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銀行安全保衛(wèi)工作總結(范文)(文件)

2025-10-22 03:19 上一頁面

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【正文】 用車,聯(lián)社中心金庫尚未進行電視監(jiān)控改造,運鈔車的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。第三篇:銀行安全保衛(wèi)工作總結龍江銀行綏化分行關于貫徹落實 2016年安全保衛(wèi)工作會議精神情況的報告2016年龍江銀行安全保衛(wèi)工作會議結束后,我行迅速組織傳達貫徹會議精神,并按照會議的安排部署,分析研究當前安全保衛(wèi)工作面臨的新形勢、新問題、新特點,明確下一階段工作任務,進一步調(diào)整總體思路和具體措施。與會人員就安全保衛(wèi)工作進行交流。嚴格營業(yè)、守庫、值班安全管理。嚴格聯(lián)防管理。同時,加大檢查落實力度,對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改,確保了全轄計算機管理安全無事故。加強經(jīng)警隊伍建設。四、加大力度強化督查監(jiān)管成立龍江銀行綏化支行安全保衛(wèi)工作領導小組,分管行長任組長。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實,堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,努力防范案件事故的發(fā)生。我區(qū)農(nóng)村信用社從健全組織領導機構入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,并實行風險責任金專項考核的責任制約機制,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。按照、公安局和上級行辦的要求我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實實行建檔建冊統(tǒng)一管理。今年組織名新入隊經(jīng)警參加公安局的專業(yè)培訓進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練,全部合格上崗。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性保持隊伍良性發(fā)展我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝并對經(jīng)警隊員運送頭寸進行津貼補助制度解決了隊員后顧之憂使隊員從思想上減壓卸負安心工作。年初我們根據(jù)辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)整改隱患堵塞漏洞防患于未然。嚴格落實守、押安全制度嚴格押運操作規(guī)程確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故。普遍落實了槍彈管理安全責任制嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度領用、交接手續(xù)嚴密登記齊全責任明確并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督槍支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度,保持槍支性能良好全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍支現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全。(三)加強物防建設。抓好防范保安全,強化責任是關鍵。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時,堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,“四防預案”銘心。(四)強化案防意識教育??朔诉^去 “重業(yè)務輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認識誤區(qū),形成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識,有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。全年完成押運頭寸任務X00次,均做到了安全、及時、無誤。(三)努力提高生活和工作保障。三、抓檢查整改,加大安全管理力度(一)強化了檢查整改。(二)嚴格五項管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度,制定了“四防”應急處置預案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。各網(wǎng)點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。今年來,在經(jīng)費緊張的情況下,不斷改進和加強安全設施建設,提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。二是加強了押運安全設施建設。同時,加大檢查落實力度,對全轄計算機安全管理組織檢查活動X次,對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改,確保了全轄計算機管理安全無事故。少許職工和領導對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,主要表現(xiàn)在對一些陳舊老化設施設備整改不力。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費限制,我聯(lián)社的幾個分社設施簡陋,如:………,專用防彈運鈔車也僅1輛,同時還要承擔日常的行政用車,聯(lián)社中心金庫尚未進行電視監(jiān)控改造,運鈔車的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。人員素質(zhì)低、防衛(wèi)設施差,一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經(jīng)營模式都是安全保衛(wèi)的重要隱患。等問題。但是,案防工作是一項復雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。計算機的應用提高了工作效率,同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜X臺,完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設備。(三)加強物防建設。普遍落實了槍彈管理安全責任制,嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度,領用、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,責任明確,并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督,槍支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度,保持槍支性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍支現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故。年初,我們根據(jù)X辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性,保持隊伍良性發(fā)展,我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運送頭寸進行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。今年組織X名新入隊經(jīng)警參加X公安局的專業(yè)培訓, 進行隊
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