【正文】 措施，保障道路安全暢通 春節(jié)期間，為確保冰雪天氣道路保暢，遏制重特大事故，發(fā)生，分公司著重抓好以下方面工作：一是針對銅黃線交通量大，彎陡坡急，事故易發(fā)等情況，我們采取了增設(shè)坡長標(biāo)志、視線誘導(dǎo)標(biāo)志，施劃震蕩標(biāo)線、安裝警示燈等進(jìn)行治理。六是加強(qiáng)路政巡查，全面及時(shí)掌握路況、惡劣天氣及突發(fā)事故，在沿線可變情報(bào)板及時(shí)公布路況信息。二〇一○年一月二十五日第五篇：迎接集團(tuán)公司檢查匯報(bào)材料地宗公司三塘煤礦迎接集團(tuán)公司調(diào)研工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先我代表三塘煤礦全體員工，對集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦調(diào)研工作表示熱烈歡迎！2012年6月18日恢復(fù)礦井維修擴(kuò)巷工作以來，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議精神，對標(biāo)桿、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、抓落實(shí)，以完善三塘煤礦改建擴(kuò)能手續(xù)為關(guān)鍵，以抓好巷道維修和開拓為重點(diǎn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以職工隊(duì)伍建設(shè)為保障，培育地宗公司“自強(qiáng)不息、超越自我、求變圖變、人企共進(jìn)”的文化理念，統(tǒng)籌安排，加快進(jìn)度，確保機(jī)炮聯(lián)采早日實(shí)驗(yàn)成功。安全情況：全礦未發(fā)生輕傷及以上事故。，；計(jì)劃進(jìn)尺4739米，其中開拓巷道1810米，回采巷道2929米；16號(hào)煤層利用巷道擴(kuò)巷1704米。改建擴(kuò)能手續(xù)辦理再也不能拖了，工作的快慢和效率，決定著三塘煤礦是否還能生存，還有什么事比生死存亡的大事更重要？所以，我們要發(fā)動(dòng)一切力量，動(dòng)用所用資源，抓好設(shè)計(jì)方案的批復(fù)立項(xiàng)及后續(xù)相關(guān)工作，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門支持配合下，圓好自己的夢。把機(jī)關(guān)和輔助單位轉(zhuǎn)移到三塘，集中力量推進(jìn)井巷工程的建設(shè)，在炸材未批準(zhǔn)之前，每月巷道任務(wù)不低于550ｍ，炸材到位之后，每月巷道任務(wù)不低于620ｍ，開拓任務(wù)單頭每月不低于100ｍ。要求老巷道維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)三級(jí)以上，新開拓巷道必須達(dá)二級(jí)以上。煤礦生產(chǎn)仍然需要高素質(zhì)的管理人員和高技能的職工隊(duì)伍。為了跟上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)現(xiàn)機(jī)炮聯(lián)采的要求。采取措施：一是以工資分配為導(dǎo)向，選拔和引導(dǎo)年輕的、有一定文化基礎(chǔ)的員工進(jìn)行培養(yǎng)，把不愿干變成自覺干。目標(biāo)是爭取在一年內(nèi)解決打眼、支護(hù)工不足、電工鉗工缺員的問題。盡管存在諸多困難，但我們將繼續(xù)按照集團(tuán)公司的指示，以“全國學(xué)神華，神華怎么辦”活動(dòng)為契機(jī)，努力創(chuàng)造安全管理新水平，確保全年安全目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)！敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見！匯報(bào)完畢！謝謝三塘煤礦二○一二年十月四日。四、存在的問題和困難2012年四季度和2013年，我礦安全生產(chǎn)面臨著巨大壓力，其一是省能源局未受理審批45萬噸/年技改方案設(shè)計(jì)，因此火工品一直辦理不下來，擴(kuò)巷只能采用風(fēng)鎬和手鎬進(jìn)行擴(kuò)巷，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度及礦井技改擴(kuò)能的開拓進(jìn)尺。三是尋找機(jī)會(huì)以請進(jìn)來教送出去學(xué)的形式進(jìn)行培訓(xùn)。二是抓好電工、鉗工的培養(yǎng)，有機(jī)會(huì)時(shí)還要做好綜采綜掘司機(jī)的培養(yǎng)，把大機(jī)電的理念落實(shí)好。要提升裝備、提升礦井機(jī)械化水平、提升礦井工程質(zhì)量，沒有高素質(zhì)的管理人員和高技能的職工隊(duì)伍，只能是紙上談兵。同時(shí)開展好“手指口述”工作，從人的因素上規(guī)范職工的行為，消滅物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。三塘煤礦從建井之初到停產(chǎn)之時(shí)，基本上都是按小煤窯的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落后，基礎(chǔ)差，干部職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還很薄弱，還停留在原始的人拉肩背的思想狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)客觀原因多，主觀上找原因不足，學(xué)習(xí)能力低的狀態(tài)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)煤礦發(fā)展的需要。全公司要樹立“一切圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，一切盯住井下干”和“有進(jìn)尺才能開工資，多進(jìn)尺多開資，少進(jìn)尺少開資或不開資”的理念。