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20xx醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃(文件)

2024-10-21 14:16 上一頁面

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【正文】 食安全。5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。第四季度:根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)。力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施。三、工作措施、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。XX醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎懲分明。(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。同時加強水、電、氣、物資的保障管理,做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作,巧用高峰低谷電制,研究最佳運行優(yōu)化方案。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術(shù)考評、政治思想等工作力度,以保證行車安全。鞏固XX創(chuàng)衛(wèi)成果,繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務(wù)公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。1加強對進修生宿舍、集體公寓的管理,以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。第四篇:2018年醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃2018年醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃導(dǎo)語:不要把工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項,應(yīng)該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進入院內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度,確保醫(yī)患飲食安全。5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。第四季度:根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。博愛醫(yī)院從小到大、從弱到強,管理方面的優(yōu)勢是主要方面。與此同時還要加強對后勤人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。全力做好動力保障系統(tǒng)管理服務(wù)工作醫(yī)院動力設(shè)備是為了保障醫(yī)院醫(yī)療工作正常運行而配置的,是為臨床服務(wù)和職工生活服務(wù)的常用設(shè)備。加強食堂管理,提高食堂服務(wù)水平20xx年我院食堂在全體人員共同努力下,無論工作量、飯菜質(zhì)量、技術(shù)水平,比上年有大幅度提升,基本保障了職工和住院病人的生活需求,得到了多數(shù)同志的好評,電視臺播出了我院食堂節(jié)目后,社會反響較好。加強住院病人飲食保障能力。污水處理是重要的環(huán)保工程。明確專人管理,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。三、厲行節(jié)約,降低運行成本水、電費支出,設(shè)備運行成本、維修成本是醫(yī)院成本支出的重頭。開水供應(yīng),一天兩次:上午2小時,下午2小時。增加熱利用度:每月清洗風(fēng)機盤管一次,保證空氣流動,使用時關(guān)掉門窗,夏天關(guān)窗簾和各病區(qū)一起加強監(jiān)督檢查。廢舊物品、回收和利用廢舊物品回收及分類:廢舊物品回收后,協(xié)助財務(wù)科登記分類,一類為基本完好,可直接利用。二類物品積極修復(fù)作為備用。20xx年我院消防工作重點是按照《江蘇省社會單位“四個能力”建設(shè)通用指南》規(guī)則,認(rèn)真落實消防安全工作。加強宣傳力度,使消防安全“四個能力”內(nèi)容全院職工都知曉,建立消防宣傳和教育培訓(xùn)制度,員工上崗、轉(zhuǎn)崗前應(yīng)經(jīng)過崗前消防安全知識培訓(xùn),要利用專欄,電子屏等形式開展消防知識教育。及消防宣傳教育培訓(xùn)的能力。科室領(lǐng)導(dǎo)要確立安全憂患意識、責(zé)任意識、防患于未然,做到抓醫(yī)療安全和四防安全兩不誤。切實抓好防盜工作目前社會上盜竊事件頻發(fā),醫(yī)院因保衛(wèi)力量薄弱,危險點又多,是盜竊事件多發(fā)地,因此必須加大防范力度。制定相關(guān)管理制度和工作職責(zé),做到管理規(guī)范化。水暖班下邊有鍋爐房和污水站。認(rèn)真落實壓力容器年檢工作制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。重視防爆安全目前我院壓力容器有消毒供應(yīng)室消毒鍋、洗衣房蒸汽鍋爐、制氧機、高壓氧艙、空氣壓縮機等,這些壓力容器也是事故隱患,必須加大管理力度。要落實夜間人員巡邏制度,使之常態(tài)化。落實消防安全責(zé)任制,加大考核力度。組織撲救初起火災(zāi)的能力。醫(yī)院“四防安全”領(lǐng)導(dǎo)組,加大管理力度,各科室也要建立四防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)科室日常四防安全的監(jiān)督工作。四、加強“四防”安全管理,創(chuàng)建平安醫(yī)院“四防”安全管理是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院的重要保證。三類為無法修復(fù)報廢的。日常小維修材料使用管理:水、電、小五金維修零配件實行定基數(shù)配備,維修后使用科室領(lǐng)導(dǎo)簽字為證,基數(shù)量減少到一半時,經(jīng)批準(zhǔn)由采購部補充。開、關(guān)時間視不同季節(jié)上下班時間而定。經(jīng)過后勤相關(guān)人員共同研究并向兄弟醫(yī)院取經(jīng),結(jié)合我院實際情況制定厲行節(jié)約、降本措施如下:節(jié)水、節(jié)電措施:每天安排1人加強對水、電巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。道路清潔無垃圾,做到天天打掃,池水定期更換。加強對景點噴泉管理。建議醫(yī)院工會、職代會成立監(jiān)督小組,參與食堂領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作,及時反映職工和病人需求不斷改進工作。在保證職工吃飽吃好的基礎(chǔ)上還要做到大家吃得放心,也就是說在營養(yǎng)衛(wèi)生方面下點功夫。為了加強管理,提高人員的責(zé)任性,動力設(shè)備實行定人定機管理,要求管理人員達到“4懂”即懂基本理論知識、懂操作規(guī)程、懂小故障維修、懂特殊情況應(yīng)急處置。計劃5月份安排一定時間加強崗位練兵,以老帶新,相互交流共同提高。醫(yī)院后勤管理規(guī)范化是后勤管理的基礎(chǔ),是今后實現(xiàn)推進現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)的一項重要任務(wù)。二級醫(yī)院創(chuàng)建成功極大地鼓舞了全院職工昂揚斗志,滿懷激情迎20xx年的到來。根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。加強安全防范意識,細(xì)化防范范圍。三、積極整改(一)針對上一安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。(二)在安全管理方面,切實落實風(fēng)險防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。20xx年將結(jié)束,在歲末的時候,就新一年的工作提前制定了工作計劃。1后勤保障服務(wù)堅持“以病人為中心”,滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進行評定,作為履約情況的評價指標(biāo)。廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。屬于政府采購的項目,堅決按政府采購程序執(zhí)行。加強車輛管理,切實落實車輛維修審批制度,要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進行保養(yǎng)、維修,確保車況的完好。20xx年,總務(wù)科將退休6人,其中電工3名,司機1名,采購1名,房管人員1名,擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補充。,節(jié)約使用水電氣。、藥品、耗材管理。(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。加強安全防范意識,細(xì)化防范范圍。三、積極整改(一)針對上一安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。(二)在安全管理方面,切實落實風(fēng)險防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。20xx年將結(jié)束,在歲末的時候,就新一年的工作提前制定了工作計劃。(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎懲分明。(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳
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