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公立醫(yī)院改革試點人事制度改革匯報(文件)

2025-10-21 21:17 上一頁面

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【正文】 秀的院長可適當提高薪酬水平,并與本院領(lǐng)導班子和職工薪酬水平保持合理關(guān)系。6.院長的績效考核工作由公立醫(yī)院管理委員會負責。院長績效考核每年進行一次,考核結(jié)果作為核發(fā)院長薪酬的依據(jù)。醫(yī)院可自主確定基礎性績效工資和獎勵性績效工資比例,將基礎性績效工資納入獎勵性績效工資中一并考核發(fā)放,加大績效工資考核力度。4.績效考核分配辦法要充分體現(xiàn)醫(yī)、護、技、藥、管、工等不同崗位差異,分類確定各崗位的補貼,突出技術(shù)崗位、服務崗位、一線崗位,兼顧不同學科之間的平衡,可通過增加關(guān)鍵崗位、風險崗位、緊缺崗位的績效工資標準,向關(guān)鍵和緊缺崗位及高風險、高強度、業(yè)務骨干崗位傾斜。6.公立醫(yī)院對職工考核時嚴禁向科室和醫(yī)務人員下達創(chuàng)收指標,醫(yī)務人員個人薪酬不得與藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗等業(yè)務收入掛鉤。五、經(jīng)費保障公立醫(yī)院薪酬制度改革試點工作所需經(jīng)費,通過原渠道解決。(二)縣人社局、財政局、衛(wèi)計局密切配合,將公立醫(yī)院薪酬制度改革和推進公立醫(yī)院管理體制、運行機制、價格調(diào)整、醫(yī)保支付、人事管理改革有效結(jié)合起來,要明確責任分工和進度安排,抓好任務分解,及時研究和妥善解決改革中遇到的新情況、新問題,務求取得實效。公立醫(yī)院應于次年初將上年公立醫(yī)院收入分配情況和院長薪酬水平報同級人社、財政和衛(wèi)計部門備案。抄送:縣委辦、人大辦、政協(xié)辦彭陽縣人民政府辦公室2018年7月27日印發(fā) — 10 —第四篇:公立醫(yī)院改革匯報XX縣公立醫(yī)院綜合改革試點工作情況匯報XX縣位于XXXXXXXXXXXXXX。全縣縣級醫(yī)院共有在職職工1248人,其中在編職工774人,聘用人員474人。二、主要做法一是領(lǐng)導重視保障有力。12月25日,我縣召開了XX縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點動員會議,印發(fā)了《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣公立醫(yī)院綜合改革試點工作實施方案的通知》(平政辦發(fā)﹝2012)44號),對綜合改革各項工作進行了全面的安排部署。通過這次審計,為制定各項補助政策摸清了底數(shù),提供了支持。調(diào)整范圍主要涉及門診、住院診療費、手術(shù)費及護理費四項。制定出臺了我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點政府補助方案??冃Э己搜a助按季度根據(jù)考核情況統(tǒng)籌安排,集中撥付。為保障縣級公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進,真正意義上打破“以藥補醫(yī)”的陳舊機制,我們到河南宜陽進行了參觀學習,在深入調(diào)查研究的基礎上,率先實行了新農(nóng)合支付方式改革。六是內(nèi)強管理優(yōu)質(zhì)服務。二是強化服務水平提升。自設立以來共導出出院病人10492人次,成功回訪7860人次,%。四是強化對外技術(shù)合作。三、取得成效我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作開展以來,通過取消藥品加成、提高服務價格、增加政府投入等一系列措施,成效日益凸顯。尤其是調(diào)整醫(yī)療服務價格后,醫(yī)務人員的勞務價值得到充分體現(xiàn),工作積極性較過去有了顯著提高。隨著現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建立和人事分配制度的改革,醫(yī)院的內(nèi)部管理將更趨規(guī)范,發(fā)展?jié)摿⒌玫綐O大提升。在人事制度上創(chuàng)新編制和崗位管理,人員實行定崗競聘、全員聘用。建議上級能夠多給予資金方面的支持;二是專業(yè)人才缺乏。第五篇:公立醫(yī)院改革匯報公立醫(yī)院改革工作進展情況匯報市衛(wèi)生局:根據(jù)4月27日全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議和 5月14日全市公立醫(yī)院改革古縣工作會議精神,結(jié)合我縣實際,在公立醫(yī)院改革方面進行了一些有益的探索。