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機電科工作總結(20xx)(文件)

2024-10-21 11:35 上一頁面

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【正文】 科在礦黨政的正確領導下,在全礦機電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴抓細管,使我礦的機電管理工作取得了一定成績,但也存在不少問題和不足。杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故。共驗收各類開關206臺,電機420臺,各類五小電氣元件546個,變壓器13臺、各類電纜121045m。20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關保護誤動作發(fā)生局扇停運,造成工作面瓦斯超限事故。這是我礦機電質量標準化水平不高,現(xiàn)場管理混亂的主要原因。配件管理、設備管理還需進一步加強精細化管理。沒有按照有關規(guī)定按期對設備進行添加潤滑油,超負荷運行,導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設備及零部件。對升井交回的設備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤,造成丟失或碰壞。深入貫徹落實包機制。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行,由機電科安排時間和人員。設備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急,想安全生產(chǎn)之所想,服務生產(chǎn)、服務安全的思想,確保設備配件供應及時、充足。(二)結合一礦變二礦的工程推進,繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統(tǒng)安全可靠運行。機電系統(tǒng)實現(xiàn)人身及機電設備事故為零的管理目標。(二)避雷針的安裝(三)新建鍋爐房,生活設施的安裝第四篇:機電科2009工作總結機電部2012工作總結2012年是我公司不平凡的一年,在公司黨總支、董事會的正確領導下,全部同志的通力合作下,以“永爭第一”為宗旨,在加強機電部內部管理不斷提高業(yè)務素質和服務意識的同時,圓滿完成了公司下達的各項工作任務。瓦斯抽放泵站安裝調試。全礦111月份安全用電7425006度。明年我部全體人員將對機電質量標準化更細、更嚴、對機電運輸管理工作在今年的基礎上將更嚴、更緊,將機電運輸事故率仍保持零的紀錄。在市場經(jīng)濟條件下,一些煤炭企業(yè)的領導面對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的現(xiàn)狀,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系,當安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時,不能做到生產(chǎn)為安全讓路,生產(chǎn)服從于安全,而是把“安全第一,預防為主”的方針撂在一邊。因此,在發(fā)展市場經(jīng)濟的形勢下,堅持以經(jīng)濟效益為中心,是每個企業(yè)必備的生存條件,其實安全生產(chǎn)本身就是一種效益。正確處理好公司的長遠發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構調整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。在這方面,我公司轉產(chǎn)發(fā)展要超前制定規(guī)劃,設立煤礦轉產(chǎn)發(fā)展資金,建立煤炭企業(yè)轉產(chǎn)、轉型發(fā)展援助機制,促進產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階,現(xiàn)將工作總結如下:一、各項設備管理考核指標完成情況設備管理綜合考核達到90%標準,%、%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機電設備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。設備到礦后,我們機電科認真總結了搬遷設備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗,詳細制定設備施工方案及施工安全技術措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進行施工。隨著掘進開窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風水管路的布置,以及電氣設備的安裝,為各隊組及時提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質單位進行阻燃性能測試,取得合格證書。斜巷運輸執(zhí)行三固定、四保險,信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置,提升綱絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過標準立即更換,信號燈裝置靈敏可靠。利用計算機繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設備布置圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、等圖紙,按標準按要求并及時繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務于礦井安全生產(chǎn)。在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實行專人管理,對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。機電科二零一二年。在機電設備事故處理方面,堅持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實,有效扼制類似事故發(fā)生。根據(jù)設備的負荷變化情況及時調整保護值,使各種電氣保護靈敏可靠。檔案管理。(四)日常工作完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。認真落實責任制,誰驗收誰負責,驗收結果詳細,記錄備案,驗收人員簽字,抗靜電性能正在測試中。經(jīng)試運行,設備性能、指標均達到設計標準,運行正常,真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。更換地面絞車房配電柜由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設備老化、性能落后,保護不全,存在很大安全隱患。在這一年里是有意義、有價值、有收獲的一年,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領導的正確領導下,較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務。延長煤礦的壽命,開展多種經(jīng)營,延長產(chǎn)業(yè)鏈,煤礦轉產(chǎn)是煤炭開采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,也是煤炭行業(yè)必須解決的一個重要課題。只有‘天’風調雨順,‘地’才能長出好莊稼。個別基層領導只重視生產(chǎn)效益,不講安全管理和安全教育,說什么“生產(chǎn)效益拿到手,一俊遮百丑。全部人員分工合作,緊密團結在公司領導周圍,為公司的長遠及安全高效發(fā)展做出應有的貢獻。主扇風機房改造、配電室電氣工程安裝調試。新安裝抽放管路5000余米。更換給煤機。一、各項設備管理考核指標完成情況設備管理綜合考核達到“95〃5〃1”標準,%、%、%、防爆合格率100%,組織機電設備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。工作上按標準,嚴要求、科學管理,嚴謹務實,積極推進新技術,新裝備,改善工人的勞動條件。對新購置和檢修的設備要嚴格把關,不合格的嚴禁入庫,嚴禁入井,驗收時要請相關專業(yè)人員,為此機電科內部特成立設備驗收小組,嚴格把
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