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正文內(nèi)容

中心學校校長述職報告(通用)(最終五篇)(文件)

2024-10-21 06:19 上一頁面

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【正文】 看到成績,也要理性地認識到我們工作中存在的問題和不足,下學期,我們學校工作的主題就是“深入抓改革,精細抓管理,全力打造高質(zhì)量品牌”.為實現(xiàn)這一目標,重點抓好六方面工作: 一是要重點抓好課程體系建設和校本課程開發(fā)。三是要重點抓好校本培訓和校本教研活動。積極探索在語文課中開設閱讀課,以豐富學生的積累。千方百計發(fā)揮好家委會家長學校的作用。我想,只要我們團結(jié)一心,合力共為,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難!我更相信,在我們的共同努力下,中心學校一定會走上更加美好的征程!以上匯報,若有不當,敬請各位領導、老師們批評指正!謝謝大家!第五篇:中心學校校長述職報告中心學校校長述職報告我叫,男,1974年1月出生,中共黨員,中共渦陽縣黨代表,渦陽縣人大代表。形成堅定的政治立場、敏銳的政治洞察力、大是大非的政治鑒別力,努力夯實各方面的政治理論和專業(yè)知識功底,以適應開拓型、睿智型、民主型、精致型校長的要求。帶領中層班子和班主任、教師,制定各種方案、預案。學區(qū)內(nèi)各中小學建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。汛前,對各校的校舍,圍墻進行全面安全檢查。中心校本著“誰主管,誰負責”的原則,做到安全工作職責明確,責任到人。不斷完善全學區(qū)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。加強安全教育,提高師生自我防范意識和自我保護能力。二、加強基礎設施建設,向?qū)W校標準化建設目標邁進。幾年來,在各級黨委政府和城西人民的大力支持下,城西學區(qū)教育發(fā)展取得了令人矚目的成績,基礎設施建設發(fā)展迅速。中心路西側(cè),是“初中工程”項目、由國家投資360萬元建設的學生宿舍和食堂。新建柵欄式圍墻更是我校一道亮麗的風景線,使我校教育教學活動透明、開放,凸顯學校整體形象。2009年12月2日,全省校安工程現(xiàn)場會的各地的領導、專家400余人在省教育廳副廳長金燕的帶領下,由亳州市教育局局長馬昭華、副局長杜愛玉,我縣縣委書記解杰昂、副縣長鄧超,縣教育局局長李俊標、副局長程修建陪同,分兩組分別來我校參觀考察我校綜合樓加固工程建設,對我校的校舍加固工程工作給予高度評價,他們一致認為,我校的做法和經(jīng)驗值得全省學習和推廣。三、以人為本,民主管理學校。精心打造和諧城西、魅力城西、文明城西、平安城西、人文城西、書香城西。近幾年來,城西學區(qū)充分利用教育資源,不斷完善辦學條件,加強師資隊伍建設,使教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。首先督查教師是否有教案上課,上課進度與教學計劃是否一致,教案是否切實可行,教案上有無學生名單及平時成績,作業(yè)批改是否認真,有無糾錯及鼓勵性語言,作業(yè)量是否適中,學生繳送是否整齊。加大教學管理的力度。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。鼓勵學生帶著問題過自主探究、合作討論、老師點撥等多種學習方式解決問題,并能產(chǎn)生新的問題走出課堂,在課后進行研究的良性學習循環(huán)。平時的作業(yè)、單元練習,期中、期末質(zhì)量檢測,教研組都認真研究,嚴肅對待,發(fā)揮評價的激勵和導向功能,激發(fā)學生進一步學習的興趣,通過評價促進教學質(zhì)量進一步提高。教學常規(guī)是確保教學質(zhì)量的基礎,教務處經(jīng)常性地組織小型多樣、有針對性的常規(guī)檢查,并及時地將檢查結(jié)果公開,并督促好出現(xiàn)問題的整改。五、崇才尚德,拓展教師發(fā)展空間。教育這個職業(yè)在本質(zhì)上就是一個理想的事業(yè),所以我提倡作為一名教師,應該有一份教育追求、有自己的教育理想或者說教育目標。