【正文】 職責(zé)：熟悉全廠(chǎng)停電應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部集結(jié)，接受指令；根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員分布情況，開(kāi)辟安全疏散通道，組織疏散人員至安全地點(diǎn)。電廠(chǎng)設(shè)立全廠(chǎng)停電事故應(yīng)急值班室，值班地點(diǎn)為主控室，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班。（3）按規(guī)定進(jìn)行電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄的檔案管理。（2）汽輪機(jī)、鍋爐等設(shè)備的試驗(yàn)項(xiàng)目和周期要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。倘若事故發(fā)生在夜間或休息日，運(yùn)行當(dāng)班值長(zhǎng)還應(yīng)立即向廠(chǎng)部值班室報(bào)告。應(yīng)急值班室值班人員接到全廠(chǎng)停電事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦公室人員報(bào)告，并做好記錄。（1）出現(xiàn)下列情況之一啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)造成30人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命安全，或者100人以上中毒（重傷），或者直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上，造成電廠(chǎng)發(fā)電、供熱系統(tǒng)完全癱瘓，且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的全廠(chǎng)停電事故。電廠(chǎng)發(fā)生全廠(chǎng)停電事故由現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮救援，并通過(guò)固定電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、傳真等上報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)位置和情況，以保人身、保供熱、保電網(wǎng)、保設(shè)備為原則，決定停電、停汽的范圍，采取措施切斷全廠(chǎng)停電爆發(fā)事故部位設(shè)備的電源。如全廠(chǎng)停電事故不能控制，在電廠(chǎng)應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，立即匯報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)和人員，匯報(bào)時(shí)講明事故發(fā)生地點(diǎn)、情況、人員安全、設(shè)備損壞等詳細(xì)情況，聽(tīng)從集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)損壞設(shè)備、人員受困、設(shè)備、物資情況，下達(dá)疏散人員、施救、轉(zhuǎn)移物資等指令，有組織地指揮各應(yīng)急小組展開(kāi)行動(dòng)。如需倒換廠(chǎng)用電應(yīng)先切后合，防止非同期。事故消除后，應(yīng)立即組織進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的隔離和保護(hù)并采取相應(yīng)的安全措施，確保人員恢復(fù)生產(chǎn)中的安全。本預(yù)案適用于全廠(chǎng)停電事故的應(yīng)急。，分級(jí)負(fù)責(zé)：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。在公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定，可以單獨(dú)使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。、協(xié)調(diào)公司內(nèi)人力、物力，研究重大應(yīng)急決策和部署，首先確保機(jī)組安全停運(yùn)，待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí)，由副主任全面履行其職責(zé)。滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。設(shè)備搶修組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。安全監(jiān)督組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。后勤保障組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。；，易造成大軸彎曲。全廠(chǎng)停電可能使機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車(chē)，交流電源失去后若直流潤(rùn)滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦；汽輪機(jī)盤(pán)車(chē)裝置失壓不能盤(pán)車(chē)，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車(chē)、燒瓦大軸彎曲，列為二級(jí)；當(dāng)全廠(chǎng)停電時(shí)，處理不及時(shí)，容易發(fā)生飛車(chē)事故，可能會(huì)危及人身和設(shè)備安全，同時(shí)潤(rùn)滑油可能會(huì)泄漏至汽機(jī)的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機(jī)組不能安全地停運(yùn)，引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi)，列為一級(jí)。響應(yīng)啟動(dòng) 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)響應(yīng)，由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本預(yù)案。，由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級(jí)應(yīng)急預(yù)案辦公室報(bào)告。當(dāng)廠(chǎng)用電中斷事故有可能造成發(fā)電機(jī)組被迫全部停運(yùn)、對(duì)重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威脅時(shí)，立即實(shí)施Ⅰ級(jí)響應(yīng)。