【正文】 公司近、長期發(fā)展規(guī)劃山西晉襄王農(nóng)副產(chǎn)品有限公司秉承2500年深厚歷史文化底蘊，依托先進的品牌理念和全新的市場營銷體系，迅速崛起于三晉古韓大地。晉襄王公司現(xiàn)有產(chǎn)品包括：大禮包、小禮包、端午節(jié)禮包、中秋節(jié)禮包、官草黃小米、綠色有機蔬菜、四味醋等產(chǎn)品。這一塊作為公司的大后方和根據(jù)地，是公司深度發(fā)展和規(guī)模擴張的基礎(chǔ)，在實現(xiàn)財務(wù)正常、獨立、盈利的情況下，不但將保證公司的正常運營和盈利，同時還將為公司的進一步發(fā)展奠定雄厚的資金基礎(chǔ)。晉襄王公司將這一先進技術(shù)及時地引進到自己的綠色種植基地，堅決摒棄化肥農(nóng)藥的使用，沉下心事，從源頭開始，優(yōu)選種子、有機肥、管理技術(shù)等改變生產(chǎn)方法，利用三安模式生產(chǎn)綠色無公害農(nóng)副產(chǎn)品，先行先試，主動承擔(dān)轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)險，積極探索新型農(nóng)業(yè)發(fā)展的出路。這一點已為具有遠見卓識的專家、企業(yè)家重點關(guān)注和思考。三看準襄垣發(fā)展趨勢，建設(shè)一個旅游購物點，通過網(wǎng)絡(luò)營銷有效促進產(chǎn)業(yè)市場化。在旅游產(chǎn)業(yè)鏈的下游建設(shè)旅游購物網(wǎng)點，引進全省的精品土特產(chǎn)。10年以后市場的消費主體將是70后、80后和90后這一代人，而這群人的購物習(xí)慣將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上購物將成為消費領(lǐng)域的一大趨勢。農(nóng)家樂小院的開發(fā)也是與旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)能實現(xiàn)優(yōu)勢互補，角色互換實現(xiàn)增值、增效的好項目。另外，以長子方興公司的智能化溫室大棚為原型，在公司的旅游購物點附近建設(shè)一座10000㎡規(guī)模的智能化育苗大棚，集旅游觀光于一體，既能完成2000畝蔬菜大棚的種苗供應(yīng)，又能作為旅游項目的有效補充。農(nóng)副產(chǎn)品在當?shù)仉y賣也不難理解，因為本地人吃點本地的土特產(chǎn)還不是太難做到的。形成人人為我，我為人人的嶄新的聯(lián)盟式營銷格局。任意哪個品牌開設(shè)這樣規(guī)模的超市，無疑會承擔(dān)巨大的市場風(fēng)險，而且貨品還不會很豐富。另外，商品如果銷售不好還有可能被下架，從此喪失上架機會；第三當聯(lián)盟建成以后，行業(yè)規(guī)模將形成合力，大大提升抗風(fēng)險能力和市場競爭能力，有益于行業(yè)的升級換代。從弱到強，由小到大，最終實現(xiàn)晉襄王騰飛的夢想。三． 2013上半年把書法社打造成系級優(yōu)秀社團。七． 走出校園把書法社建設(shè)成為專業(yè)性質(zhì)的具有書法研究能力的及綜合和專業(yè)為一體的優(yōu)秀校園社團。五． 豐富社團活動內(nèi)容，逐步把社團推向全校，逐步把書法社打造成有全校影響力的校級優(yōu)秀社團。第五篇：墨軒書法社長期發(fā)展計劃墨軒書法社長期發(fā)展計劃一． 建立健全書法社成員體系，規(guī)范活動秩序和內(nèi)容，在2012年結(jié)束之前形成一整套自己的活動內(nèi)容和方案。從產(chǎn)品創(chuàng)新到生產(chǎn)成本控制、營銷創(chuàng)新、渠道扁平化管理、財務(wù)管理創(chuàng)新等方面入手，集中優(yōu)勢兵力占領(lǐng)一地或一個領(lǐng)域的市場，輕車熟路向更廣大的市場空間低成本快速擴張。巨大的投資風(fēng)險在聯(lián)盟的巧妙組合下將漸漸由大化小，得到有效的化解。實現(xiàn)產(chǎn)品營銷的突破和創(chuàng)新。