【正文】 引導員工正確快速疏散至籃球場空地設(shè)立位置；4．16：20各部門負責人點名確定應(yīng)有人數(shù)，全部到位；5．16：22分XXXX主任發(fā)表演習總結(jié)講話，提出本次演習過程中的不足；6．16：30準時開始由公司消防應(yīng)急義務(wù)消防隊組長莫金泉對全體員工進行干粉滅火器及消防栓的正確使用現(xiàn)場實操指導講解；7．17：00響應(yīng)員工自愿有序參加干粉滅火器及消防栓的使用練習；本次消防應(yīng)急預案演練，從發(fā)布火情到組織疏散成功共歷時22分鐘，及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。實現(xiàn)了“科學、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標，強化了員工在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預期的演練效果。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。消防應(yīng)急預案演練總結(jié)220xx3月22日上午，安環(huán)部針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓和消防應(yīng)急預案實戰(zhàn)演練。物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面，準備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預案的演練，真正做到了保障到位。通過本次應(yīng)急預案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。整個演練共分為火災(zāi)預警、初起火災(zāi)滅火器實射、火災(zāi)疏散急救和滅火四個個過程。后勤保障組在消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面，準備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預案的演練，真正做到了保障到位。通過本次應(yīng)急預案的39。多經(jīng)工貿(mào)公司武裝保衛(wèi)科20xx年11月14日消防應(yīng)急預案演練總結(jié)4為了使公司全體員工了解消防基礎(chǔ)知識，增強自我保護能力，掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急處理、學會滅火技能以及有序地進行人員的緊急疏散，公司于07月21日下午17:00—18:00舉行了“消防應(yīng)急演練活動”。二、籌劃縝密，演練方案安全可行根據(jù)應(yīng)急預案演練的要求，從我公司安全工作的實際情況出發(fā)，確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。2. 通過演練前組織的消防基本知識培訓，使參與演練人員的消防安全知識、突發(fā)事件應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧都得到了提升。今后我們將經(jīng)常性地開展訓練或演練工作，以提高我公司員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。我項目部針對本次應(yīng)急預案演練，做了充分的準備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。真正做到了分工明確，責任到人，在火情發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。減少事故帶來的損失是每個員工義務(wù)和責任。同時我們希望在下次的演習中，大家能夠更為積極主動。強化訓練在突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。二、演練的預定目標考察在擬定區(qū)域的危險化學品泄漏、火災(zāi)事故發(fā)生后，事故報警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員疏散、受傷人員的救護、現(xiàn)場搶修搶險、滅火撲救、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消除后的現(xiàn)場清理等工作是否迅速有效。公司安全環(huán)保部吳可紅接警后，立即向公司分管安全領(lǐng)導王特報告，王總接到報告后向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮程凱匯報。應(yīng)急救援指揮部總指揮和副總指揮同時向有關(guān)部門報告事故情況。各救援隊分頭開始救援工作。滅火撲救：滅火組人員到達現(xiàn)場后，組織滅火隊員撲火。電力負責人王未立即安排關(guān)閉131配電總開關(guān)，確認搶修現(xiàn)場已無電源后用對講機向現(xiàn)場副總指揮王有明報告。清理組組長汪末良在現(xiàn)場清理結(jié)束后向現(xiàn)場總指揮報告現(xiàn)場已安全處置完畢。安監(jiān)分局和公司領(lǐng)導在演練全過程親臨實戰(zhàn)，現(xiàn)場指揮。（三）預案演練效果事故報警及時，能迅速分級報告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。滅火組和搶險組成員較多，演練時部署得當，能按照《應(yīng)急預案》的內(nèi)部具體分工，迅速開展滅火和搶險。五、演練存在的不足對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充分考察，演練前各救援組已在辦公樓前集結(jié)。醫(yī)院針對本次應(yīng)急預案演練，做了充分的準備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。真正做到了分工明確，責任到人，在火情發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個職工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。演習不足之處：逃生時不嚴肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動。以及各類滅火器的使用方法、及疏散逃生的技巧。此次演練，使員工們進一步熟悉了處置流程，明確了崗位職責，掌握了報警、消防器材的使用方法，切實增強了安全防范意識。以下是小編整理消防應(yīng)急預案演練總結(jié)，以供參考。