本學期我校先后組織教師參加了市學科帶頭人培訓,組織校長參加校長培訓班學習,學習培訓回來的校長和老師也為全中心校的教師作學習心得匯報,切實地幫助提高教師隊伍素質(zhì),加強教師自身修養(yǎng)。首先,校本教研有制度上和時間上的保證。讓教學研討成為每個教師的親身經(jīng)歷,把學校的教研活動當成自己的事積極地參與。教育教學質(zhì)量是辦學的根本、學校發(fā)展的生命力。由于觀念到位,管理到位,措施到位,我學區(qū)教育教學常規(guī)工作已步入制度化、規(guī)范化的健康發(fā)展軌道,多人多次被省、市、縣、鎮(zhèn)授予優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、教學能手、先進個人、師德標兵等光榮稱號。在教育教學工作方面,兩人被評為亳州市第一屆教壇新星,6人被評為市、縣級先進工作者,五人被評為縣教學能手,三人被評為縣級優(yōu)秀教師,五人被評為縣級優(yōu)秀班主任。對全學區(qū)所有中小學同一尺度,同等對待。工作上予以指導,有了問題幫助排找,找到問題幫助解決。為了給留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境,我學區(qū)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)啟動“留守兒童關愛工程”,確定工作目標,建立健全領導負責制度,實施教職工結(jié)對幫扶留守兒童措施,建立了關愛留守兒童的應急機制,注重對留守兒童的心理健康教育,并取得了良好的效果。我認為:發(fā)展才是硬道理,一個只能“復制”別人的校長充其量只能是一個合格的校長?;仡櫧鼛啄陙淼墓ぷ鳎m然取得了一點成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。生命的意義遠不止于功利,塑造靈魂這一神圣的使命無法用金錢衡量。成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,前進的道路上仍需努力。為了學校進一步跨越發(fā)展,我殫精竭慮,想方設法,頂著壓力,在現(xiàn)有政策許可的情況下,一次次請示,一回回匯報,用為教育、為學校、為教師、為學生謀發(fā)展的誠心和決心贏得上級領導的支持。八、全力謀劃全學區(qū)各學??缭桨l(fā)展。各校通過自我加加壓、自我調(diào)整、自我提高,校園面貌不斷美化、育人氛圍不斷凈化、辦學思想不斷優(yōu)化,全學區(qū)各中小學校都得到了公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。以中心校為龍頭,實行交流、交融,經(jīng)費上實行支持,資源上進行共享,師資上實現(xiàn)均衡。作為中心學校校長,主管全學區(qū)中小學,我的思路是:突出中心校、培育重點校、扶持薄弱校。在師德方面,二十人被評為師德標兵。檢查內(nèi)容主要包括計劃、總結(jié)、教案、作業(yè)、聽課情況(聽課記錄)、家訪情況、課堂授課情況、課外輔導情況、教室布置、校園衛(wèi)生、安全工作等。通過學校的教研活動,教師不但有了觀念上的重新認識,對自己專業(yè)成長的重新定位,教師在業(yè)務成績上也有了長足的進步。其次,要求每位教師“打開”教室的大門。完善校本教研制度,引領教師專業(yè)成長。努力創(chuàng)造條件,加強學習與培訓。提高師德水準,確立現(xiàn)代教育思想。抓好音、體、美等學科的教學。各學科的教師都十分重視學生良好學習習慣的培養(yǎng),切實地從每一次作業(yè),每一次課堂教學抓緊、抓好,重視班級紀律的教育,通過抓學習習慣和紀律,促進良好班風、學風的形成。以夯實雙基,促進全面發(fā)展,提高畢業(yè)考試優(yōu)生率為目標,加大提優(yōu)的力度,教務處加大視導力度,嚴格督察課程計劃和教學進度的落實情況。建立教學質(zhì)量抽測制度,了解學校各科教學質(zhì)量,在抽測的基礎上,教務處作出定量分析,為改進下一步教學提供依據(jù),從而提高教學質(zhì)量。每位任課教師每學期上一節(jié)公開課。通過民主評價,補差補缺。加強監(jiān)督力度,促進教育教學整體發(fā)展。四、改革創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)教育工作新局面。