（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，按照事故實(shí)際情況確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。（包括友鄰單位人員）安全時(shí)，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。當(dāng)值值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將評(píng)估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部，為廠(chǎng)用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。遇緊急情況應(yīng)及時(shí)向110或119報(bào)警，或向120求救。 及時(shí)恢復(fù)外線(xiàn)對(duì)公司110kV母線(xiàn)、啟備變的供電，及時(shí)恢復(fù)機(jī)組的正常供電。在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的過(guò)程中往往仍存在潛在的危險(xiǎn)，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中可能的危險(xiǎn)，制定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的程序，防止恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。：搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，善后處理組必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速組織初步調(diào)查、取證、評(píng)估后，清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。 應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資與裝備的儲(chǔ)備是應(yīng)急救援工作的重要保障。 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副緫?yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門(mén)以及集團(tuán)公司備案。、處置、救援工作中取得顯著成績(jī)的，對(duì)防止或搶救事故有功的，對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人，根據(jù)公司安全生產(chǎn)和獎(jiǎng)金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。一、洗煤廠(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 洗煤廠(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立洗煤廠(chǎng)事故停電應(yīng)急指揮部、指揮辦公室總 指 揮：廠(chǎng)長(zhǎng) 楊文元楊文元副總指揮：機(jī)電廠(chǎng)長(zhǎng) 秦寶蓮成員：崔玉山、李光明、文聿維、魏巍、閆玉森、各車(chē)間班組第一負(fù)責(zé)人。④組織、協(xié)調(diào)對(duì)外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報(bào)；現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組自責(zé)：職能組別責(zé)任人職責(zé)任務(wù)指揮廠(chǎng)長(zhǎng)指揮協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組調(diào)度員負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò)主洗車(chē)間主任、當(dāng) 救援組 班班長(zhǎng) 負(fù)責(zé)人員救援機(jī)修車(chē)間主任、電 現(xiàn)場(chǎng)電工 工班負(fù)責(zé)查明事故原 因及修復(fù)作業(yè)救護(hù)組備煤車(chē)間主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)二、在緊急停電狀態(tài)下，按如下操作： 在緊急停電狀態(tài)下，按如下操作：突然發(fā)生高壓配電室因故障停電時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室 由當(dāng)班調(diào)度人員報(bào)告廠(chǎng)長(zhǎng)(如：廠(chǎng)長(zhǎng)出差可以報(bào)告副廠(chǎng))。救援小組組長(zhǎng)組織各車(chē)間崗位人員根據(jù)生產(chǎn)工藝，組織 事故的生產(chǎn)工作，防止跑、冒、滴、漏以及堵壓現(xiàn)象的發(fā)生 （壓濾機(jī)嚴(yán)禁卸料） ，及時(shí)關(guān)閉液、氣等閥門(mén)。車(chē)間供電后救援小組組長(zhǎng)組織各車(chē)間崗位人員返回各自 崗位等啟車(chē)。附件：洗煤廠(chǎng)通訊錄急救物資清單救援小組通訊錄停電事故的應(yīng)急預(yù)案9一、平時(shí)應(yīng)做工作：①軟化水箱水位處理應(yīng)在三分子二以上，高位水箱應(yīng)滿(mǎn)水位。二、停電時(shí)應(yīng)急措施：①保持冷靜，對(duì)事故情況作出判斷。 ⑤檢查高位水箱出水閥是否常開(kāi)，觀(guān)察高位水箱內(nèi)水位，對(duì)高位水箱存水水量能維持多久進(jìn)行估計(jì)。 ⑨檢查料倉(cāng)情況，料倉(cāng)料位情況，對(duì)料倉(cāng)進(jìn)行鐵棍插棍，防止料倉(cāng)燒穿。三、來(lái)電后措施：①對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查處理，確定沒(méi)有造成重大損失后，準(zhǔn)備恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。④啟動(dòng)鍋爐給水泵處理，對(duì)鍋爐進(jìn)行給水。接到停電通知的情況：在接到停電通知的情況下，行管科應(yīng)事先將停電線(xiàn)路、區(qū)域、時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知師生員工、學(xué)院各系、部門(mén)（特別是飲食中心、教務(wù)科及宿管科）及學(xué)校教職工住戶(hù)，以網(wǎng)絡(luò)、廣播、粘貼停電通知。一、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。關(guān)閉煙氣緊急排放閥。