凝心聚力推動組織工作高質量發(fā)展(文件)
【正文】 頭活水”。烈山要實現(xiàn)高質量發(fā)展，必須有高質量的人才隊伍作支撐。結合區(qū)情實際，分層分類建立在外人才信息庫，對全區(qū)各類在外人才進行詳細摸底調(diào)查，定期更新在外人才信息，精準掌握烈山在外人才從業(yè)領域和創(chuàng)業(yè)方向，通過設立招商聯(lián)絡處、外出宣傳推介、聘請發(fā)展顧問等多種途徑加強與在外人才聯(lián)系，推動在外人才“回流”、智力“回歸”。結合烈山經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀，通過創(chuàng)新柔性引才引智模式，謀劃“人才超市”建設工程，緊緊圍繞金龍機電、和晶科技、中煤遠大等龍頭企業(yè)，石榴特色小鎮(zhèn)、華東師大港利教育小鎮(zhèn)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)的人才需求，引進“周末工程師”“候鳥專家”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點工程建設提供技術支持和政策指導。制定《烈山區(qū)人才管理服務細則》，強化服務思維，擴大服務范圍，構建全方位在烈人才服務體系；同時積極用好“賽馬”機制，在雙招雙
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