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感恩拓展訓(xùn)練心得體會(五篇范文)(文件)

2024-10-21 10:40 上一頁面

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【正文】 組、感謝我的團(tuán)隊(duì)!第六個項(xiàng)目:烽火傳書本項(xiàng)目告訴我一個簡單道理良好的溝通時強(qiáng)有力執(zhí)行力的前提,在測試逐一加大難度時、人們往往就就會陷入一個誤區(qū)制度越來越嚴(yán)格,手腳越來越施展不開,干脆就停滯不前,其實(shí)教練想告訴我們的是制度最高境界是無制度,是要我們領(lǐng)悟和執(zhí)行從領(lǐng)導(dǎo)層下發(fā)的各級指令!第七個項(xiàng)目:智慧拼圖考驗(yàn)再次降臨、在前一晚第四個項(xiàng)目結(jié)束后教練一再強(qiáng)調(diào)、以大局為重!要相互協(xié)作,但活動開始后個別小組又犯了經(jīng)驗(yàn)主義的錯誤,只想爭取小組的榮譽(yù)而忽略了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。同時,利用晚上時間,對巡視督察和董監(jiān)事工作的性質(zhì)、意義、職責(zé)以及工作方法等進(jìn)行了充分而熱烈的討論?!肚钟^音》考驗(yàn)的是我們的專注態(tài)度和協(xié)作能力?!扼A站傳書》考驗(yàn)的是我們對游戲規(guī)則的理解能力和不斷超越的創(chuàng)新精神。但作為一個團(tuán)隊(duì),我們只有收獲,正如教練所說的那樣,我們“杯子”里裝的都是新水。巡視督察組是集團(tuán)公司的一支新生力量,肩負(fù)著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的期望與重托,是集團(tuán)公司“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保證。為此,我必須要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);必須要顧全大局,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和高度樹立集團(tuán)意識;必須要勇于創(chuàng)新,積極探索適合當(dāng)前工作的新途徑和新方法;必須要廉潔自律,保持良好的工作作風(fēng)和維護(hù)企業(yè)的良好形象。我們懂得了什么是理解與溝通:理解就要包容,就要換位,就要設(shè)身處地想一想,就是要感受和體會對方,同時要學(xué)會溝通,要讓對方明白和理解,只有這樣,步調(diào)才能一致。所有活動有成功、有失敗,有喜悅、有沮喪?!懂媹D》考驗(yàn)的是我們對領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解能力和溝通能力。并要求所有隊(duì)員凡事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、凡事要積極主動、凡事要全力以赴、凡事要沒有借口,要想有所收獲,就必須把“杯子”里的水全部倒掉,重新裝入新水,力爭以“空杯歸零”的心態(tài)來參加此次拓展訓(xùn)練。最后祝愿公司的明天和我們的隊(duì)名一樣,成長為一只翱翔與藍(lán)天中的雄鷹!拓展受訓(xùn)學(xué)員:杜曉宇匯報2011629第五篇:拓展訓(xùn)練心得體會巡視督察組拓展訓(xùn)練心得體會2011年4月14日,集團(tuán)公司巡視督察董事監(jiān)事工作辦公室正式成立。這個項(xiàng)目讓我學(xué)會忘掉和看遠(yuǎn)兩個概念,忘掉自己是誰、以大局為重看遠(yuǎn)、看長、看未來。雖然是正午但大家似乎沒有任何的倦意!各小組成員及培訓(xùn)教練相互試吃、品嘗充分體現(xiàn)溫暖大家庭的和諧快樂!第二個項(xiàng)目:速降第一次經(jīng)歷這樣的體驗(yàn),心理很是害怕,在大家的鼓勵下作為女士挑戰(zhàn)者,我心理也稍微有點(diǎn)勇氣但還是很緊張,覺得恐懼瞬間席卷全身,但在教練的指導(dǎo)下我還算圓滿完成受訓(xùn)科目,活動結(jié)束后我也仔細(xì)進(jìn)行了分析,本科目主要是自我挑戰(zhàn)及突破的嘗試和培訓(xùn),人往往戰(zhàn)勝不了自己而輕易就說放棄,機(jī)會也就隨之消失和錯過,聯(lián)系到工作中我要更加努力工作多學(xué)習(xí)、多溝通,把握每一次機(jī)會給自己的人生贏得更多精彩!第三個項(xiàng)目:雷陣此項(xiàng)目告訴我一個道理:很多事情是可以去嘗試和創(chuàng)新的,而并不是一成不變的。我們隊(duì)的口號是領(lǐng)鮮雛鷹、明日雄鷹!我們的隊(duì)歌是“真心永在”。此次活動得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并全程陪同員工受訓(xùn)?!皢∪恕敝皇且粋€影子,是眾多親人和朋友的影子,我們從這個影子身上一定要學(xué)會感恩。當(dāng)教練喊到“你走開”的時候,我沒有選擇推開啞人;當(dāng)教練讓啞人喊出“我沒用”時,我沒舍得松口他的手,我知道這一松開可能就是永別。無論是資金還是人員,所有的資源只有動起來才能產(chǎn)生價
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