報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況、應(yīng)急措施處理情況、電廠(chǎng)停電反饋信息、仍存在問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。⑦關(guān)小爐膛夾套冷卻水補(bǔ)水閥，下料水套冷卻水一次閥，二燃室頂蓋冷卻水閥，煙道冷卻水閥，檢查有誰(shuí)溢流即可。③將中控室電柜內(nèi)所有設(shè)備電源打到“停止”位置，防止突然來(lái)電誤啟動(dòng)。③停電處理應(yīng)急燈應(yīng)狀態(tài)良好，并備強(qiáng)力手電筒，可備隨時(shí)使用。四、應(yīng)急準(zhǔn)備根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的救援設(shè)備、工具。小組組長(zhǎng)立即向 公司值班領(lǐng)導(dǎo)、總調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)電工組由車(chē)間主任立即組織攜帶救援工具、通訊聯(lián) 絡(luò)工具趕往高壓配電室查明故障并進(jìn)行修復(fù)。事故停電應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在洗煤廠(chǎng)考核辦公室。本預(yù)案自印發(fā)之日起施行停電事故的應(yīng)急預(yù)案8指導(dǎo)思想成立分級(jí)指揮機(jī)構(gòu)，指揮組織成員實(shí)行缺位替補(bǔ)，責(zé)任 順延制度，下級(jí)指揮機(jī)構(gòu)必須無(wú)條件服從上級(jí)指揮機(jī)構(gòu)的指 揮。 預(yù)案隨國(guó)家及上級(jí)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷，及時(shí)進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。員工應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在公司的培訓(xùn)工作計(jì)劃中詳細(xì)列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開(kāi)展。 撫恤工作：公司按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個(gè)人損失，并安撫其親屬。事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評(píng)估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后，由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。與救援、搶險(xiǎn)無(wú)關(guān)的`人員，未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。 在機(jī)組廠(chǎng)用母線(xiàn)用柴油發(fā)電機(jī)恢復(fù)供電后，啟動(dòng)保證主機(jī)安全的重要輔機(jī)，如交流油泵、頂軸油泵、盤(pán)車(chē)等，嚴(yán)格按照先起重要負(fù)荷，后起次要負(fù)荷的原則，不能同時(shí)啟動(dòng)多個(gè)負(fù)荷。 事故發(fā)生初期，事故部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取措施，防止事故的擴(kuò)大，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。社會(huì)援助隊(duì)伍進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)時(shí)，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專(zhuān)人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告之安全注意事項(xiàng)。，值長(zhǎng)協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并交由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。，在應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前，值長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮工作，并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)一切人力資源（包括運(yùn)行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等）和救援設(shè)備、車(chē)輛等，迅速進(jìn)行搶險(xiǎn)，最大限度控制事故發(fā)展。應(yīng)急處理工作實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)實(shí)施的原則。：82675618 。、建設(shè)自動(dòng)監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施（設(shè)施）。，電量若儲(chǔ)備不足將造成。機(jī)組全廠(chǎng)用電全部中斷，導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列，處理不及時(shí)或不正確有可能引發(fā)事故擴(kuò)大，造成汽輪發(fā)電機(jī)組主、輔設(shè)備損壞或全廠(chǎng)停電。治安保衛(wèi)組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。生產(chǎn)保障組組長(zhǎng)因客觀(guān)原因未能履行職責(zé)時(shí)，由第一副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。、修訂和演練工作。、設(shè)備危機(jī)狀況，確定應(yīng)急工作規(guī)模；分析應(yīng)急資源需求， 評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)急能力。，預(yù)防為主：貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理，切實(shí)做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。以全部主設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行為結(jié)束點(diǎn)，全廠(chǎng)停電應(yīng)急工作任務(wù)完成后，由應(yīng)急指揮部下達(dá)解除應(yīng)急狀態(tài)的命令。事故應(yīng)急中，根據(jù)事故程度、人身傷亡等情況及時(shí)請(qǐng)求就近警察或武警人員增援，為幫助實(shí)施警戒、疏散、解救受困人員等提供人力資源。