在全體干部職工中不斷地進(jìn)行形勢任務(wù)教育，尤其是對新的六枝工礦精神和企業(yè)發(fā)展的輿論導(dǎo)向進(jìn)行宣傳和教育，把新的理念和觀念結(jié)合好三塘煤礦目前狀況，落實(shí)到具體行動(dòng)中去，在管理體制、機(jī)制上進(jìn)行變革，改變等、靠、要的思想，真正做到“等不起、慢不得”，堅(jiān)決革掉“以前我就是這樣干的”思想和行為，努力做到“變起來、嚴(yán)起來、學(xué)起來、好起來”。四季度計(jì)劃擴(kuò)巷工程1500米，剩余1704m于2013年4月底完成。一、礦井各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況井巷工程完成情況：臥底擴(kuò)巷1570米。七是加強(qiáng)與沿線交警部門的聯(lián)系、全力配合交警部門對事故現(xiàn)場的處理，確保道路安全暢通。三是從信息上報(bào)、安全工作、值班制度、后勤保障、物資儲(chǔ)備等方面做了詳細(xì)的安排部署；四是加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，保證在第一時(shí)間獲取重要的氣象信息。對危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控守護(hù)，明確責(zé)任人員，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效應(yīng)對，妥善處置。三、認(rèn)真組織排查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài) 根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)下發(fā)?關(guān)于切實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知?（?2010?3號(hào)）及?關(guān)于春節(jié)之前集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知?（?2010?5號(hào)）兩個(gè)文件，認(rèn)真落實(shí)省廳1月14日召開全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查電視電話會(huì)議及1月18集團(tuán)召開2010年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分公司及時(shí)下發(fā)文件，召開緊急會(huì)議，認(rèn)真安排部署春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，督促各管理所、路政大隊(duì)、養(yǎng)護(hù)部門開展自查。各管理所也積極安排春節(jié)安全生產(chǎn)工作，分析安全形勢，制定安全預(yù)案，明確安全責(zé)任。以上匯報(bào)如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝！第四篇：春節(jié)迎接檢查匯報(bào)材料西延分公司春節(jié)前安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 西延分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省廳、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“治大隱患、防大事故”為目標(biāo)，全力以赴打好春節(jié)安全生產(chǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，根據(jù)冬季氣候條件，制定保暢措施，完善雨、雪、霧惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，杜絕重特大安全事故發(fā)生，為春節(jié)營造安全良好的交通環(huán)境。（四）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，只有在確保安全的前提下，才組織生產(chǎn)。根據(jù)礦井歷年以來安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的事故統(tǒng)計(jì)和礦井實(shí)際面臨的可能危及安全生產(chǎn)的隱患，加強(qiáng)機(jī)械傷害的預(yù)防工作，抓好防治水工作，做好防滅火工作，加強(qiáng)頂板管理工作，加強(qiáng)爆破管理工作，做好隱蔽致災(zāi)因素普查、治理工作。通過此項(xiàng)工作的推進(jìn)，公司各級(jí)管理人員和廣大職工的安全意思和遵章守紀(jì)行為有了很大的提高，該項(xiàng)工作帶動(dòng)了各區(qū)隊(duì)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管控的整體推進(jìn)，各區(qū)隊(duì)做到了每周一次隱患自查，每天一次班組檢查，確保了 “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。職能部門每班安排專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場指導(dǎo)區(qū)隊(duì)完成隱患整治，安監(jiān)部門班班檢查、班班督促整改、班班逐條驗(yàn)收。各單位負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，始終做到警鐘長鳴，在思想上保持高度警惕，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，高度重視全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，各單位負(fù)責(zé)人必須親力親為、親自部署，認(rèn)真開展全覆蓋、全過程