不斷形成“嚴謹務實、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的工作模式。2011年7月,我校積極配合縣委、縣政府亮化工程建設,成為文明創(chuàng)建工作的窗口和展示平臺。這些教育教學及場地設施的建設都是在近幾年完成的。西教學樓前,是學校的主體花園,一座俊逸、雅致的涼亭端坐在學校花園之中。剛剛落成的學校南大門緊靠樂行大道,學校大門造型端莊大方,高雅別致,體現(xiàn)了學校“海納百川”的文化情懷。學區(qū)各學?;A建設方面、教師隊伍建設方面和教育教學方面都取得了可喜的成績。還要求各中小學利用廣播、黑板報、懸掛條幅、張貼標語等形式開展豐富多彩的安全知識教育。按照《學校安全目標責任狀》要求,建立安全工作信息報送、學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、食品衛(wèi)生管理、實驗藥品管理、防火安全管理等規(guī)章制度。達到層層簽,層層管理,層層負責,層層落實。學期中間要求各校經(jīng)常進行安全自查,自查結(jié)果要如實匯報安全領導小組,對存在的問題限令其立即整改,有效地清除了安全隱患,杜絕了各類事故的發(fā)生。建立健全安全工作定期檢查和日常防范相結(jié)合實際管理制度。有異常天氣情況時,我在第一時間通知全學區(qū)所有學校,提前做好安全防范工作,做到提前預防,有備無患?,F(xiàn)將我在近幾年來工作中的情況匯報如下:一、始終把安全工作放在第一位。在工作中,我認真貫徹黨的教育路線、方針和政策,本著解放思想、實事求是、與時俱進的觀念和作風,積極推進教育創(chuàng)新,以“讓領導放心,讓家長滿意,讓社會認可,讓同行公認”為理念核心,根據(jù)學校的實際情況,謹慎務實,奮發(fā)向上,向著“一流的教學設施,一流的管理水平,一流的師資隊伍、一流的教學質(zhì)量”的規(guī)劃目標不斷邁進??朔粋€“怕”字,不懼一切地管理;注重一個“細”字,一絲不茍地管理;突出一個“精”字,精益求精地管理;強調(diào)一個“闖”字,創(chuàng)新方法地管理。五是要重點抓好學習環(huán)境的治理和學習習慣的養(yǎng)成。四是要重點抓好師生讀書活動。二是要重點抓好課堂教學模式的研究與實踐。另外,我對個人要求也比較嚴格,我非常敬畏所從事的教育工作和崗位,謹言慎行、嚴于律己、盡職履責。清明節(jié)祭掃,緬懷先烈豐功偉績;學生入隊宣誓,培養(yǎng)學生的組織先鋒意識;向英模學習活動,凈化學生的心靈;“手牽手,共建節(jié)約型校園”活動,培養(yǎng)學生的節(jié)儉意識。初一學生素質(zhì)拓展訓練、初二學生社會實踐訓練以及每年的讀書節(jié)、體育節(jié)、藝術節(jié)和校刊《啟航》和校報《芳草地》,都為學生施展才華架設了寬闊的舞臺。二是積極組織開展各種社團活動,開發(fā)微型課程。多樣化開發(fā),豐富學校課程資源 課程是教學的重要載體,只有豐富的課程資源才能激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的學習能力,推動學生全面發(fā)展和個性化成長?,F(xiàn)在已立項研究課題省級5項,市級2項、區(qū)級2項。市區(qū)級“三名”培養(yǎng)工程人員到國家教育行政學院參加為期一周的培訓等等,每次活動,我校都是盡可能多的派教師參加,返校后,及時組織交流研討,談感想、說收獲,實現(xiàn)了資源共享、能力同長,今年10月,我校還被評選為濱州學院教師專業(yè)發(fā)展學校。相繼制定了《一日校長值班制》、《教師區(qū)級及以上級別評優(yōu)選先制度》、《關于規(guī)范學生行為的二十條規(guī)定》、《關于規(guī)范教師辦公、教學行為的十八條規(guī)定》以及《中心學校財務管理制度》、《教師辦公考勤制度》等,進一步規(guī)范了學校管理、教師管理和學生管理,使學校方方面面的工作有法可依,公正透明;教師主動工作的內(nèi)驅(qū)力得到激發(fā)、學生自我約束自我管理的意識得到強化、學校管理走上規(guī)范、健康的軌道。不管漫長的路上荊棘叢生或是布滿沼澤,我都將一如既往,永不退縮!第四篇:中心學校校長述職報告一學期忙忙碌碌,又似乎過得很快!回望一學期工作,
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