砂石篩分補(bǔ)充協(xié)議(修改后)(文件)
【正文】 控制系統(tǒng)，骨料經(jīng)廊道運(yùn)輸皮帶，再由廊道運(yùn)輸皮帶傳送至拌和樓上料皮帶，再至拌和樓骨料倉。系統(tǒng)調(diào)試完畢后，在控制室操作臺(tái)上即可進(jìn)行全系統(tǒng)的啟動(dòng)和停止，并設(shè)有事故報(bào)警裝置。在本系統(tǒng)中將這些設(shè)備都進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的供料采用給料量的控制，這樣在設(shè)備循環(huán)中就存在首先對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行供料——觀察設(shè)備運(yùn)行工況——調(diào)整給料量——再觀測(cè)設(shè)備運(yùn)行工礦——再調(diào)整給料量…，經(jīng)過多次循環(huán)以確保這些關(guān)鍵設(shè)備能在一個(gè)高效率工況下進(jìn)行生產(chǎn)，既能保證砂石骨料生產(chǎn)及混凝土質(zhì)量，同時(shí)也節(jié)約運(yùn)行成本。同時(shí)對(duì)篩子的運(yùn)行工況進(jìn)行動(dòng)態(tài)記錄，進(jìn)而完整、準(zhǔn)確地分析出篩分系統(tǒng)設(shè)備的真實(shí)處理能力，從而實(shí)現(xiàn)篩分設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的采集和單機(jī)核算的基礎(chǔ)資料。3）勞務(wù)服務(wù)人員工資的發(fā)放周期與日期。4）若甲方工作的勞務(wù)服務(wù)人員與乙方解除勞動(dòng)關(guān)系并按甲乙雙方約定程序辦理了離職手續(xù)的，其工資按正常結(jié)算日期發(fā)放。第二條 關(guān)于原協(xié)議中工傷事故和職業(yè)病條款，作如下修改：一、如員工在甲方工作期間發(fā)生工傷、職業(yè)病，甲方應(yīng)在第一時(shí)間將受傷或患病員工送醫(yī)院救治，在事件發(fā)生后24小時(shí)之內(nèi)通知乙方，乙方接到通知之后應(yīng)該及時(shí)到甲方所在地或醫(yī)院處理。工傷事故乙方原則上每月墊付費(fèi)用總額為5000元，如當(dāng)月發(fā)生兩起或兩起以上工傷事故超出5000元墊付金額，乙方不再墊付費(fèi)用。乙方派遣人員在甲方工作時(shí)間不足5天離開，甲方不支付乙方該派遣人員管理費(fèi)。另外，除本協(xié)議約定的內(nèi)容外，《勞務(wù)派遣協(xié)議》的其他條款不變。我公司項(xiàng)目部針對(duì)該工程編制了監(jiān)理細(xì)則，并配備2名專業(yè)監(jiān)理工程師，在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。在澆注砼前，對(duì)模板進(jìn)行檢測(cè)，合格后進(jìn)行混凝土澆注，我監(jiān)理人員始終擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，做好旁站記錄、監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄，確保施工進(jìn)度、施工質(zhì)量。本協(xié)議甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽名蓋章后生效。如果乙方未能完成該指標(biāo)，甲方按照差缺數(shù)量，從當(dāng)月管理費(fèi)總額中扣減差缺人數(shù)的管理費(fèi)20%/人次。五、未盡事宜由雙方協(xié)商解決。二、工傷事故相關(guān)費(fèi)用須按照《工傷保險(xiǎn)條例》、地方政府關(guān)于實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》的相關(guān)規(guī)定結(jié)算,如果工傷保險(xiǎn)理賠結(jié)束后，屬于工傷保險(xiǎn)賠付中應(yīng)該由用人單位承擔(dān)的部分由甲方全部承擔(dān)；如果乙方未為派遣到甲方的員工辦理工傷保險(xiǎn)，該員工應(yīng)當(dāng)享受的工傷保險(xiǎn)待遇全部由乙方承擔(dān)；以上所述工傷保險(xiǎn)賠付部分的標(biāo)準(zhǔn)，適用條款為重慶地區(qū)《工傷保險(xiǎn)條例》之相關(guān)規(guī)定。勞務(wù)服務(wù)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)由甲方確立，但應(yīng)符合國家及勞務(wù)服務(wù)人員工作所在地政府的相關(guān)規(guī)定，并提供至乙方確認(rèn)，其具體標(biāo)準(zhǔn)為：不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) 元/月。b）甲方于每月月 25 號(hào)。第四篇：御捷勞務(wù)派遣補(bǔ)充協(xié)議(律師修改后確定)勞務(wù)派遣補(bǔ)充協(xié)議甲方：重慶御捷汽車部件有限公司（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）地址：重慶九龍坡區(qū)華龍大道12號(hào)電話：61639326傳真：乙方：重慶威瑯人力資源服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）地址：重慶市渝北區(qū)財(cái)富大道15號(hào)財(cái)富園財(cái)富二號(hào)A棟2F5電話：02363066810傳真：02363066880甲乙雙方于2010年10月1日簽訂了《勞務(wù)派遣協(xié)議》，約定了由乙方為甲方提供勞務(wù)派遣形式的人力資源服務(wù)，對(duì)于《勞務(wù)派遣協(xié)議》中關(guān)于勞務(wù)服務(wù)人員工資發(fā)放、工傷和職業(yè)病條款的約定，雙方同意作出如下修訂：第一條 關(guān)于原協(xié)議中勞務(wù)服務(wù)人員工資和福利發(fā)放條款，作如下修改：一、勞務(wù)服務(wù)人員工資發(fā)放與程序1）經(jīng)甲方雙方協(xié)商同意，在甲方工作的乙方勞務(wù)服務(wù)人員的工資待遇由乙方委托甲方每月按時(shí)足額發(fā)放?；A(chǔ)數(shù)據(jù)采集及單機(jī)核算中最難的是運(yùn)行工況這一動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集和統(tǒng)計(jì)。4系統(tǒng)控制與成本管理項(xiàng)目管理中很大一部份是成本管理，生產(chǎn)系統(tǒng)的成本管理很多是進(jìn)行人工測(cè)算，而要進(jìn)行較為準(zhǔn)確的成本管理與控制，則需要很多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原
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