七一建黨演講稿(文件)
【正文】 。未來的財(cái)貿(mào)醫(yī)院將堅(jiān)持“技術(shù)實(shí)用、服務(wù)一流、價(jià)格實(shí)惠”的戰(zhàn)略定位，勵精圖治，盤活東面樓和韶光資產(chǎn)，用三到五年時(shí)間，建成三級老年病?？漆t(yī)院。先后榮獲局“三八”紅旗手、雙文明先進(jìn)職工、巾幗建功十杰、優(yōu)秀廠長（經(jīng)理）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號；今年又獲得了“山東省優(yōu)秀女企業(yè)家”、“山東省三八紅旗手”榮譽(yù)稱號，是**油田唯一獲此兩項(xiàng)殊榮的女企業(yè)家。1990年，公司黨委任命王***為服務(wù)公司經(jīng)理。就這樣，王***義無反顧地挑起重任，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。果然，沒有任何生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職工將口罩做得大小不一。在第一批產(chǎn)品出手后，王***和職工們長長出了口氣，領(lǐng)教了市場的殘酷性和創(chuàng)業(yè)的艱難性。恰好此時(shí)，王樹瓊獲得了油田內(nèi)部有襯衣項(xiàng)目需求的市場信息，她立即聯(lián)系，拿到了“3個(gè)月內(nèi)交貨2萬件襯衣”的訂單。王***立即組織人員兵分兩路，一路考察面料，一路考察設(shè)備。在歧視的目光中，她讀懂了自強(qiáng)自立的內(nèi)容；在不信任和不合作的態(tài)度中，她領(lǐng)會到市場營銷和公關(guān)的重要性。8天里，她和同事們完成了服裝廠的技術(shù)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。王***心中只有事業(yè)和職工，職工群眾對她的感情很深。王***得知這一情況后，立即四處聯(lián)系，將****子女安排在公司板房廠和基地友誼廣場工作，解決了他的一塊心病。1998年7月，王***去萊蕪聯(lián)系業(yè)務(wù)，路上遇到了車禍，右臂粉碎性骨折，剛回家后，服裝廠卻發(fā)生了意外事情。九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。為了提高市場競爭能力，王***和其他班子成員組織實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度和模式，創(chuàng)建了“小點(diǎn)點(diǎn)”童裝、“圣西曼”床飾用品、“皮安”鞋、智能型燃?xì)鈭?bào)警器等品牌，形成了各具特色的品牌管理體系。1990年服務(wù)公司生產(chǎn)項(xiàng)目僅是蓬布、手套的加工，而如今擁有了服裝、制鞋、板房、印刷、儀器儀表等五大生產(chǎn)項(xiàng)目。長期的勞作使她患上腰肌勞損、椎骨突出、嚴(yán)重鼻炎等幾種慢性病?！边@時(shí)，王***心里說不出的酸楚，十幾年來沒有為家人做過一頓象樣的飯菜，自己確實(shí)對不起這個(gè)家和深愛自己的丈夫。謝謝大家。同志們，朋友們，這就是王***，一個(gè)對黨和事業(yè)高度負(fù)責(zé)、有美好人生追求的王***。為了事業(yè)，顧不上家，她讓丈夫提前退養(yǎng)，以便照顧家里。愛因斯坦認(rèn)為：一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)看他貢獻(xiàn)什么，而不是看他取得什么。完善了經(jīng)營、成本、質(zhì)量、技術(shù)、用人等8個(gè)方面的管理機(jī)制，進(jìn)行了涉及組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改革調(diào)整，提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)了市場競爭實(shí)力。當(dāng)苦干多時(shí)，積累多時(shí)，她和職工的工作成績和價(jià)值隨著時(shí)間的推移，日益顯現(xiàn)出來，不由得讓人佩服和贊嘆。王***理解她們一時(shí)激動的心情，胳臂上吊著繃帶到車間找她們一一做思想工作，反復(fù)地勸導(dǎo)，使11名女工丟掉了思想包袱，調(diào)適了心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)重新投入到工作中。治療費(fèi)達(dá)20多萬元，***家人一時(shí)拿不出這么多錢，王***想方設(shè)法籌錢救人。同事們常說：“有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們一百個(gè)放心。“是什么使她如此堅(jiān)韌剛強(qiáng)”，是一個(gè)共產(chǎn)黨員對事業(yè)的執(zhí)著追求，對工作高度負(fù)責(zé)的精神。廠方被她們感動了，最后達(dá)成了設(shè)備和技術(shù)方面合作的協(xié)議。在浙江紹興，王***在同事們的攙扶下，考察了全國最大的紡織品批發(fā)市場。其中艱難和壓力可想而知。1996年，公司主業(yè)分流的100多名女工來到了服裝廠。王樹瓊好話說了一大堆，才爭取了10天的延長期。起初，廠房只有兩間，設(shè)備是10臺腳踏縫紉機(jī)，人員是20幾名公司安置的職工子女。她深刻體會到“創(chuàng)業(yè)難，在多種經(jīng)營行業(yè)里創(chuàng)業(yè)更難”這句話的含義。多年來，王***以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持一顆愛黨愛事業(yè)愛職工的美好心靈。12年前，她從公司主業(yè)轉(zhuǎn)到了內(nèi)部多種經(jīng)營單位，開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。正是有了黨優(yōu)良傳統(tǒng)的指引；正是有了省社黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；正是有了楊利凱、張福林、印茂峰這樣一批黨的好領(lǐng)導(dǎo)；正是有了醫(yī)院的歷屆黨組織；正是有了醫(yī)院這些黨的
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