優(yōu)選山西范圍的，乃至華北地區(qū)范圍的各種土特產(chǎn)品，形成企業(yè)聯(lián)盟、產(chǎn)品盛會，達到100家品牌的規(guī)模。六建立晉襄王大聯(lián)盟，把山西的農(nóng)產(chǎn)品賣出精彩實現(xiàn)我省農(nóng)民全面增收農(nóng)副產(chǎn)品必須走出去，跳出本土，去尋找更大的市場空間，才能更有生命力、更有活力。讓厭倦了城市忙碌、擁擠、快節(jié)奏生活的城里人有了到山清水秀、鳥語花香的充滿田園氣息的鄉(xiāng)間別墅徹底放松和享受生活的機會；讓久已向往城市現(xiàn)代文明以及城里豐富的物質(zhì)文化生活和發(fā)達便利的交通的鄉(xiāng)村人也有了實現(xiàn)夢想的契機；房地產(chǎn)可以巧妙地從目前的低迷局面中走出來，還可帶動襄垣的旅游發(fā)展。在拉動旅游消費的同時有效提升公司品牌知名度，和相關(guān)產(chǎn)品的全國性推廣。同時建設(shè)500人同時就餐規(guī)模的餐飲場所，將因旅游而生發(fā)的大部分消費最大限度留住，將旅游各個環(huán)節(jié)的消費意識發(fā)揮到極致，真正將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化有機結(jié)合，互促互補，雙試雙贏?？h委、縣政府“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出“六化戰(zhàn)略”以及“三個十大攻堅工程”，作為襄垣經(jīng)濟建設(shè)的主流和引導(dǎo)。在切實解決農(nóng)民增收和農(nóng)副產(chǎn)品銷路問題的同時，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展?！叭r(nóng)”問題，一直以來是國家政策最為關(guān)注的重點話題和積極大力扶持的關(guān)鍵領(lǐng)域，也是廣大有良知的、有濃厚人文情懷的和有強烈憂國憂民之心的企業(yè)家生命體驗中揮之不去的痛，也是全社會從政府部門到企業(yè)單位傾注心力普遍關(guān)注的熱點話題。二看準農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，運用三安模式開發(fā)健康無公害農(nóng)產(chǎn)品帶動農(nóng)民走出一條致富路。使晉襄王產(chǎn)品成為人們熟識、喜愛、追捧和分享的好產(chǎn)品；成為企業(yè)單位節(jié)日員工福利發(fā)放的必備貨；成為成功人士禮尚往來的首選物。公司的近、長期發(fā)展規(guī)劃將從以下幾個方面來體現(xiàn)。使所做工作有實際資料論證。不斷地增加和更新自己的知識。針對學(xué)生的實際情況寫出真正實用的教案，不搞形式主義，人云亦云。六、措施及方法（1）不斷地充實自己，讓讀書與學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。全面實施階段：2011年9月2014年底為全面實施階段。以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo)，強化和創(chuàng)新備課、說課、上課、觀課、議課、課后反思、學(xué)情分析、考核評價及課題研究等基本技能；提高指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能，具備引導(dǎo)學(xué)生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力；提高應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平，促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合，提高課堂教學(xué)有效性。認真學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外教育教學(xué)實踐成果，拓寬知識視野，增強知識儲備，深化學(xué)科專業(yè)知識，更新知識結(jié)構(gòu)。樹立先進的教育思想和教育理念，樹立正確的教育觀、人才觀、