如00高備變未啟動(dòng)或線(xiàn)路故障，事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)組織各應(yīng)急小組采取有效措施保證鍋爐、汽輪機(jī)等主設(shè)備的安全。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部在接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；臨近設(shè)立指揮場(chǎng)所，設(shè)立明顯標(biāo)志，宣布啟動(dòng)全廠(chǎng)停電事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的應(yīng)急行動(dòng)。發(fā)生全廠(chǎng)停電事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將事故信息向值長(zhǎng)匯報(bào)，值長(zhǎng)是救援現(xiàn)場(chǎng)的指揮員，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后要迅速掌握造成事故的情況，根據(jù)電廠(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行工況，果斷指揮應(yīng)急救援人員，采取有效措施控制事故擴(kuò)大，確保人員、設(shè)備安全。制定施救方案，并安排、聯(lián)系相關(guān)施救人員配備安全防護(hù)用品（防塵、防毒面具；正壓式空氣呼吸器；防護(hù)服等）進(jìn)行救援。（3）出現(xiàn)下列情況之一啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)造成3人以上、10人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或者30人以上、50人以下中毒（重傷），或者直接經(jīng)濟(jì)損失較大的且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的全廠(chǎng)停電事故。一旦出現(xiàn)事故報(bào)告且經(jīng)查實(shí)，要立即上報(bào)集團(tuán)公司，且對(duì)事故可能涉及的生產(chǎn)區(qū)域以及周邊的人員進(jìn)行緊急通報(bào)，說(shuō)明事故性質(zhì)、采取的防護(hù)措施以及疏散撤離方案。接警的夜間或休息日廠(chǎng)部值班人員應(yīng)立即召集廠(chǎng)內(nèi)其他值班人員，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同運(yùn)行當(dāng)班值長(zhǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置。全廠(chǎng)停電事故報(bào)警要點(diǎn)：機(jī)組解列情況、備用變投運(yùn)情況、現(xiàn)場(chǎng)人員受困情況、報(bào)警人姓名及電話(huà)號(hào)碼等。各專(zhuān)業(yè)班組認(rèn)真落實(shí)電廠(chǎng)《巡回檢查管理制度》，要認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)任何隱患要立即上報(bào)，有關(guān)處室要立即處理，對(duì)不能及時(shí)處理的，要采取有效的安全防護(hù)措施。（1）按照設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)的最高允許負(fù)荷，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。組長(zhǎng)：運(yùn)行分場(chǎng)主任成員：值長(zhǎng)、專(zhuān)工、義務(wù)消防隊(duì)員等職責(zé)：熟悉全廠(chǎng)停電應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及各類(lèi)設(shè)備故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情況；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部集結(jié)，聽(tīng)從指揮，不盲目行動(dòng)，有序展開(kāi)施救行動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室：主任：副廠(chǎng)長(zhǎng)成員：各處室領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：負(fù)責(zé)溝通情況和匯總信息，并及時(shí)向電廠(chǎng)應(yīng)急指揮部或電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。另有1臺(tái)00高備變保證電廠(chǎng)廠(chǎng)用電。水泵房主控工在柴油機(jī)啟動(dòng)完畢后，可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處的手動(dòng)閥門(mén)來(lái)增加或減少水的壓力，以達(dá)到設(shè)備所需的安全用水。三、事故處理預(yù)案：在發(fā)生停電事故時(shí)，水泵房主控工不要慌張，要鎮(zhèn)定，南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源，在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動(dòng)水泵；北區(qū)在正常情況下，柴油機(jī)在停電后可以自動(dòng)啟動(dòng)，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止；假如柴油機(jī)沒(méi)有自動(dòng)啟動(dòng)，可先按一下復(fù)位按鈕。1．停電事件：是指在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的事先有計(jì)劃，有通知，或事先不可預(yù)測(cè)，而突發(fā)的停電由于設(shè)備故障或者人為造成的電力能源中斷現(xiàn)象；2．如有計(jì)劃的停電，提前以書(shū)面形式通知業(yè)租戶(hù)，并做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的防護(hù)準(zhǔn)備工作。 交通運(yùn)輸保障礦調(diào)度室、綜合管理部、車(chē)隊(duì)必須保證24小時(shí)有值班車(chē)輛。（參照消防材料庫(kù)清單附件三）。 避災(zāi)路線(xiàn)： 正常通風(fēng)情況下： 采煤工作面→采煤工作面進(jìn)風(fēng)順槽→6煤輔運(yùn)大巷→副斜井→地面 掘進(jìn)工作面→掘進(jìn)順槽→6煤輔運(yùn)大巷→副斜井→地面 其他地點(diǎn)、硐室→6煤輔運(yùn)大巷→副斜井→地面 若副斜井堵塞或無(wú)法通行時(shí)