生產(chǎn)部部門職責(zé)大全(文件)
【正文】 ，開展全面經(jīng)濟核算，健全財務(wù)管理制度，定期召開經(jīng)濟分析會議，降低成本，提高經(jīng)濟效益?！褡⒁馊瞬砰_發(fā)，做好職工文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)教育，有計劃培養(yǎng)三支隊伍（有一定文化和技術(shù)的工人隊伍；人一定技術(shù)水平的科技人員隊伍；有一定管理能力的管理人員隊伍）?！癖O(jiān)督生產(chǎn)、畀隊、設(shè)備、泵車班等各部門主管的工作和廠內(nèi)各員工的工作情況發(fā)現(xiàn)門題應(yīng)立即糾正或作出處理?！褓|(zhì)量：監(jiān)督原料存放，確保標識正確，及記錄、料倉不混料?！衽c客戶保持密切聯(lián)系，盡量滿足客戶的合理要求，遇有投訴，應(yīng)立即查明原因，并迅速作出處理?！衩咳毡仨氀惨暼珡S，遇有設(shè)備故障或任何隱患，立即組織搶修及整改，保持工廠在正常狀態(tài)下運行。嚴格對部下進行考核，靈活運用調(diào)休制度，減少加班工時。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：●對生產(chǎn)部的工作秩序負責(zé)。調(diào)度崗位職責(zé)崗位名稱：調(diào)度直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理下屬崗位：控制室操作員本職工作：● 負責(zé)當班生產(chǎn)任務(wù)的組織落實； ● 負責(zé)客戶與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)處理； ● 監(jiān)督生產(chǎn)部員工日常工作并做好記錄考核；具體工作：●承先啟后：上班檢查交接工作日記，確保接手工地情況及手上攪拌車、泵車、人員足夠，視察工地，做好澆筑時特別情況記錄，下班前安排好下一班所需物資及人員?！褙撠?zé)輸入生產(chǎn)任務(wù)單，出任務(wù)單時，嚴格認真選擇，不得選取相似的產(chǎn)品替代，認真核簽生產(chǎn)檔案（產(chǎn)品標號、生產(chǎn)量、泵送與否、特殊外加劑、工程名稱、客戶名稱是否正確）●協(xié)調(diào)內(nèi)外：對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門，準時發(fā)貨，按時完成、解決生產(chǎn)交通及泵送困難，及時解決異常狀況?！窬C合管理：當班期間監(jiān)督、掌握生產(chǎn)部門員工日常工作表現(xiàn)情況，并做好督促、反饋、記錄等工作，協(xié)助各部門進行日常管理，每月匯總員工異常表現(xiàn)報告，提出獎罰方案?！裾J真做好控制室的砼發(fā)料工作，嚴格執(zhí)行攪拌樓操作規(guī)程?！袷煜ち私馀淞峡刂葡到y(tǒng)的設(shè)備性能特點，熟練掌握配料流程和設(shè)備啟閉的操作規(guī)程。生產(chǎn)過程中，每車都要打印出物料總結(jié)資料，并要逐車檢查各種材料的計量配料情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理并報告生產(chǎn)主管，不可隱瞞不報?！裾J真做好交接班工作，按要求記錄本班的生產(chǎn)情況、物料損失、工地異常、退回砼處理等情況，攪拌機系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)問題的處理情況；上下班書面交接要求完整、清楚，并協(xié)助機修人員在啟用系統(tǒng)前進行日常清洗工作。車隊主管（車隊長）崗位職責(zé)崗位名稱：車隊長直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理本職工作● 負責(zé)車隊的日常管理具體工作：●車隊行政管理：計劃并處理有關(guān)車輛及駕駛員證件事宜，如行駛證、道路運輸證、駕駛證等通行證的管理。●屬下培訓(xùn)狀況：計劃、安排及進行對屬下之培訓(xùn)，包括安全駕駛及操作、維護保養(yǎng)、工作及職業(yè)態(tài)度、混凝土知識、崗位責(zé)任等，從中提高員工的個人思想及技術(shù)素質(zhì)。策劃并推動安全駕駛，安排聯(lián)組學(xué)習(xí)及廠內(nèi)安全會議，內(nèi)容及出席人員需記錄在案?！窦皶r掌握本班司機的工作思想動態(tài)，做好本班司機的思想工作，團結(jié)一致工作。嚴格遵守廠紀廠規(guī)?！窠箵尵臀恍袨?，無論在公司裝砼還是工地卸料均應(yīng)依序排隊，不得搶先，破壞排隊秩序，公司內(nèi)排隊裝砼時熄火待命，不得離開車輛。●認真做好攪拌車的操作工作，嚴格執(zhí)行攪拌車駕駛操作規(guī)程及安全駕駛操作規(guī)程，經(jīng)濟、安全的完成運輸任務(wù)?！裨诠S內(nèi)維護車輛和在工地現(xiàn)場時，操作員必須穿好安全鞋，戴好安全帽，放料前應(yīng)使?jié)L筒勻速攪拌30秒，增加混凝土的和易性，并應(yīng)自已放料，嚴禁工地人員操作放料?！耠S時清洗車輛，保持車輛外貌的整潔干凈?！窆?jié)約用油，嚴禁私抽偷賣燃油，每次加油后必須在出車單上注明時間、公里數(shù)及加油數(shù)，保護好輪胎，嚴禁私拆別的車輛輪胎，隨時保持備胎完好，以作應(yīng)急之用。根據(jù)需要申請采購泵車易損件，保證生產(chǎn)順利。所有泵送設(shè)備要進行每天清潔及維護保養(yǎng)，體現(xiàn)公司專業(yè)管理及環(huán)保精神。第五篇：生產(chǎn)部部門職責(zé)生產(chǎn)部部門職責(zé)嚴格按工藝、圖紙、制度進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合要求。認真做好關(guān)鍵特殊工序的控制（人、機、料、法、環(huán)、測）與管理工作。監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織擬定本部門及下屬各部室工段工作目標、工作計劃，及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和考核工作；負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；負責(zé)公司生產(chǎn)流程的編排，管理模式的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全計劃，并指導(dǎo)下屬部門做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算、設(shè)備點檢等基礎(chǔ)工作。編制和上報各種生產(chǎn)報表。負責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施（如機床、物料車、推車等）的日常維護保養(yǎng)工作，確保滿足產(chǎn)品要求的生產(chǎn)能力等設(shè)備管理?！駡蟊硗瓿蔂顩r：及
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