為了做到有的放矢,確保改革平穩(wěn)過渡、取得實效,我們組織專門力量,對該三家單位近三年來的人員基本情況和工資現(xiàn)狀、藥品銷售情況、績效考核辦法以及臨床路徑管理等方面進行了細致的摸底調(diào)查。(三)績效考核建立了以崗位績效工資制度為核心的分配機制。實行全額財政供養(yǎng)后,醫(yī)務人員工資總額的70%作為崗位工資按照績效考核結(jié)果發(fā)放,將醫(yī)院財務收支相抵后盈余部分的30%納入績效工資范疇,確保醫(yī)務人員的待遇穩(wěn)中有增??h醫(yī)院將單病種付費的病種數(shù)由5種增加到20種,中醫(yī)院可根據(jù)實際情況適當減少病種。二○一二年七月八日。藥物零差率銷售將于7月下旬全面實行。要求縣醫(yī)院不少于30個病種,中醫(yī)院可根據(jù)實際情況適當減少病種。向技術(shù)骨干、拔尖人才、學科帶頭人傾斜,向重點崗位和高風險崗位傾斜。改革后,三所公立醫(yī)院全部實行100%財政工資,僅此一項年需增加財政投入95507632元。制定了《鄉(xiāng)寧縣深化公立醫(yī)院改革實施方案》,明確了改革的任務、方法、步驟和時限,堅持以人為本和公益性的原則,實行管辦分離、醫(yī)藥分開,努力實現(xiàn)公立醫(yī)院“管理體制科學規(guī)范、運行機制充滿活力、監(jiān)管機制公開運行、補償機制健康可持續(xù)、社會效益充分發(fā)揮”的目標。建議上級部門在人才培養(yǎng)和引進政策上給予適當傾斜。困難和建議主要有兩點:一是投入壓力大。同時,優(yōu)化內(nèi)部運行管理,建立健全內(nèi)部控制制度,按照績效考核辦法完善績效考核。取消藥品加成政策,實行基本藥物制度,有效遏制了“開大方、開貴藥”現(xiàn)象的發(fā)生,醫(yī)務人員用藥習慣正在逐漸改變,回歸到了科學合理。藥品加成的取消,使門急診次均費用和藥占比得到進一步降低,其中門急診次均費用同比下降了10%,藥占比下降了7個百分點,群眾受益程度較為明顯??h人民醫(yī)院深入開展了以創(chuàng)新為主題的“四個一”活動,在心血管介入、血液透析等方面走在了全市同級醫(yī)院前列。目前,縣級醫(yī)院共配備使用國家基本藥物和省增補藥物471種,配備比例達到90%以上,2012年全年共銷售基本藥物2600萬元,約占藥品總收入的37%,符合縣級醫(yī)院實行基本藥物制度相關(guān)規(guī)定。另一方面通過實施“先診療后付費”政策,強化醫(yī)德醫(yī)風建設,將患者的滿意程度作為改革的出發(fā)點和落腳點。2012年12月31日起,三處公立醫(yī)院全部取消了藥品加成,通過電子屏幕、展板、明白紙等多種形式對藥品價格和服務收費進行了公示。該方案基本能夠涵蓋單一病種下所有類型的患者,避免了變異和患者出徑情況的發(fā)生,解決了按病種付費下的“高變異、低納入”的問題。同時,為保障縣級公立醫(yī)院能夠甩開包袱輕裝上陣,由縣財政逐年償還。補助經(jīng)費按比例分為常規(guī)性補助和績效考核補助,其中,績效考核補助與每季度考核結(jié)果所得分值相掛鉤。門診診療費提高部分由醫(yī)保、新農(nóng)合承擔,其他按照比例報銷。在細致測算的基礎上,制定了我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點醫(yī)療服務價格調(diào)整方案,該方案已經(jīng)XX市物價局、衛(wèi)生局、人社局聯(lián)合批復,2012年12月31日起在三處縣級公立醫(yī)院執(zhí)行。在縣醫(yī)改辦牽頭下建立了聯(lián)席會議制度,發(fā)改、編辦、衛(wèi)生、財政等試點工作領(lǐng)導小組成員單位進一步提高了重視程度,強化了分工協(xié)作,形成了積極主動、齊抓共管的工作機制。2012年11月26日,我們召開了縣政府常務會議,專門聽取了各相關(guān)部門工作匯報,對試點方案、政府補償和價格調(diào)整方案進行了專題研究討論。隨著醫(yī)改的不斷深入,公立醫(yī)院改革進入了深水區(qū),沒有經(jīng)驗可循。下面,我將XX縣公立醫(yī)院綜合改革試點工作開展情況簡要匯報如下:一、基本情況我縣現(xiàn)有縣級公立醫(yī)院三所,分別為XX縣人民醫(yī)院、XX縣中醫(yī)院和XX縣婦幼保健院。(五)公立醫(yī)院要嚴格執(zhí)行國家工資政策,嚴肅分配紀律,— 8 — 嚴格按照核定總量為職工發(fā)放薪酬,不得再在總量范圍外直接或變相發(fā)放津貼、補貼和獎金,對醫(yī)務人員收受紅包、回扣等違規(guī)違紀行為要按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處。縣試點醫(yī)院要及時向縣人社局、財政局、衛(wèi)計局報告試點工作中存在的問題及進展情況,按季
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