一、領(lǐng)導重視，演練活動組織到位這次消防演練活動，安排周密，從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段，公司的領(lǐng)導都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。其主要目的是使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法，掌握火場逃生基本方法，提高自我安全意識，化解風險。首先，員工進行緊急疏散集合，各班組清點人數(shù)，消防演練總指揮講述演習的目的和內(nèi)容，并邀請XX安全科技公司的工程師為大家講解常用的手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法。，使參與人員的消防安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。1 2 2 2 3 5 5 6 6消防應(yīng)急演練方案消防應(yīng)急演練方案目的，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和不足。在組織實施過程中，科學計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。搶險組工具：滅火器 10 提，鐵鍬 10 把，掃帚 10 把。消防應(yīng)急演練方案：由項目材料員劉建軍任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急組長負責人組成。⑴事故現(xiàn)場搶險組職責負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。⑸義務(wù)消防隊職責負責本單位火災(zāi)預防、撲救和支援鄰近單位的火災(zāi)撲救工作。注意生產(chǎn)、生活用火用電等安全情況。，及時撲救和報警。其主要任務(wù)包括：，以利于評價工作的開展。由于各方面的原因，這些機構(gòu)或服務(wù)部門并不參與此次演練。其主要任務(wù)包括，并記錄觀察結(jié)果。應(yīng)急演練時間應(yīng)急演練時間： 2011 年 5 月 6 日 8：00－ 11：30 時地 點： 一渡新新小鎮(zhèn)保定興國市政建筑工程有限公司項目辦公生活區(qū) 應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習目標見表61。消防應(yīng)急演練方案應(yīng)急演練前的準備綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準備、演練實施和演練總結(jié)三個階段，各階段的基本任務(wù)如圖 81 所示策劃小組確定演練日期確定演練目標和演示范圍編寫演練方案確定演練現(xiàn)場規(guī)則演練準備階段指定評價人員安排后勤工作準備和分發(fā)評價人員工作文件培訓評價人員講解演練方案與演練活動演練實施階段記錄參演組織的演練表現(xiàn)1評價人員訪談演練參與人員1匯報與協(xié)商1編寫書面評價報告1演練參與人員自我評價1舉行公開會議演練總結(jié)階段1通報不足項1編寫演練總結(jié)報告1評價和報告補救措施1追蹤整改項的糾正圖 81綜合性應(yīng)急演練實施的基本過程演練前 1－2 天，用廣播通知全經(jīng)理部職工，以免引起不必要的恐慌；策劃組對評價人員進行培訓，讓其熟悉項目應(yīng)急預案、演練方案和評價標準；培訓所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；物機部門準備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；消防應(yīng)急演練方案演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；評價組準備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。假定當時氣象條件：氣溫 26℃，多云，主導風向為西北風 ,風速 米／秒。周曾干等配戴好防毒面具，拉響消防警報，通知在辦公生活區(qū)的職工撤離?！甭牭竭@句話后，項目領(lǐng)導一起站了起來，項目經(jīng)理下令： “所有人員馬上撤離辦公生活區(qū)，電工切斷宿舍電源，消9:03，到消防器材下取消防工具，奔向庫房。事故發(fā)生主管部門（物機部）主9:07管領(lǐng)導隗有林向應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長報告事故情況，并提出滅火、搶險的具體措施9:09應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長命令各職能部門按其職責和分工各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)9:129:14隊伍到位實施救援事故搶險組組趙玉池帶領(lǐng)搶險人員到達事故現(xiàn)場實施搶險事故救護組組長岳斌帶領(lǐng)救護人員到現(xiàn)場準備現(xiàn)場急救消防應(yīng)急演練方案物機部部長張小剛調(diào)動應(yīng)急救援車輛（包括應(yīng)急車、經(jīng)理部、分部交通車輛）到達應(yīng)急指揮中心待命安全辦公室調(diào)配隔熱服、滅火器、具及藥盒到事故現(xiàn)場備用事故現(xiàn)場保護組組長張健帶領(lǐng)現(xiàn)場保安人員到達指定地點，維持現(xiàn)場秩序綜合辦公室廣播值班員到達位，待命通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障，固定電話全部無信號，通訊組組長劉建國通知各應(yīng)急小組迅速啟動移動電話或?qū)χv機通訊。救護組人員帶領(lǐng)職工 A 到急救站做預防性檢查。、比較演習人員表現(xiàn)與演習目標要求，并提出演習發(fā)現(xiàn)的過程。最有可能導致不足項的應(yīng)急預案編制要素包括： 職責分配、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。記錄人： 張健 應(yīng)急救援小組組長： 劉建國。應(yīng)急預案演練記錄hrgs01ems 演練單位保定興國市政建筑工程有限公司一渡新新小鎮(zhèn)保定興國市政建筑工程有限公司項目辦公生活區(qū)2011 年 5 月 6 日 8： 00－ 11： 30 時組織者：劉建國編號：（）演練地點演練時間應(yīng)急預案名稱消防應(yīng)急演練方案參加人員：姚保錄 邊永斌李峰 夏棟祥 李錦光 毛振強 蔡國柱 賈曉博 周學杰 王飛 覃祖華 鐘志國 冉景園 楊