【正文】 者的信息，不容易得到受評者的認可對錯11．360度績效評估考核培訓工作難度不大對錯12．處于初創(chuàng)期的企業(yè)，也同樣適合使用360度績效考評對錯13．在組織中，權力支撐著地位和角色。對錯17．遇到逆境之時，不要過多的抱怨，這樣只會無謂的流費時間；至今還沒發(fā)現有哪一種偉大的創(chuàng)舉是以抱怨解決和得來的。高情商的人不斤斤計較，有一顆包容和寬容的心。團隊精神是保證團隊三個方面的價值得到實現的態(tài)度條件。）創(chuàng)新團隊是由一群有能力的成員組成的。（）團隊文化不會影響人際關系的處理和成員能力的發(fā)揮。以下關于團隊合作特點的描述，錯誤的是（） 四、名詞解釋（每題6分，共18分。綜合原理：在分析各個構成要素基本性質的基礎上，綜合其可取得部分，使綜合后所形成的整體具有優(yōu)化的特點和創(chuàng)新的特征。移植原理：把一個研究對象的概念、原理和方法運用于另一個研究對象并取得創(chuàng)新成果的創(chuàng)新原理。強化原理：在創(chuàng)新活動中，通過各種強化手段，使創(chuàng)新對象提高質量、改善性能、延長壽命、增加用途、縮小體積、減輕重量、強化功能。一、用美好的愿景鼓舞人心。愿景要清晰明確。杰出的領導者應該是一個能夠影響別人并讓別人追隨自己的人。以身作則，身先士卒。善于制造良好的制度和寬松的環(huán)境。第五篇：2018專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公需科目考試題答案2018年專技人員公需科目培訓班考試考試人員： / 試卷總分：100 / 考試總時長：90分鐘 注意事項說明：2018年專技人員公需科目培訓班考試 單選題： 共 20題，每題 3分，合計 60分：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、最關鍵的是（）。（），對，錯：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、（）。完善國家機構的組織法，完善國家機構的規(guī)定法，完善國家機構的制度法，都不對：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、把路口管理好就可以解決擁堵。：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、55，：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、都不對：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、。富強，民主，文明，和諧：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、（），互聯網，車聯網生態(tài)系統(tǒng)，移動互聯網，物聯網：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、新興的網絡平臺提供了非常大的開放空間，讓人們更加有可能享有對信息的（）等。彼此依存，相互關聯，不可分割，都不對：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、體現為（），網絡基礎設施基本普及，自主創(chuàng)新能力顯著增強，信息經濟全面發(fā)展，網絡安全全面保障。勞動型城市，功能型城市，創(chuàng)新型城市，都不對：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、？，數據量大，類型繁多，價值密度低，速度快時效高：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、（）？，數據量大，跨領域的連接，一個領域之內的，信息不對稱的消除：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、？，幼有所育，弱有所扶，尊老愛幼，義務教育：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、：（）。小康社會，共同富裕，發(fā)達國家，發(fā)展中國家：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、（）扶貧。（），對，錯：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、（）大經濟體。（），對，錯：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、鄭州單位團購房轉讓中心.“揠苗助長”的典故違背了專業(yè)技術人員學習的哪條原則？（），好高騖遠，質疑求新，學用結合，循序漸進 ：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、網上的大數據調查中，數據的質量和可靠性已經得到徹底解決。（），對，錯 ：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、（），4109，4000，5009，2280 ：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、（），：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、2880 ：論文發(fā)表鄭州文力網、職稱論文鄭州文力網、高級職稱論文發(fā)表鄭州文力評委網、高級職稱考試教材鄭州文力編輯部、。正確的心態(tài)對待逆境。培養(yǎng)責任意識，勇于承擔錯誤。提升領導自身對團隊的影響力，可以從以下幾個方面做起：培養(yǎng)獨特的領導特質。愿景要目標一致。團隊管理者要給團隊成員制造并強化一個夢想，為團隊發(fā)展指明方向并努力去實現。如何提升團隊領導力？團體領導力對推動創(chuàng)新團隊良性合作至關重要。迂回原理：鼓勵人們開動腦筋，通過解決側面問題或外圍問題以及后續(xù)問題使原來的問題迎刃而解。分離原理：把某一創(chuàng)新對象進行科學的分解和離散，使主要問題從復雜現象中暴露出來，從而厘清創(chuàng)造者的思路，便于抓住主要矛盾。創(chuàng)新能力：是指順利完成以原有的知識、經驗為基礎，創(chuàng)建新事物活動過程中表現出來的潛在的心理品質。（）三、選擇題（每題4分，共12分。（）創(chuàng)新團隊環(huán)境是創(chuàng)新團隊的靈魂。專業(yè)技術人員應具備的創(chuàng)新能力包括學習能力、想象能力、分析能力、判斷能力。對錯21．有效的傾聽是積極主動的而非被動的 對錯22．反饋不必一定以嫣雨的方式來表達，行動比言語更為明確對錯23．團隊特征不包括團隊成員在知識，技能，經驗等方面具有互補性，在工作中的積極協(xié)同，充分信任溝通對錯24．溝通是意義的傳遞與理解對錯25．過濾是指故意操縱信息，使信息顯的對發(fā)送者更為有利對錯26．平衡計分卡是績效管理的工具對錯27．確定權重是一個較為簡便，合理的方法就是通過專家艾打分對錯28．平衡計分卡的不足表現為：實施成本高，難度大對錯29．為了有效避免出現企業(yè)戰(zhàn)略目標的矛盾和不和諧，須進行戰(zhàn)略目標分解對錯30．平衡計分卡所指的平衡是一種綜合的，動態(tài)的，戰(zhàn)略的平衡 對錯第四篇：專業(yè)技術人員繼續(xù)教育答案（范文模版）專業(yè)技術人員團隊合作能力與創(chuàng)新團隊建設讀本一、填空題（每空2分，共20分。對錯18．高逆商者，往往能夠清楚地認識到使自己陷入逆境的起因，并甘愿承擔一切責任，能夠及時地采取有效行動，痛定思痛，在跌倒處再次爬起。對錯15．現代企業(yè)一般都采用職能制的組織結構形式。芬奇式的人物，通過訓練，有人能達到像達 45．個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現隨著年齡和習得經驗的增加而逐漸改變的過程稱。 42．個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人