cnglng加氣站加油站安全員崗位職責(zé)(文件)
【正文】 協(xié)同站長、班長做好交接班記錄，完成站長、班長交辦的其他工作。監(jiān)督檢查操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，搞好潤滑“四定”（即定質(zhì)、定量、定時、定人）的工作，堅(jiān)持“三級過濾”制度。定時定期對設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備的日常檢修和養(yǎng)護(hù)，做好檢查維修記錄，消除事故隱患。定期檢查設(shè)備情況，確保設(shè)備良好運(yùn)行，每月應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況形成書面材料上報(bào)站長。協(xié)調(diào)、處理和解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。加強(qiáng)對消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和損壞。漢中新希望大藍(lán)鷹能源投資發(fā)展有限公司第五篇：glng加氣站技術(shù)設(shè)備管理人員崗位職責(zé)北京綠源達(dá)順清潔能源發(fā)展有限公司加氣站管理制度技術(shù)設(shè)備管理人員崗位職責(zé)熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能，負(fù)責(zé)全站設(shè)備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問題及時排除，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，保證生產(chǎn)和工作的安全進(jìn)行。組織操作人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動，做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；“三會”，即會操作、會維修、會排除故障。負(fù)責(zé)設(shè)備記錄、臺帳、資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因的分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)方案。加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保本站質(zhì)保體系有效運(yùn)行。1加強(qiáng)技術(shù)管理，積極采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和安全技術(shù)防護(hù)設(shè)備。對因維修不及時或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成的損失或事故負(fù)責(zé)。作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程），并認(rèn)真貫徹落實(shí)，督促員工認(rèn)真及時準(zhǔn)確填寫各類記錄、表、卡。監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理使用和維護(hù)好設(shè)備，堅(jiān)持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法，嚴(yán)禁設(shè)備潮濕、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。，保持良好的工作狀態(tài)，定期維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。第四篇：加氣站安全員崗位職責(zé)加氣站安全員崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。1協(xié)同站長做好加氣站設(shè)備管理工作，完成站長交辦的其他工作，并對本站技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。參加加氣站內(nèi)新安裝設(shè)備，定檢設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試工作，并提出意見，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)交付使用。組織編制質(zhì)量管理手冊、程序性文件。負(fù)責(zé)組織安排本站壓縮機(jī)組、儲氣井、配變電設(shè)備及控制屏等所有設(shè)備、管線、閥門、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位練兵，消防安全知識學(xué)習(xí)和演練，不斷提高自身素質(zhì)，工作年高中要做到愛站如家，敬業(yè)愛崗；儀表端莊，言行規(guī)范；誠信經(jīng)營，友好待客；忘我工作，職責(zé)分明；照章操作，安全第一；團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，相互協(xié)作；遵紀(jì)守法，服從安排；注重學(xué)習(xí)，管理創(chuàng)新。掌握加氣設(shè)備的基本構(gòu)造和技術(shù)性能，能夠判斷加氣設(shè)備是否在正常工作狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行氣瓶“八不充裝”規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行天然氣充裝操作規(guī)程，認(rèn)真核對充裝天然氣的數(shù)量和充裝車輛信息，杜絕天然氣接卸過程中跑、冒、漏等事故發(fā)生。發(fā)生事故時，積極搶險、救災(zāi)，保護(hù)現(xiàn)場，按“三不放過”原則協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查處事故，督促落實(shí)防止事故的措施協(xié)助站長對安全隱患進(jìn)行整改，對站上的不安全行為，有權(quán)且有責(zé)任進(jìn)行制止，對本站的安全工作有責(zé)任向公司主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。經(jīng)常教育和檢查員工遵守安全操作規(guī)程，制止一切違章操作行為，使設(shè)備、安全設(shè)施等處于良好狀態(tài)。督促員工遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，結(jié)合本班組內(nèi)實(shí)際情況，向員工具體交待安全操作方法和注意事項(xiàng)。開展安全生產(chǎn)宣傳教育，普及消防、安全知識。負(fù)責(zé)監(jiān)控加氣站內(nèi)安全生產(chǎn)和人流、車流情況，合理調(diào)度加氣車輛，確保站區(qū)正常的生產(chǎn)工作秩序。負(fù)責(zé)交接班的設(shè)備檢查、交接班及值班記錄。必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，確保上級交給的各項(xiàng)任務(wù)的完成。每月開一次月終站務(wù)總結(jié)會和安全教育會，找出問題，指正缺點(diǎn)，提出合理化建議，在肯定成績的基礎(chǔ)上吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對班組長和班組工作定期考核并提出考核和獎懲意見。隨時檢查監(jiān)督個崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，檢查在崗人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、站內(nèi)衛(wèi)生工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查站內(nèi)人員的著裝、儀容、儀表、服務(wù)是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。配合公司各主管部門做好加氣站與公司的月終銷售對帳工作。全面了解每班氣質(zhì)情況，做好售氣壓力、售出數(shù)、結(jié)算數(shù)和誤差數(shù)的登記工作，努力保證商品的購進(jìn)、銷售、結(jié)算不出差錯。調(diào)動員工工
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