進入掌子面進行斷面爆破效果和盲炮排查、處理。需改進的地方有一下兩點:人員受傷后采取什么方式將受傷人員運送至豎井口，確保受傷人員能夠及時的運送至醫(yī)院，及時進行救治。依據(jù)濟鐵公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)及救援預(yù)案》以及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。（3）工程實體遭受破壞，施工機械設(shè)備、物料、通風(fēng)設(shè)備、電線路等遭到損壞。：組長單位為項目部辦公室，成員單位為安全質(zhì)量部、綜合部。：組長單位為綜合科。：負責(zé)事故應(yīng)急救援期間的通信聯(lián)絡(luò)工作。：負責(zé)事故的信息和新聞發(fā)布，接待各級新聞媒體采訪，努力減少對企業(yè)的負面影響。4 應(yīng)急準備，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，建立和完善應(yīng)急組織機構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍，加強宣傳教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。5 事故報告 電話：辦公室；041139521516項目經(jīng)理；*** ，不論事故大小、何種原因，都必須執(zhí)行事故報告制度。6 應(yīng)急響應(yīng) ，現(xiàn)場人員應(yīng)立即大聲呼叫，將事故信息準確傳出。、影響程度和職責(zé)權(quán)限，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。，迅速調(diào)動一切力量，采取一切手段，以最快的速度和最有效的辦法控制事故的狀態(tài)，并將人員傷亡、經(jīng)濟損失、負面社會影響降低到最低程度。，搶險隊?wèi)?yīng)首先按照初步方案進行搶險，待專家組研究制定出詳細方案后，再按詳細方案組織實施。，不得使用機械、工具，應(yīng)人工清除，避免對傷員造成二次傷害。、人工呼吸、止血等自救措施，以使傷害降低到最低限度。現(xiàn)場總指揮在組織自救的同時，應(yīng)派人保護現(xiàn)場，為今后的事故調(diào)查處理提供真實依據(jù)。 各區(qū)間隧道施工項目必須根據(jù)各自項目特點，配備必要的救援器材和設(shè)備，建立設(shè)備器材清單。書面報告的基本內(nèi)容是：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)等。11 與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接《中鐵十局濟鐵公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)及救援預(yù)案》為基礎(chǔ)，針對隧道施工安全事故特點而制定，以提高隧道施工安全事故應(yīng)急響應(yīng)的快速性和可實施性。 調(diào)查取證組進行初步調(diào)查取證，并參加政府或上級組織的事故聯(lián)合調(diào)查組，在調(diào)查取證工作結(jié)束后，要盡快寫出事故調(diào)查報告，如實、完整、及時送交事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。9 應(yīng)急結(jié)束，及時向上級報告。8 應(yīng)急保障 南華、華泉、華北路站要有計劃、有目的、有針對性地開展事故預(yù)防知識和應(yīng)急措施的宣傳，增強事故的防范意識，提高防范和應(yīng)急反應(yīng)能力。各級應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)在濟鐵公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與“110”應(yīng)急聯(lián)動中心、公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關(guān)部門及時聯(lián)系，密切合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。，應(yīng)迅速組織大功率風(fēng)機對隧道進行通風(fēng)，同時迅速組織救援人員，戴上防毒面具，進入隧道救出受傷人員?？刹扇〉膿尵却胧⒚绊斒鹿蕮岆U前，應(yīng)先檢查事故地點是否已經(jīng)安全，當(dāng)確認無危險后，方可實施搶救，否則應(yīng)先采取撐、頂、噴射速凝混凝土等可靠的加固支護措施，確保搶險人員的安全。，應(yīng)首先檢查修復(fù)損壞的電線路、通風(fēng)設(shè)施，避免觸電傷害，確保洞內(nèi)通風(fēng)良好。立即成立現(xiàn)場指揮部，項目經(jīng)理任指揮長，相關(guān)部門負責(zé)人及事故單位負責(zé)人任副指揮長，組織、指揮各職能小組開展搶險救援并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報告。，報警員負責(zé)打急救電話120，報告發(fā)生傷亡傷害的地點、傷害類型，同時告知工程附近醒目標志，以利急救中心迅速判斷方位?！椖坎繎?yīng)急機構(gòu)→分公司應(yīng)急機構(gòu)→濟鐵公司應(yīng)急機構(gòu)的順序，按照先簡要后詳細的原則快速上報，確保應(yīng)急預(yù)案的快速啟動。應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，使所有員工熟悉事故緊急處理的程序和方法，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護和管理。：負責(zé)組織對傷員進行急救，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進行傷員救護，做好傷亡者家屬的慰問、安撫工作。：負責(zé)對事故現(xiàn)場作出安全性鑒定，在盡可能短的時間內(nèi)研究制定出搶險、加固等處置方案，指導(dǎo)搶險救援工作。：組長單位為項安質(zhì)部、綜合科。：組長單位指揮部安全管理組。成 員：項目部綜合辦公室、安質(zhì)部、物資部、工程技術(shù)部、財務(wù)部。，可能發(fā)生坍塌、冒頂、有害氣體中毒、突發(fā)大量涌水涌泥、透水等事故，可能造成以下后果：